如我一開始所提到的，丈夫與我都是內向人。處在鼓勵公司同仁打成一片、經常包下俱樂部或店家舉辦公司內部活動的職場環境，對他來說是一種折磨。
 
因此，如今遠離公司組織的生活模式，非常適合我們兩個志同道合的內向人。
 
不少公司都想招攬高效率、外向活潑又有表現欲的外向型人才，想必有許多在公司組織裡工作的內向人因此感到痛苦吧。
 
儘管如此，也不需要勉強自己，硬著頭皮學習「活潑一點」。我反倒覺得，這時候應該做的是思考如何盡全力實現「將內向人特質轉為優勢的工作模式」。
 
本書的主題是「內向人不在公司組織裡工作的工作模式」，我想藉此與讀者一起探討活出內向人本色的工作模式。
 
第1章談的是內向人的特質。
 
第2章探討內向人難以在公司組織裡工作的原因。
 
第3章是以上述原因為出發點，探討如何建立適合自己的職涯規劃。
 
第4章是探討內向人的優勢，思考活用內向人特質的工作模式。
 
第5章是與讀者分享實現「不在公司組織裡工作的工作模式」的五大必要步驟。
 
第6章是與讀者分享秘訣，如何活用內向人優勢及自我本色創造「獨特服務與商品」，以及奠立堅實的商務基礎。
 
最後第7章，則是為踏出「第一步」的人們加油打氣。並為各位介紹內向人面對常見煩惱的應對方式，判能藉此讓各位有信心逐步向前。
 
本書還為讀者規劃了「事前準備」的重點單元。請結合各項提問與課題，往前步入下一階段。可將答案直接寫在本書上，或是抄寫在喜歡的筆記本上。本書是為了讓讀者自我省思，充分釐清自身的需求後再來尋找理想的工作模式，請務必花時間循序漸進。
 
本書若能成為讀者實現理想工作模式的契機，將是我的莫大榮幸。
 
井上ゆかり
 
活用內向人特質工作模式的三大要點
 
上一章提到了尋找不仰賴公司組織的工作模式。
 
本章將進一步探討如何「活用內向人特質」且不在公司組織裡工作的方法。
 
首先，「活用內向人特質的狀態」究竟是什麼？
 
我認為必須滿足以下三項條件。
 
1不與外向人一較高下。
 
2要對發揮內向人的優勢有所自覺。
 
3自主選擇。