客服公告:2026年春節期間各項服務說明。詳情
賽局不是為了贏過所有人,而是讓自己在每一次選擇中,少犯致命錯誤。川普、巴菲特、大企業家、談判高手,都在用同一套思考工具──賽局理論。賽局沒有永遠的贏家,但是懂賽局的人,很少輸得太慘。你是否遇過...more
★日本亞馬遜實用商業暢銷NO.7 ★日本亞馬遜企業人資暢銷NO.2 ★暢銷近30萬冊作者,日本「組織活化」權威顧問高橋克徳全新力作! 安靜,是組織崩壞的前兆。 明明職場風平浪靜...more
史上最權威的領導經典,全球銷售超過2500萬冊,最新增訂版登場!領導學之父華倫.班尼斯、《Up學》馬歇爾.葛史密斯、《給予》亞當.格蘭特等專家學者強力推薦 優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機,...more
只有先懂感受,才能再談道理。***你以為跨世代溝通卡關,是年輕人不好帶、資深主管太難懂?***其實,多數問題不是「不想溝通」,而是「不知道該怎麼說、怎麼聽、怎麼談」,最後只能硬碰硬。你不是不會溝通...more
走過一甲子的慈濟, 致力將慈善的志業與永續治理專業接軌, 開創有系統、制度化、可傳承的慈善組織, 透過良善治理,打造全球共善生態圈, 讓大愛永傳人間,善行生生不息。 證嚴法師:「永續不是口說,而...more
★《豐田主管的口頭禪》作者OJT Solutions系列作品 累積銷量超過100萬冊! 生活和職場,很多問題看似複雜,但只需畫一條線,就能解決。 ◎停車線是正確停車的指導線。車輛若沒有停在線框內,就會影響到周...more
🔶 你以為自己在溝通,其實只是單方面輸出!真正的職場溝通,不只是「會說話」,而是要說得清楚、說得有邏輯、說得讓人買單。本書聚焦職場五大關鍵關係——主管、同事、下屬、客戶與服務對象,一步步拆解常見...more
林永昇 ╳ 許惠雯、黃媺雲 ╳ 黃韶琴 ╳ 高靜宜、張簡柔安 ╳ 林柏樺 ╳ 林盈君厭倦現狀?找不到方向?想為職涯注入新可能?無論你處於人生的哪一個階段,別再獨自摸索,本書引領你遇見更好的自己。───|本書特...more
行動從來不需要完美的時機,只需要一個願意開始的決心二十位行動者的選擇,勾勒出台灣永續前進的路徑 ── 精油女王詹茹惠的永續對談 ──▍在人與土地之間,聽見永續的真正現場這本書收錄芙彤園Blueseeds創辦...more
贏得信任與支持!影響力×情感×策略,讓任何人都點頭的Yes Code說話術。《華爾街日報》暢銷書作者,跨足P&G、永旺、樂敦製藥的行銷實戰強人,親授翻轉拒絕,贏得支持的完整說服公式。從影響力、信任感到情...more
**好主管為什麼在壓力下,會一步步變成「有毒主管」?***不是你變壞,而是壓力沒被覺察、沒被好好處理。***用 Intra→Inter→A-Team 三階段行動式領導+七大關係工具,帶你先照顧自己,再真正帶得動團隊。在...more
讀懂人心不是天賦,而是一種技術。人際互動中,沒有一句話是隨口說。讀懂潛台詞,看懂微表情,掌控對話主導權的人際心理學。銷售突破30萬冊人際心理讀本!●冷讀術──在事先沒有準備的情況下,讀取對方的心...more
努力不該讓你筋疲力盡!當職場上的努力變成焦慮、進步變成倦怠……該是時候找回你的節奏了 ◤當你的節奏與自我、目標、團隊重新對齊,◥◣動力與成果就會隨之而來◢透過主角Max與導師S...more
這是一本打造個人與團隊績效的通關手冊。這是一本用故事讀懂績效本質的書。績效的起點,不是KPI,而是心的成長。績效管理的最高境界,不是控制,而是啟發。用覺察取代壓力,用理解帶出績效。─────【熱誠推...more
