領導人，讓AI為你所用。 AI轉型正在進行中，但能確保企業成功且負責任地實施AI的領導人在哪裡?到目前為止，領導人大多放棄他們在AI轉型中的角色，將策略制定推給科技團隊，並將投資決策交給對組織或其...more

氣場! 領導者歷經淬煉，通過情感與自信及自我肯定的能量，散發出令人追隨的魅力。 本書手把手教導新世代領導者從莊重、溝通、儀態特質， 創造、策劃和管理個人品牌，舉手投足間，展現出色的領導風範...more

我們生活在一個競爭激烈的市場中，每位消費者都有許多選擇。沒有一家公司、品牌或服務會受到消費者100%的喜愛。為了成為顧客最好的選擇，大多數人必須最不討厭你。因此，你需要從消除顧客討厭的東西開始。...more

本書以158個案例、206個圖表，提供讀者研究「行銷」知識基礎的學問，並深入探討「行銷」實務做法的Know-How。全書從「行銷的思維」、「行銷的信念」、「行銷的知識」、「行銷的導向」、「行銷的戰略」到「...more

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這是個追求速度的時代。顧客不但把將高品質視為理所當然，並總是想著能盡早得到自己想要的產品。隨著網路時代來臨，在寬頻普及的現代，訊息的即時回應已然成為常識。比起長時間使用一種產品，時時追求新產...more

牌是企業與顧客間的橋樑品牌經營所要達成的目標是什麼?民眾對品牌的理解是因人而異的，同時，藉由品牌管經營所要達成的目標，當然也會因企業或組織不同而有所差異。話雖如此，但在推行品牌經營、建構品牌...more

「限制理論」最早由以色列物理學家及企管顧問高德拉特(Eliyahu M.Goldratt)於 20 幾年前所提出，基本觀念為：「任何真實系統之績效(和目標有關)受限於其瓶頸」，就像他在第一本有關限制理論的著作：《目標...more

內容簡介： 推動農業經營績效整合管理 台灣三十餘載農年發展歷程 「跨越農業分水嶺」是前行政院顧問陳武雄34年公務生涯期間的精華文章，涵蓋了台灣農業變化的關鍵事件，例如蔬果農藥殘毒事件、產銷失衡衝...more

作出正確決策，是每個經理人每天都必須面對的考驗。 1980年，凱普納和崔果博士開創出劃時代的「問題分析與決策制定程序」，並創立知名的KT公司，將理性分析與邏輯思考的決策方法發揮到極緻，全球已有五...more

內容簡介： 作者從事管理工作有三十餘年之久，認為管理兼具理性與感性的特質，因此從此兩個角度來觀照日常生活中所接觸有關管理的人與事。在寫作時間上，正好涵蓋二十世紀末及二十一世紀初，這段時間，...more

雖然正值景氣低迷之際，然餐飲業這類小本經營的服務業，卻進入另一場競爭紀元，因為餐飲業不要求高度的專門技術或知識，資金需求不高，加上外食需求的抗景氣特性，因而成為上班族轉換跑道，自行創業時，最...more

當大家普遍看壞台灣未來經濟發展的前景之際，作者卻獨排眾議地高唱台灣還有明天。作者認為，台灣過去50年來所建立的經濟發展基礎，遠非其他新興國家可以短期追趕上的，雖然自1990年代以來，整體社經情勢發...more

有別於一般談論知識管理多側重在知識的分享與擴散，作者剴切強調，知識的價值取決於運用。為使讀者對知識管理的基礎觀念有一宏觀並完整的思考架構，作者從以下三大方向加以闡釋： 一、新經濟時代，知識如...more