創新路圖：如何管理、衡量創新並從中獲利（修訂版）

本書作者基於其豐富的創新管理咨詢經驗以及創新調研結果，證實只有將創新作為日常經營業務，持續加以管理、評估和實施，才能從創新中真正受益。如果企業能將技術創新與商業模式創新結合起來，更是有可能為自己帶來翻天覆地的變化。本書提煉的一系列創新管理方法已經在蘋果電腦、通用電氣和豐田汽車等公司中得到普遍應用。從這些方法中，你將學到如何制定適合的創新戰略和組織結構，如何有效管理創新，如何激勵創新團隊，以及如何對創新流程的每個步驟進行評估。



顧曉敏，女，1961年3月生，漢族，浙江象山人。華東師范大學商學院世界經濟專業畢業，研究生學歷，經濟學博士學位，大學教授、博士生導師。1999年5月加入民建，1984年8月參加工作。現任上海開放大學副校長，民建中央委員、民建上海市委常委、民建長寧區委主委。托尼·達維拉（Tony Davila）國際管理商學院創業系和創業與創新中心的領導人物，也是全球創業與創新領域的領軍學者、演說家和咨詢顧問。基於在哈佛商學院的博士研究，他與大型公司及位於硅谷的新興企業合作，設計了旨在驅動創新的管理控制和績效衡量系統。馬克?J. 愛潑斯坦（Marc J. Epstein）美國萊斯大學商學院傑出的管理學教授，曾任哈佛大學訪問教授，有超過30年的在領軍企業和政府擔任資深顧問的經驗，在戰略實施、創新、治理、問責機制、績效指標等方面有着深入的研究。他也是斯坦福大學商業院和歐洲工商管理學院的教授。羅伯特?D. 謝爾頓（Robert D. Shelton）作為一家全球性咨詢公司創新實踐部門的領導，他多年來擔任創新咨詢顧問。他的客戶涵蓋了高科技、消費品與服務、軟件、金融服務、清潔科技、航空和醫療等各個領域。他是理特管理顧問公司副總裁和總經理，同時也是SRI全球技術管理公司的總經理。