成功與成長,不等於一個人奮戰。真正的力量,來自健康的人際連結。一條線容易斷,一張網能接住你。 用真實的連結建立信任,善用人脈打造高效合作,讓個人與組織在變局中持續領先。 本書作者亨利‧克勞...more
日本腦神經外科權威首度公開,驚人行動力科學突破法簡單易實踐╳一天10分鐘跟著多巴胺控制3步驟,就能讓你從「想做」變成「立刻行動」 想要減肥、想要整理房間、想要學習語文、想要學習技能……明知道...more
《逆思維》亞當.格蘭特(Adam Grant)、《Deep Work深度工作力》卡爾.紐波特(Cal Newport)力薦Amazon分類榜排名第一暢銷書報告寫不完、會議開不完、爛攤子收不完……你的團隊也「卡關」了嗎?善用「動態...more
▌別再讓策略變成填表格大賽。跟著全球第一策略大師,打造贏的選擇! 策略不是複雜分析或計畫清單。 Thinkers50全球第一策略大師馬丁(Roger Martin)最新力作, 本書打破常見的策略迷思,以五個犀利提問...more
他,是改變金融世界的賭徒,也是21世紀的資金魔術大師***收錄45張珍貴照片,從影像認識孫正義成長與投資歷程***輝達黃仁勳曾在公開場合表示:在每一次科技浪潮中,孫正義都選對了贏家。從雅虎到阿里...more
本書介紹了團隊管理的十大狼性法則,包括狼陣管理、紀律嚴明、團隊合作、異中求同、不斷學習、態度冷峻、決不妥協、溝通交流、堅毅果敢、策略為上、生死相隨等內容。這本書的核心是提煉並闡述團隊管理的十...more
本書介紹了團隊管理的十大狼性法則,包括狼陣管理、紀律嚴明、團隊合作、異中求同、不斷學習、態度冷峻、決不妥協、溝通交流、堅毅果敢、策略為上、生死相隨等內容。這本書的核心是提煉並闡述團隊管理的十...more
── 全球暢銷超過500萬冊、翻譯14種語言 ──── 經營管理歷久不衰的經典 ──▎《僕人I》的深刻啟示 +《僕人II》的內化實踐▎當企業總經理步入修道院,展開一場領悟領導真諦的旅程,為全球無數企業與組織帶來...more
繁體中文版暢銷30萬冊! 美國亞馬遜五顆星高度評價,讀者熱烈回應: 「這本書改變了我的人生!謝謝你,米勒先生!」 改變你一生觀念的小書,從此不再怨天尤人、怪天怪地怪父母! 不是我...more
現代企業中,有著鮮明個性、追求自由的90後員工,他們給企業傳統的管理模式帶來了很大的挑戰。本書圍繞90後員工如何管理這一主題,針對90後員工的基本職業特徵、內心需求、價值觀念等特徵,告訴管理者們如...more
你是否渴望改變,卻苦無方法? 你是否閱讀了無數本自我成長書籍,生活卻還是原地踏步? 其實讀書不是沒用,而是打開書本的方式不對! 閱讀推廣者、圖書行銷代理機構創辦人尼克.哈奇森(Nick Hutchison)...more
人文企管講師楊田林老師40年教學經驗總整理教學,是技法,也是心法;是方法的累積,更是人生的修煉。上冊《教學基本功》回到教學核心,專注於最紮實、最實用的基礎方法,幫助新手講師、企業內訓師與學校老...more
一把吉他,磨鍊意志,彈奏出不屈的生命力!音樂,不只是技藝的訓練場,也是情緒的避風港,更是最棒的生命教練!一次又一次的練習,彈出最有自信的自己;一遍又一遍的重來,磨鍊堅持不懈的性格。只要不放棄...more
各行各業1%強者, 業績爆發還能休假的祕密,就藏在南瓜田裡 ★ Amazon經管類傳奇經典,長踞 No. 1 ★ 第一次當老闆就該懂的經營眉角, 幫你避開經營陷阱、精準聚焦、業績倍增! 一本讓所有經營者都...more
