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《洞察人心》是日本“經營之神”松下幸之助的講演實錄。全書以“人是情緒化的動物”為原點，用七個篇章、六十個實戰案例，層層解析如何讀懂員工、客戶、社會三層“人心”。 松下幸之助提出：高昂情緒是最大生產...more
智能技術的迅猛發展和人工智能的快速普及，正如同疾風驟雨般席捲所有行業；消費模式的轉變和市場的深入滲透也變得勢不可擋；同時，情感價值和內容經濟也達到了前所未有的高度；而曾經備受追捧的流量和資本...more
本書開篇介紹了方法的起源，隨後分兩部分展開。第一部分聚焦理論與實踐，涵蓋焦點討論法的多方面內容，如組織需要對話的原因、焦點討論法的概述、結構、科學依據、步驟、帶領討論的方式以及常見問題的解決...more
自初版面世十餘年來，這部經典著作已幫助全球數萬名產品經理及其團隊通過可量化的卓越實踐，成功完成包括創建、開發、上市在內的產品全生命週期管理，為組織持續創造價值。這本全新升級版將助您更好地應對...more
本書是一部專為企業中高層管理者撰寫的戰略落地實戰指南。本書直面戰略制定與執行脫節的核心痛點，系統構建了一套將宏觀戰略轉化為可執行行動的全面目標管理體系。 全書以“認知+行動”為框架，清晰闡釋了...more
本書是一本專為B2B企業打造的實戰型銷售指南。顛覆了傳統客戶銷售模式，提出“陌生推銷拓客2.0”策略，強調通過系統化、專業化的外拓客戶開發，實現高質量銷售線索的持續發掘。書中不僅提供了構建拓客銷售系...more
這是一個角色邊界被重新定義的時代。AI不僅催生了首席AI官(CAIO)這一新興角色，更模糊了CTO、CIO、CDO的傳統職責。無論是對技術領袖還是對業務高管來說，AI能力都已成為不可或缺的核心能力，且正深度融入...more
本書以時間為線索，以理論知識為基礎，結合製造業、零售、互聯網、商業地產、金融資本等領域的經典實踐案例，展現了中國企業發展40年的歷史，並介紹了這40年間影響中國企業的管理理論。...more
《未來管理趨勢：展望2026》是一本年度管理趨勢報告。內容梳理了企業在未來發展中面臨的主要挑戰與戰略機遇，涵蓋數字化轉型、生成式AI賦能決策、生態圈戰略、全球本地化戰略，以及員工心理健康和組織文化...more
在人力資源管理領域，績效、考核、激勵是三個內涵不同的概念。作者通過多年實務觀察發現，不少人力資源管理人員或組織管理者對這些概念的區分仍不夠清晰。這種認知模糊往往導致他們對績效考核產生不恰當的...more
2025年10月，黨的二十屆四中全會提出：擴大高水準對外開放，開創合作共贏新局面。穩步擴大制度型開放，維護多邊貿易體制，拓展國際迴圈，以開放促改革促發展，與世界各國共用機遇、共同發展。要積極擴大自...more
數字時代下，傳統組織數字化轉型需求迫切，但超70%企業項目未達預期。比爾·施瑪澤所著《數智化行動路線圖》，為這一系統工程提供科學指引。 作為數字化資深專家，施瑪澤跳出傳統資訊技術視角，聚焦數據與...more
新常態下，市場從增量爭奪轉向存量博弈。如何在這個充滿不確定性的時代實現確定性增長，成為廣大企業亟待解決的重要課題。向最佳實踐學習，更新認知、打法和工具，構建新的銷售體系和銷售能力，是企業實現...more
這部誕生於近一個世紀前的經典著作，至今仍是理解現代社會公司內部組織結構的基石之作，雖被廣泛引用卻鮮有人真正研讀。伯利與米恩斯的學術智慧在此完美融合，即便時代變遷改變了他們對一些問題的答案，仍...more
當今商業世界充滿變數，企業要保持增長、持續發展，既需要高瞻遠矚的戰略規劃來指引方向，又需要紮實穩健的運營來確保每一步都堅實有力。《拿結果》聚焦企業戰略落地難題，深入解析如何搭建卓越戰略運營體...more
