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顧客參與企業價值共創研究

顧客參與企業價值共創研究

數字技術的發展給企業經營管理和價值創造帶來了很多變化,價值共創是近年來理論界和企業界關注的焦點問題。本書作者基於服務主導邏輯理論,按照“理念-行動-結果”的邏輯,分析了價值共創的影響因素,提出了...more

品牌通識:科學系統的品牌全景

品牌通識:科學系統的品牌全景

這是一本幫助企業家和品牌管理者勾勒品牌圖景、理清品牌工作範圍,以及輔助品牌決策的工作手冊,是國內專家17年實踐與理論總結的結晶。 全書分為品牌本質、品牌作用、品牌體系和工序、品牌策略與邊界四個...more

ToB產品之美:SaaS產品的構建、打磨與商業化

ToB產品之美:SaaS產品的構建、打磨與商業化

這是一本從基礎、構建、打磨、商業化4個維度系統講解SaaS產品的設計和運營的著作,它能指導讀者打造出品質優良、用戶滿意度高、市場競爭力強的SaaS產品,從而更好地把握SaaS市場的發展趨勢和商業機會。 本...more

精益創業實戰(原書第3版)

精益創業實戰(原書第3版)

你應該愛上的是客戶的問題,而非自己的解決方案。 本書在上一版的基礎上進一步融合了各種創業概念、理論、框架、工具和方法,詳細闡述了在設計、驗證和增長這三個階段應該如何利用各種商業模型工具和框架...more

認知產品

認知產品

本書以“認知產品:描述差異化概念的具象產品”這一核心概念為主線,將傳統的定位理論由“心智定位”升級為“痛點定位”,創建性地提出:在內發揮企業獨特的長處,在外助力特定用戶的持續進步,是企業活下去的關...more

系統之美

系統之美

《系統之美》是一本簡明扼要的系統思考入門指南,也是認識複雜動態系統的有力工具,幫助大家提高理解和分析身邊系統的能力。小到個人問題,大到全球性複雜挑戰,本書都可以為你答疑解惑。 作為一部深入淺...more

在位企業創業導向的微觀基礎研究

在位企業創業導向的微觀基礎研究

本書聚焦在位企業創業導向的微觀基礎,從董事會、企業家等權力持有者的角度,對公司創業導向的微觀基礎進行了系列研究。 本書研究內容涉及董事會斷裂帶、行為整合機制與創業導向的關係,轉型經濟背景下企...more

SaaS創業路線圖2.0:to B企業的創新與精細經營

SaaS創業路線圖2.0:to B企業的創新與精細經營

本書重點對企業服務進行研究,對SaaS的產業背景、行業未來、商業演化、產品構建、行銷推廣、組織發展與團隊激勵等進行了體系化的解讀。 本書描寫創業階段的內容包括:產品創意與商業模式選擇、產品打磨和...more

融資上市與併購

融資上市與併購

本書為作者近20年成功融資上市和並購的經驗總結,共14章,涵蓋了幾十個並購交易實務領域,從交易的架構、對價到實務的諸多重要條款及內容,還包括了上市公司收購、並購融資、積極股東、並購責任、並購談判...more

服務設計導論:洞察與實踐

服務設計導論:洞察與實踐

《服務設計導論:洞察與實踐》可以作為服務設計的入門導引,共9章,首先“拋磚”,明確指出服務和產品的差異,從而引出服務設計的本質,闡述如何理解人以及人與人之間的關係,揭示如何將研究數據轉換為洞察...more

B端體驗設計:企業級視角的系統化方法

B端體驗設計:企業級視角的系統化方法

當下,B端產品面臨著前所未有的全場景化、智慧化、數位化和互聯化的挑戰,提升B端產品的體驗勢在必行。 本書創新性地從企業級視角提出了進行B端產品體驗設計的系統化方法,説明企業從0到1地搭建起一套實...more

好公司都是設計出來的

好公司都是設計出來的

在上市的鑼聲即將敲響,當你躊躇滿志地思考如何掌控資本之際,也許有“四種人”在你的腦際中揮之不去。這“四種人”分別是虎視眈眈的“野蠻人”、興風作浪的“金融大鱷”、盤根錯節的“中國式內部人”和自視甚高的“...more