《極限銷售》 銷售不是一次性的交易,是一輩子的成交! 不要總想「我賣你什麼」,連結客戶真正的渴望 讓信任感,成為你的護城河 千萬講師謝文憲 第一本畢生銷售絕學 銷售的本質就是理解人性...more
趨勢不是命運,是可以預測與駕馭的技術 別再盲目跟風,打造自己的風口優勢才是關鍵! =========== 》 顧客旅程 × 商業模式 × 設計思考 × 敏捷開發 《 =========== 台灣、...more
#用遊戲思維破解人生難題! 微軟、臉書等科技巨擘都在應用的思維模式, 風靡全球的高效能生存思維,重新定義成功法則! 每個人今生最大的代表作,就是自己的人生。 如果你只能把人生活成工業品,...more
為什麼你的團隊留不住人? 在這個人才難留、信任斷裂、工作無感的時代,管理已經不能只靠制度與KPI,真正的關鍵是「先贏得人心」。 你是否也曾遇過這些情況? ‧部屬只求交差了事,從不主動多做一步?...more
集結台灣、馬來西亞、新加坡、越南、中國五地菁英老師, 共同領航,在各領域中耕耘實踐,踏上永續ESG的康莊大道! 本書所匯集的文章,積極傳達了來自企業、法律、保險、教育、都市更新與社會現場的聲...more
★★★日本亞馬遜商業書話題之作★★★ 大缺工時代,人才難求; 跨世代共事,衝突不斷⋯⋯ 幾乎每個人,都曾在職場受過傷! =告別職場惡性循環的行動指南= 為什麼努力,卻莫名被否定? 怎麼做,才能改善團隊氣...more
讓Z世代成為職場即戰力,是企業的當務之急! 在少子化、缺工的如今,企業越來越難招募新人;好不容易找到年輕人,又經常因為觀念、思維或行為模式的差異而導致溝通和管理上的困境,甚至因此很難留住新...more
讓人做AI做不到的事! 大缺工時代,好服務不能再靠人力堆疊 洞察需求+精準執行+轉化變現 讓中產、新貴、富豪,全都樂意打開錢包的頂層商業設計 好服務來自好管理! ★最懂竹科精英的飯店總經理VS.最能搞...more
通達基金深圳分公司總經理方菲,美貌與智慧並存,是金融業界的風雲人物。可無人知道她風光背後的煩惱:剛剛懷孕的她,不知道在事業和孩子之間如何抉擇;丈夫申淵的緋聞事件讓她不知所措;婆婆章雨露放在她...more
企業如軍隊,管理即兵法 從戰場到市場,軍師智慧教你制敵機先 決策、組織、領導,制勝之道盡在掌握 ⚑五事七計的管理模型 本書以《孫子兵法》的「五事七計」為戰略判斷的基礎。「五事」即道、...more
你以為的剛好,其實都是設計過的完美 \關鍵1%,決定你能不能脫穎而出/ ──────────────────── ︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵ 從創下日本電視購物銷售紀錄,到受託規劃熊本半導體園...more
隨著當下經濟形勢的變化以及科技的發展,越來越多的管理人員發現,過去行之有效的管理團隊的方法越來越難以發揮作用。在新的經濟形勢之下,多數管理者都陷入抓執行、帶團隊的困境:團隊管理者用盡各種方法...more
隨著當下經濟形勢的變化以及科技的發展,越來越多的管理人員發現,過去行之有效的管理團隊的方法越來越難以發揮作用。在新的經濟形勢之下,多數管理者都陷入抓執行、帶團隊的困境:團隊管理者用盡各種方法...more
升得上來×接得下去×撐得住壓力 培養接班人才不再靠運氣,而是有方法可依循! 解決企業留人難題,打造長期穩定發展的育才力 ▎企業轉型的關鍵,不只是技術,更是人才 在當今快速變動的商業環境中,...more
