哈佛MBA的四大秘密：卓越領導

　　一套全球經理人奉為圭臬的主管教育叢書！

　　領導的內容包羅萬象，然而領導的精髓只有一種——即是如何實現各種資源的有效分配、調節和控制。誰能掌握它、駕馭它，誰就是最卓越的領導者。

　　一個成功的領導者必定是不斷和自己競賽，努力提昇自我素質，吸收新知。「終身學習」是非常重要的，尤其是對於一個好的領導者而言。

　　要做卓越的領導者，必須善於溝通。卓越的領導者明白，溝通必須是條有來有往的雙向道，才能達到溝通的最好效果。

　　領導者不只要善於公開演說、激勵部屬，還必須善於聆聽部屬的意見和需要，如此才能適切的予以回應、幫助。良好的溝通需要反覆的練習，這樣才能讓領導者所要傳達的訊息正確無誤，也讓部屬的困難能夠得到解決。

　　因應環境而調適的權變領導風格，是成功領導者的座右銘。隨著每個企業的組織文化有所差異，也會有不同的領導模式。領導藝術並不是一套不變的制度，而是評估企業的各種環境後而做出對策的一種藝術，這種能力可以經由學習或透過經驗的累積而獲得。

　　領導者應具備的能力有：教育、激勵與啟發部屬、有效決策的制定、執行上下意見的溝通、達成目標的行動力、讓部屬信賴的權威、影響力的發揮、促進合作的能力。

作者簡介

佛蘭克．Ｂ．吉爾布雷思

　　佛蘭克．Ｂ．吉爾布雷思在管理學史上被稱為「動作研究之父」，1885年他通過了麻省理工學院的入學考試，卻因家境困難沒有入學，從而進入建築行業，從一個砌磚學徒工人開始到建築工程師、承包公司總管，直到成為工程為獨立經營的建築承包商。他最初通過對工人動作的科學分析，尋求更省時省力的砌磚方法，到後來不知不覺地開始以研究進行任何工作的最好方法作為終身事業。

編譯者簡介

姚常曉

　　管理學碩士，從事管理、企畫與領導有多年的經驗。集多年教學經驗及企業實際運作的研究成果編譯而成此書。