指數型組織:打造獨角獸公司的11個最強屬性

指數型組織:打造獨角獸公司的11個最強屬性

以資訊為基礎的發展環境已經為世界帶來根本性顛覆,而傳統企業卻仍不知變通,固守著線性思維,在線性增長模式中自嘗苦果。富有遠見的奇點大學創始執行理事和全球大使薩利姆·伊斯梅爾,聯合美國知名科技新...more

品《論語》學管理

品《論語》學管理

千百年來,儒家思想已潛移默化地滲透到國人的潛在意識和外在行為方式之中,成為民族性的重要組成部分,中國人民便在這樣的倫理哲學中生生不息。作為儒家經典,《論語》內容博大精深,包羅萬象,其中包含了...more

成長與裂變:企業戰略與案例

成長與裂變:企業戰略與案例

關於企業戰略的文獻資料非常多。有許多文獻都針對戰略規劃的結構化過程進行闡述,還有一些文獻則針對戰略管理中的一些典型的戰略決策進行探討。本書作者在企業管理和管理咨詢的實踐中感到,要更好的在企業...more

如果你也想開一家花店:花店主理人養成筆記

如果你也想開一家花店:花店主理人養成筆記

本書是一本花店經營類圖書,但又不只是一本花店經營類圖書。作者向羽不經意間在清邁看到一家美麗的花店,被粉色的浪漫打動,於是辭去了高薪白領工作,開了一家叫作不遠的花店。 如今,她不僅將花店開得頗...more

華為邏輯

華為邏輯

本書從任正非的創業故事和商業理念入手,全面展示了華為在三十多年見經歷的的管理變革與創新,同時對其管理中的全面職業化管理、變革三階段、內控管理、制度化管理、組織架構、企業家精神等成功之處進行了...more

財富跨世代:家族財富的管理與傳承

財富跨世代:家族財富的管理與傳承

本書從家族財富管理與傳承過程中存在的問題着手,為讀者系統地闡述了創富、保富、用富傳富所面臨的風險與挑戰。同時聚焦於家企混同風險、債務穿透風險、財產代持風險、稅務合規風險、企業家刑事風險、資產...more

給法律人講財務

給法律人講財務

CFO要看懂財務報告自不必說,CEO、董事長、董事、監事也應該看得懂,否則就沒有辦法管理企業。企業的其他高層管理人員、投資者、債權人、政府相關人員、其他相關人員,包括律師,也應該具備一定的財務會計...more

沙遜家族:一個猶太商業帝國興衰史

沙遜家族:一個猶太商業帝國興衰史

沙遜家族是19世紀業務規模最大的商業王朝之一,曾與全球銀行業鼎鼎大名的羅斯柴爾德家族齊名。本書揭示了沙遜洋行取得驚人成功背後的秘密——被迫離開奧斯曼帝國統治下的故土巴格達,流亡他鄉的一個猶太人家...more

騎手的世界:對新職業群體的社會調查

騎手的世界:對新職業群體的社會調查

本書關注騎手的世界。稱其為世界,是因為在騎手所受困於其中的“系統”之外,他/她們還有寬廣的生活領域和工作領域,他/她們在這些領域里捍衛生計安全、寄放情感依托、建立社會聯結,並建立起自己作為“神聖”...more

合夥人制度:以控制權為核心的動態激勵股權頂層設計

合夥人制度:以控制權為核心的動態激勵股權頂層設計

創業之路就是合夥之路,需要合資金、合上下游、合人才。 本書由咨詢師團隊心血匯聚而成。在理論體繫上,突破了以往的“靜態”合夥設計,提出“動態合夥”的新模型、新策略、新思路,詳細講述了動態合夥人的環...more

從0到IPO

從0到IPO

你應該創業嗎?怎樣對待你的創意?如何打造團隊?你準備好做融資了嗎?應該打造什麼樣的公司文化?要怎麼樣面對創業失敗?IPO成功后你需要做些什麼?這些是每一位創業者都無法迴避的問題。 這是一本來自市值超過4...more

決勝B端:驅動數字化轉型的產品經理(第2版)

決勝B端:驅動數字化轉型的產品經理(第2版)

本書試圖提煉了互聯網B端產品設計和管理的通用思路和方法,本書一共分為5篇。“概述篇”描述產品經理的發展歷程和演變,以及B端產品的分類和特點,讓讀者對互聯網產品領域建立全面認知。“設計篇”詳細講述B端...more

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