打破KPI迷思,重拾激勵與目標導向的本質 從策略到行動,激發員工潛能與創造力 亞洲企業實戰,OKR化繁為簡落地執行 ⚑擺脫KPI框架,走向激發個體潛能的新思維 本書的最大特色在於其...more
微軟縱橫50週年! OpenAI最強大的幕後推手,從作業系統到雲端生態圈霸主 7創新案例 ╳ 4核心模式 看微軟如何躋身AI時代不敗巨頭! 從跨界在遊戲產業闖出一片天的Xbox, 到稱霸辦公軟體界的Office, 從巨...more
「讚美不是奉承,也不是拍馬屁,是發自內心真誠地給予肯定。」 ★ 風靡500家企業,3萬5千名主管都在學的讚美教科書!★ 不講理論!用案例教你如何稱讚部屬不尷尬,給滿情緒價值與工作動力! 在這個「...more
擺脫「親力親為」迷思,領會頂尖CEO的統領智慧 告別低效內耗舊習,啟用群體智商潛能,開創組織新格局 解析亞馬遜、蘋果與微軟等巨頭,成就領先地位的核心策略精髓 從世界知名企業級轉型案例,見證蜂...more
從牛頓到量子,面對VUCA時代的全新管理視角! 管理不該只是控制,而是激發員工與企業的潛能與創造力 【從牛頓到量子】 當代企業所處的「VUCA時代」──充滿不穩定、不確定、複雜與模糊的世...more
領導困難、決策迷惘? 想進步卻沒有時間讀完25本經典? 從杜拉克到明茲伯格,經典理論結合實務應用 一本書掌握管理大師的智慧精華,讓你在管理路上少走彎路 【掌握管理經典的捷徑】 本書精選25...more
企業已經從A到A+,甚至邁入基業長青的境界,但是光有「卓越的企業」還不夠,更要有「卓越的社會」。柯林斯進而探討社福與宗教團體等非營利組織如何經營,發現關鍵不在於變得「更像企業」,而是要發展...more
人才為何總是去得快、來得慢? 當今全球缺工率居高不下,企業若想脫穎而出,「留才」、「求才」都是決勝關鍵。用薪資留人之餘,是否還有其他關鍵因素能讓人願意久待且全心投入呢?選才時要注重哪...more
頂尖團隊不怕衝突,只要「改變行為」就能建立「職場心理安全感」。 不需要「被討厭的勇氣」,也能放心提意見、唱反調、承認失敗及「做自己」! 提升團隊的創造力+自律性+解決問題的能力! ★本總發...more
本書以美國心理大師薩提亞的冰山理論,解析職場上員工與老闆在資訊、感受、認知、期待與格局五個層面的不對等,並透過30個真實案例與對應策略,幫助讀者理解老闆思維,提升職場競爭力。書中結合管理學...more
~不朽的統治理論~ 建立高效組織,展現卓越成果! 在瞬息萬變的現代環境中,企業管理者面臨著許多挑戰⋯⋯ 無論是激烈的市場競爭,還是內部員工的管理,都需要更進一步的策略。 如何建...more
Google 亞里斯多德計畫研究 提高團隊生產力的關鍵字──心理安全感 所需的關鍵思維與行動 由Google前亞太人才與組織發展負責人 《Google如何打造世界最棒的團隊?》、《33張圖秒懂OKR》作者 提出的61...more
╲╲管理,是件奇妙的事╱╱ 你必須與真實的血肉之軀打交道,人們又期盼你身兼多職, 你忙得焦頭爛額,每天都在勉強應付中度過, 管理對你來說變成是靠運氣的工作, 到底該如何掌握眉角?怎樣從容應對? ...more
書號:0V051141 《不懂道德經 不要經商》——重塑你的商業智慧! 千年智慧,決勝商場 商業競爭激烈,市場變化萬千,如何在波濤洶湧的環境中掌握成功之道? 《道德經》早在兩千多年前,便已為企業家們鋪...more
