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ORID關鍵提問(第2版)

ORID關鍵提問(第2版)

本書開篇介紹了方法的起源,隨後分兩部分展開。第一部分聚焦理論與實踐,涵蓋焦點討論法的多方面內容,如組織需要對話的原因、焦點討論法的概述、結構、科學依據、步驟、帶領討論的方式以及常見問題的解決...more

產品經理裝備書(原書第3版)

產品經理裝備書(原書第3版)

自初版面世十餘年來,這部經典著作已幫助全球數萬名產品經理及其團隊通過可量化的卓越實踐,成功完成包括創建、開發、上市在內的產品全生命週期管理,為組織持續創造價值。這本全新升級版將助您更好地應對...more

戰略管理:建立將戰略轉化為行動的全面目標管理體系

戰略管理:建立將戰略轉化為行動的全面目標管理體系

本書是一部專為企業中高層管理者撰寫的戰略落地實戰指南。本書直面戰略制定與執行脫節的核心痛點,系統構建了一套將宏觀戰略轉化為可執行行動的全面目標管理體系。 全書以“認知+行動”為框架,清晰闡釋了...more

拓客銷售:可持續的營收增長

拓客銷售:可持續的營收增長

本書是一本專為B2B企業打造的實戰型銷售指南。顛覆了傳統客戶銷售模式,提出“陌生推銷拓客2.0”策略,強調通過系統化、專業化的外拓客戶開發,實現高質量銷售線索的持續發掘。書中不僅提供了構建拓客銷售系...more

零基礎掌握績效激勵管理

零基礎掌握績效激勵管理

在人力資源管理領域,績效、考核、激勵是三個內涵不同的概念。作者通過多年實務觀察發現,不少人力資源管理人員或組織管理者對這些概念的區分仍不夠清晰。這種認知模糊往往導致他們對績效考核產生不恰當的...more

現代公司與私有財產

現代公司與私有財產

這部誕生於近一個世紀前的經典著作,至今仍是理解現代社會公司內部組織結構的基石之作,雖被廣泛引用卻鮮有人真正研讀。伯利與米恩斯的學術智慧在此完美融合,即便時代變遷改變了他們對一些問題的答案,仍...more

深海戰略:深需求、深能力、深壁壘、深價值

深海戰略:深需求、深能力、深壁壘、深價值

本書共分四篇,第一篇是深海戰略思維,從時代背景切入,闡述奔赴深海的過程、深度求索路徑、競爭策略、洞察趨勢與長期主義要點。第二篇介紹深海戰略模式,包括力聚—孔、協同共振、有機增長、嵌入共生等戰...more

上市公司財報分析

上市公司財報分析

為了幫助廣大投資者和財務工作者了解上市公司財務報告,本書全面闡述了財務報告的架構、內容、分析模式,以及上市公司在財務報告中披露的業務範圍、經營導向、業績趨勢等,詳細介紹了如何通過財務報告甄別...more

社會價值企業:商業向善創造美好社會

社會價值企業:商業向善創造美好社會

本書以聯合國可持續發展目標為導向,聚焦企業通過商業手段解決社會問題的實踐路徑,結合160餘家企業案例研究、專家訪談及行業數據,提煉商業向善企業與社會企業的差異化方法論,提供系統性工具框架。 本...more

智慧司庫:從資金管控到生態賦能的數智化路徑

智慧司庫:從資金管控到生態賦能的數智化路徑

在數字化浪潮與政策合規雙重驅動下,企業資金管理正經歷從“財務工具”向“戰略引擎”的躍遷。本書以國務院國資委司庫體系建設政策為綱領,系統構建“1個目標(世界一流司庫)、3大支柱(賬戶集約、資金集中、數據...more

重新定義培訓:讓培訓體系與人才戰略共舞(第2版)

重新定義培訓:讓培訓體系與人才戰略共舞(第2版)

本書所有思路及實踐工具均脫胎于作者在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界500強擔任企業培訓中心負責人、職能部門總經理、首席學習官的職業經歷,以強大的標桿企業培訓體系打造實踐,啟迪本企業人...more

SaaS客戶成功實踐

SaaS客戶成功實踐

在海外SaaS行業的黃金十年裡,湧現了一大批像Salesforce那樣的傳奇SaaS企業,中國並不缺少SaaS應用的市場,SaaS行業的發展勢必會加速,要想成為成功的SaaS企業,客戶成功會起到決定性的作用。 本書從客戶...more

打造奮鬥者團隊

打造奮鬥者團隊

在當今這個快速變化、競爭激烈的時代,企業的成功與否越來越取決於其團隊的效率與創新能力的高低。《打造奮鬥者團隊》一書,正是為解決這一關鍵問題而精心撰寫的管理力作。本書從團隊構建、激勵機制、文化...more

從數據分析到經營分析

從數據分析到經營分析

本書為從事企業經營分析工作的人員以及企業中的高層管理者提供數據分析的思路和方法。 本書的內容來自筆者長期從業經驗的總結,所有的內容都是從企業的實際應用出發,涵蓋了多個行業,其中包括生產製造業...more

商業講師修煉手冊

商業講師修煉手冊

作為商業講師或培訓師,你是否經常感到困惑:為什麼內容乾貨滿滿,學員反饋卻平平無奇?如何將知識體系轉化為吸引人的爆款課程?怎樣從一名普通講師蛻變為有影響力的商業品牌? 本書針對這些核心痛點,提供了...more

股權融資:企業融資流程與投后管理

股權融資:企業融資流程與投后管理

資金往往決定著一家公司的經營與發展,甚至成敗,而融資便成為公司的頭等大事。書稿以股權融資為基礎進行策劃和創作,為讀者講述新時代的股權融資方法和技巧。 書稿分為三個部分:第一部分是前期部署,包...more

戰略聯盟視角下的雙元創新

戰略聯盟視角下的雙元創新

全書共十章,章節之間環環相扣、層層遞進,串聯起戰略聯盟與雙元創新之間的關鍵問題和核心觀點,系統闡述了戰略聯盟視角下企業從事雙元創新活動的驅動因素、過程機理和實現機制。 本書圍繞國家創新驅動發...more

現代盡責軟法理論:企業社會責任的立法公地

現代盡責軟法理論:企業社會責任的立法公地

《現代盡責軟法理論:企業社會責任的立法公地》梳理了40多個主要國家、地區以及經合組織和聯合國等國際機構有關企業社會責任的立法理論和實踐,重點關注國外相關立法的社會基礎和政策路徑是什麼,以及這些...more

降本增效:企業全流程精益運營實戰(視頻版)

降本增效:企業全流程精益運營實戰(視頻版)

《降本增效:企業全流程精益運營實戰(視頻版)》是一本聚焦企業績效優化與成本控制的實戰指南。全書分為上、下兩篇,上篇“聚焦績效:優化管理,業績飛躍”深入剖析績效管理與業績增長的關係,通過搭建高效績...more

公司理財(第6版)(上下冊)

公司理財(第6版)(上下冊)

《公司理財:第6版》是《工商管理經典譯叢》叢書之一,由喬納森·伯克和彼得·德馬佐共同編寫。《公司理財:第6版》以“一價定律”為核心理念,強調無套利原理在財務決策中的重要性,為讀者提供了一套簡單而強...more

超越內卷:大周期下的企業戰略選擇

超越內卷:大周期下的企業戰略選擇

本書從技術長波、全球供應鏈重組等五個維度,分析企業面臨的外部挑戰;同時,剖析制約企業成長的內在因素。聚焦企業在複雜、不確定環境下的生存與發展主題,為企業提供未來戰略選擇以及戰略轉型方向、路徑...more

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