本書共分四篇，第一篇是深海戰略思維，從時代背景切入，闡述奔赴深海的過程、深度求索路徑、競爭策略、洞察趨勢與長期主義要點。第二篇介紹深海戰略模式，包括力聚—孔、協同共振、有機增長、嵌入共生等戰...more
這是一本幫助中國企業家、商業與職場精英應對當前各種挑戰的書，以CEO、企業高管的個人能力修煉和應對AI挑戰為主，其他還包括商業領域一些經典難題，比如企業傳承、通脹期的定價難題等等細分話題；以及一...more
為了幫助廣大投資者和財務工作者了解上市公司財務報告，本書全面闡述了財務報告的架構、內容、分析模式，以及上市公司在財務報告中披露的業務範圍、經營導向、業績趨勢等，詳細介紹了如何通過財務報告甄別...more
本書以聯合國可持續發展目標為導向，聚焦企業通過商業手段解決社會問題的實踐路徑，結合160餘家企業案例研究、專家訪談及行業數據，提煉商業向善企業與社會企業的差異化方法論，提供系統性工具框架。 本...more
在數字化浪潮與政策合規雙重驅動下，企業資金管理正經歷從“財務工具”向“戰略引擎”的躍遷。本書以國務院國資委司庫體系建設政策為綱領，系統構建“1個目標(世界一流司庫)、3大支柱(賬戶集約、資金集中、數據...more
本書所有思路及實踐工具均脫胎于作者在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界500強擔任企業培訓中心負責人、職能部門總經理、首席學習官的職業經歷，以強大的標桿企業培訓體系打造實踐，啟迪本企業人...more
在海外SaaS行業的黃金十年裡，湧現了一大批像Salesforce那樣的傳奇SaaS企業，中國並不缺少SaaS應用的市場，SaaS行業的發展勢必會加速，要想成為成功的SaaS企業，客戶成功會起到決定性的作用。 本書從客戶...more
在當今這個快速變化、競爭激烈的時代，企業的成功與否越來越取決於其團隊的效率與創新能力的高低。《打造奮鬥者團隊》一書，正是為解決這一關鍵問題而精心撰寫的管理力作。本書從團隊構建、激勵機制、文化...more
本書為從事企業經營分析工作的人員以及企業中的高層管理者提供數據分析的思路和方法。 本書的內容來自筆者長期從業經驗的總結，所有的內容都是從企業的實際應用出發，涵蓋了多個行業，其中包括生產製造業...more
作為商業講師或培訓師，你是否經常感到困惑：為什麼內容乾貨滿滿，學員反饋卻平平無奇?如何將知識體系轉化為吸引人的爆款課程?怎樣從一名普通講師蛻變為有影響力的商業品牌? 本書針對這些核心痛點，提供了...more
什麼是“極客”?它指的是永遠保持好奇心，勇於解決難題，並樂於接受非傳統解決方案的人。這本書展示了極客如何圍繞四大準則——科學、主人翁意識、速度和開放，打造出一種新的企業文化，這就是“極客方法”。 極...more
本書是品牌戰略實戰的鮮活教科書。書中匯聚最新經典案例，從超級符號的創意生成到落地轉化，完整呈現“讓品牌自帶流量”的底層邏輯。華與華團隊以“超級符號就是超級創意”為核心，拆解如何用視覺、語言符號重...more
對於很多有志於創業的人來說，加盟往往是一個誘人的選擇。加盟不僅為創業者提供了相對穩定的經營模式和強大的品牌支持，還減少了創業者對產品設計、品牌定位等問題的擔憂。任何形式的投資都有風險，加盟投...more
資金往往決定著一家公司的經營與發展，甚至成敗，而融資便成為公司的頭等大事。書稿以股權融資為基礎進行策劃和創作，為讀者講述新時代的股權融資方法和技巧。 書稿分為三個部分：第一部分是前期部署，包...more
全書共十章，章節之間環環相扣、層層遞進，串聯起戰略聯盟與雙元創新之間的關鍵問題和核心觀點，系統闡述了戰略聯盟視角下企業從事雙元創新活動的驅動因素、過程機理和實現機制。 本書圍繞國家創新驅動發...more
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