Ⓞ設計,不只是美學,而是決策 Ⓞ團隊,不只要執行,而要成長 Ⓞ從設計思維出發,破解團隊管理的密碼 在團隊合作和職涯發展上實現飛躍 讓你的設計團隊從優秀邁向卓越! 【設計團隊...more
~ 日本人氣企業諮詢顧問、BP日經專欄作家橫山信弘的最新著作 ~ ★ Z世代管理術大公開!★ ✘ 與年輕屬下溝通不能 ✘ 難以理解年輕人的工作心態 ✘ 無法有效管理年輕屬下 管理Z世代屬下,不必討好...more
團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動? 「跨世代領導力」百大企業首席講師親授——以影響力代替權力的新世代帶心法 管理情境詳解 X 團隊溝通關鍵 X 高效驅動策略 身為主管的你,是否也曾這樣想…...more
圓環為什麼比紅綠燈讓交通更順暢? 關鍵在於要相信駕駛會自動自發小心翼翼。 品管大師戴明說,94%的問題源自系統,僅6%的問題源自人。 但我們如何改用不同眼光看事物,得出新點子,做到改變? >>...more
《總經理讀三國(得人、用人、管人6法)》小說中,隨處可見用才的警局名言和“駕馭”人才的藝術描寫。希望讀者通過讀三國、品三國、學三國,啟發現代管理者結合自己及企業的實踐,汲取寶貴的經驗,學會“得人...more
員工是企業最大的財富,員工的素質直接決定企業的興衰成敗,其中,員工有無團隊精神更是重中之重。本書作為職場人士實用性必修手冊,系統講解團隊精神在凝聚正能量、創造非凡業績、企業發展和員工個人成長...more
精細化管理是現代管理的一種最新理念,一種文化。它是社會分工越趨精細化以及服務品質精細化對現代工作的高要求。精細化管理不僅僅針對企業的管理者,同時員工也要對所做工作精細化,就是落實工作責任,將...more
你可以管好一件事,但未必能管好一個人。你可以用制度管住下屬的手腳和言行,讓他們在規定的範圍內行事,但是卻管不住員工內心的想法。如果下屬不信服你、不信任你,僅僅因為你是領導,而不得不屈服於你,...more
圍繞識人的基本方法、角度和原則等,系統闡述讀懂一個人的技巧,如活用試探識人法、誘導識人法、側敲識人法等,還介紹如何透過裝扮、聲音、笑的方式等識人,説明讀者掌握一眼看穿他人的能力。 以用人流程...more
《團隊管理要狠做的七件事:企業打造精英團隊的28條關鍵法則》特別強調管理者處理好管理危機、打造精英團隊要靜下心來做好7件事:定規矩:每個人都必須照章辦事;用對人:誰能幹誰就用誰;放權力:手抓得...more
“執行力”是幹什麼的?就是用人,而且用准人!明代呂坤《呻吟語》說:“善用人的,是個人都用得;不善用人的,是個人都用不得”。的確,團隊中沒有不行的員工,只有不行的管理人。團隊管理者用好他們、用對他...more
打造團隊、制度管理、戰略執行、高效、務實、創新,一個都不能少!少走彎路,提高效率,微軟、蘋果、松下、三星……全球500強企業都在運用的管理法則! 惡虎招架不住群狼,企業的成功靠團隊,而不是靠個人。...more
任何一個成功的公司都不是靠一次決定性的行動、一個偉大的計畫、一個創意構想、一次好運氣,或者靈光一閃而造就,都是經歷日積月累的經驗沉澱,都是經歷向別人的學習借鑒,才一步步從平凡做到優秀,進而從...more
制度與規章是企業生存與發展的保障,一個可以傳承下去的企業,少不了制度。無視或者經常破壞企業制定的制度和管理規則,就會被別有用心的員工、競爭對手、客戶牽著鼻子走,企業就會一盤散沙,沒有凝聚力向...more
很多企業在創立之初,由於創始人的能力和個人魅力出眾,即使沒有規範的制度,也能帶領企業走向某一發展高度。然而,當企業發展到一定規模或者創始人卸任之後,如果企業依然沒有規範的制度,那麼企業就很容...more
