常德傳論中國企業之道

第一章 責任是企業之根
作為企業，要履行好企業的責任；作為一個企業的帶頭人，要司務長好企業家的責任；作為企業的管理者，要履行好企業管理者的責任；作為企業的一名員工，要履行好一名員工的責任。責任是企業之根。
干國企就是要給國家“打工”
當好“長子”
只有定好位 才能負好責
吃苦受累 克難而進
第二章 戰略引領發展
對于企業而言，指導企業全部活動的是企業戰略決策，全部管理活動的重點是制定戰略和正確決策。戰略決策在企業生產經營過程中始終是起引領和定位的作用。
發展始于戰略
大胸懷鎖定大戰略
戰略要應時而變
第三章 發展是硬道理
科學發展觀強調，發展是第一要義，就是強調在社會主義初級階段我國的主要任務是發展，必須堅持以經濟建設為中心，必須把解放和發展生產力作為根本任務，必須把實現社會主義現代化作為我們的根本目標。
發展創造一切
有條件要發展 沒有條件創造條件也要發展
一切從實際出發
綠色發展是大勢所趨
第四章 管理有法 管無定法
我很贊同現代管理學大師彼得‧德魯克對管理下的定義︰“管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的範疇，二者的結合就是管理。”
塑造一個信仰、一個聲音、一個勁頭
管理要上去 重心必須下去
既要嚴管 更要厚愛
安全管理沒有“下不為例”
第五章 人才是第一資本
“人才是經濟發展的財富之源，是真正意義上的第一資本”。企業與企業之間的競爭、地區與地區之間的競爭，甚至國與國之間的競爭，歸根結底就是人才的競爭。誰擁有了人才，誰就擁有了競爭優勢。
成也在人，敗也在人
企業要把提高員工素質當成良心活
崗位學習 人人都可以成才
為員工量身打造成才通道
第六章 創新興 企業興
創新是人類不斷突破現有消極的、阻礙人類社會發展的思想束縛、不斷向上飛躍發展的過程。創新是企業發展進步的靈魂和支柱，它決定企業是領軍者還是跟隨者。
繼承創新是企業的唯一出路
用創新的思維引領創新的行動
人人創新 崗崗創新 零距離創新
第七章 風氣決定成敗
風氣和決策是相輔相成的，風氣不好，決策也不會正確，就是假的。風氣不正，決策再好，也落實不下去。對于一個企業來說，風氣決定成敗。
風氣不正 一事無成
領導要取信于民 說到做到
樹好風氣 帶好隊伍
第八章 信立金字招牌
品牌是一種標識，更是社會、公眾和市場對一個企業的認知、評價和印象，是一種重要的經營資產。它已與企業的整體形象聯系起來，是企業的“臉面”。
誠信是最過硬的品牌
效率也是品牌
練絕活，創品牌
市場檢驗品牌
第九章 凝聚精神 文化致遠
企業文化用一種共同的價值觀念與溫馨和諧的文化氛圍把全體員工凝聚在一起，最大限度地激發和調動員工的積極性與創造性，鼓舞著員工的士氣，培育著員工的技能，凝聚著企業的精神，塑造著企業的形象。
打造靈魂工程
塑就企業的性格
要讓企業文化像空氣一樣無所不在
企業長盛不衰的根本動力
第十章 共創和諧 和合共生
共創和諧是全人類的共同願景，是中華民族多少代人不懈奮斗的目標，是企業家的神聖使命。共創和諧，才能實現企業長盛不衰，才能使我們員工生活得更加幸福、更有尊嚴，進而推動整個社會更加繁榮，國家更加富強，人類更加文明和進步。
家和萬事興
得道多助 失道寡助
和諧要共建共享
努力營造和諧的氛圍

我始終認為，在我國從社會主義計劃經濟向社會主義市場經濟體制轉變過程中，企業改革與發展必須堅持從實際出發，從國情出發，企業管理要不斷創新，要堅持“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”，要走出中國自己的新路子。這些年來，從常德傳同志身上我們欣喜地看到了這種執著追求和卓越成效。

常德傳同志1981年擔任青島港務局副局長，成為全國沿海港口中最年輕的港務局領導，1984年擔任青島港黨委書記，1988年實行局長負責制後擔任局長。在他的領導下，青島港發生了翻天覆地的變化，進入了嶄新的時代。他在工作中始終“堅持黨的基本路線，堅持‘鄧小平理論’、‘三個代表’重要思想和科學發展觀，堅持一切從實際出發，把青島港自己的事情辦得更好”的指導思想，使青島港有準確的發展方向和有力的工作著力點，闖出了一條振興國有企業的成功之路。

20世紀80年代初期，在他擔任青島港領導人之初，青島港還是一個吞吐量只有2000萬噸的國內支線港，可以說是困難重重、舉步維艱。經過20多年的改革與發展，現在青島港已建成3億噸規模的世界第七大港口，成為我國重要的區域性國際航運中心，為中國的經濟建設做出了重大貢獻。

作為一個企業家，常德傳同志不照搬照抄，不隨波逐流，而是緊密地結合青島港的實際，將西方發達國家的現代管理經驗和中國傳統管理思想的精華有機融合，成功地創造出具有中國特色的社會主義企業管理模式——青島港模式。青島港模式豐富了中國式企業管理的內涵，為國有企業改革與發展闖出了一條成功之路，為中國企業管理水平的提升做出了貢獻。

20多年來，常德傳同志領導青島港員工追求卓越、勇往直前，創造出了一個又一個嶄新的業績，這些業績讓我們為之振奮，讓我看到，國有企業改革的又一豐碩成果，更加堅定了國有企業改革必定成功的信心！常德傳同志把他20多年的企業管理經驗和創業感悟整理出版，我認為很好，非常有價值。希望企業管理者能夠從《常德傳論中國企業之道》中受到啟發和激勵。更希望常德傳同志能夠帶領青島港廣大員工繼續拼搏進取，把青島港發展得更好更快，創造出更多的好經驗，為中國企業，特別是國有大型企業的科學發展做出新的貢獻！

袁寶華