任何一個成功的公司都不是靠一次決定性的行動、一個偉大的計畫、一個ding級創意構想、一次好運氣,或者靈光一閃而造就,都是經歷日積月累的經驗沉澱,都是經歷了向別人的學習借鑒,才一步步從平凡做到優秀...more
你的公司靠什麼做大?你的企業靠什麼做強?這是MBA商學院學不到的課程,只有靠本土化的中國式團隊凝聚力才能去實現。公司要做強做牢,不但要靠團隊打天下,還要靠團隊掌控天下。想要打造出一支狼性團隊、...more
“抓執行”是落實制度的途徑。工作中,切忌只喊口號不做事。制度制定以後關鍵是執行,如果不去執行或執行不到位,那麼所有的努力都歸於零。“畏法度”是落實制度的保證。“矩不正,不可為方;規不正,不可為圓...more
沒有完善的規章制度,任何一家公司都註定是一盤散沙——不論是地處北上廣深等一線城市的大上市公司,還是坐落在偏遠縣城的小鄉鎮公司,一旦失去制度的約束力,那麼他們的結局只有一個,就是破產。當然,若公...more
針對日常管理中影響制度落實的諸多因素,如責任缺失、領導無力、中層缺位、意識淡漠、拖延內耗等問題進行層層剖析,深入分析問題所在,並提供切實可行的建議和指導。內容涵蓋制度執行的各個方面,包括制度...more
注重實用性,側重於企業(公司)對人的尺規和柱石,對如何識人用人管人進行全方位指導,堪稱“識人全書。”對識人用人管人的各種方法、模式和技巧進行36個方面介紹。內容完全針對本土公司,兼顧不同文化水準...more
人們走向成功,既需要有利的客觀環境,更離不開主觀努力。毛澤東的一生是革命的一生,奮鬥的一生,拼搏的一生。強健的體魄、高尚的道德情操、完美的人格、獨特的性格、和諧的人際關係、科學的工作方法,這...more
企業要具有競爭力,方法很簡單,就是釋放員工的活力、智慧與創造精神。成功不僅依賴於優秀的員工,更重要的是要有成熟而行之有效的激勵機制。在深入瞭解員工需求的基礎上,制訂恰當的激勵策略,激勵每一個...more
制度與規章是企業生存與發展的保障,一個可以傳承下去的企業,更加少不了制度。無視或者經常破壞企業制定的制度和管理規則,就會被別有用心的員工、競爭對手、客戶牽著鼻子走,企業就會一盤散沙,沒有凝聚...more
每每看到別人取得成功,我們就會習慣性地為之歡呼。我們不僅要歡呼,還要仔細地尋找他人成功的方法和技巧,以不斷調整自己的企業策略。在這種情況下,世界頂級管理者就成了中國企業經營管理者學習的榜樣。...more
企業要實現又好又快的成長,一靠團隊,二靠制度。制度建立的過程,是企業文化在實踐中加以應用的過程。就制度本身而言,只有最適用,沒有作秀。管理企業,不僅要靠智慧、靠手段、靠方法,更重要的是要靠制...more
馬雲曾經說過,沒有好的制度,這是公司的災難。由此可見制度化管理對於一個團隊是何等的重要。一個企業,應當依“規”管理,做到有“規”可依、有“規”必依。人管人,總是有漏洞可循,因為人是有弱點、有感情的...more
企業要具有競爭力,方法很簡單,就是釋放員工的活力、智慧與創造精神。成功不僅依賴於優秀的員工,更重要的是要有成熟而行之有效的激勵機制。在深入瞭解員工需求的基礎上,制訂恰當的激勵策略,激勵每一個...more
制度與規章是企業生存與發展的保障,一個可以傳承下去的企業,更加少不了制度。無視或者經常破壞企業制定的制度和管理規則,就會被別有用心的員工、競爭對手、客戶牽著鼻子走,企業就會一盤散沙,沒有凝聚...more
沒有規矩,不成方圓。管理上的狠是為了出效益,管理上的狠事實上是對公司的“慈”。一個嚴格規範的公司,員工為人處世必然“嚴謹規範”,敢於承擔責任;一個鬆鬆垮垮的公司,員工必然“懶懶散散、陽奉陰違”。《...more
打造團隊、制度管理、戰略執行、高效、務實、創新,一個都不能少!少走彎路,提高效率,微軟、蘋果、松下、三星……全球500強企業都在運用的管理法則! 惡虎招架不住群狼,企業的成功靠團隊,而不是靠個人。...more
從士兵身上汲取值得學習的精神品質,如堅決服從命令、嚴守紀律、崇高的榮譽感、高效的執行力等方面入手,對士兵精神進行詳細闡釋。...more
沒有完善的規章制度,任何一家公司都註定是一盤散沙——不論是地處北上廣深等一線城市的大上市公司,還是坐落在偏遠縣城的小鄉鎮公司,一旦失去制度的約束力,那麼他們的結局只有一個,就是破產。 當然,若...more
不論你是大公司CEO還是小公司老闆,看了這本書後就能夠明白你的公司在當前激烈的市場競爭中需要什麼: 1.對症下藥。中國自古以來就是一個人情社會,不懂人情世故,不懂“中國式”的處事方式,公司就沒有凝聚...more
以兩百多節的詳盡篇幅,在對大公司與中小公司在薪酬與激勵制度建設上所存在的區別進行細緻梳理與客觀分析的基礎上,結合中國企業的本土生存環境,給出中國式的結論與建議,為企業量身定做一套適合自身運用...more
一部以人為本、注重操作實效的制度藍本。規章與制度兩者相輔相成,構成員工無法逾越的法理界限,也打造企業管理體系的脈絡基石,不但為企業的發展保駕護航,而且最終化作為企業做大做強、做精做久的強大推...more
大公司管人,小公司管事,二者各有不同,卻理脈相通。無論是大公司經理人還是小公司經營者,在管理上都需要利用實戰而得的“遊戲規則”,去理清各自企業問題的根結所在,使自己的管理工作具體、到位、高效,...more
詳細論述小公司識別能人、網羅能人、選拔能人、掌控能人、獎懲能人、留住能人的技巧,總結概括大公司管理人才、考核人才、回報人才、培訓人才、教化人才、晉升人才的策略。《大公司用人才 小公司用能人》...more
總經理們不僅要學會識人、善於用人,更要懂得如何管人。善於統禦人才,人才才會有高產出!能否管好下屬是判斷經理們優秀與否的關鍵所在。管人的關鍵在於經理們自己獨特的方法和技巧,因事制宜、因地制宜、...more
針對日常管理中影響制度落實的諸多因素,如責任缺失、領導無力、中層缺位、意識淡漠、拖延內耗等問題進行層層剖析,深入分析問題所在,並提供切實可行的建議和指導。內容涵蓋制度執行的各個方面,包括制度...more
當老闆,不是當保母! 少點規則、多點信任 打造頂尖團隊,讓管理輕鬆又高效 員工更主動,企業更成功! ⚑知人善任 本書強調管理者應該打破傳統的用人框架,不拘泥於學歷、資歷...more
激勵因素是能促進人們進取的因素,這些因素主要有:工作上的成就感、工作取得成績得到肯定工作的責任感以及工作能給人帶來發展前途等等。這些因素來自工作本身,是職工積極性的源泉。影響人的積極性的因素...more
有深度的、持續有效的激勵會使參與的各方都從中受益。的確,那些參與激勵的人確實想從中有所收穫,但是他們所想獲得的並不僅僅是更高的效率、更高品質的產品,他們還想讓那些被激勵者能夠從中獲得真正的滿...more
民營企業發展到今天,已淡化了初創時的狂熱,正趨於理性的成熟。人們在大街小巷,已很少見到鼓樂喧天、鞭炮齊鳴、氣球高懸的開張場面,新聞媒體上也聽不到一天超常規發展幾十家企業的報導。面臨國內外激烈...more