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華為目標管理法

華為目標管理法

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內容簡介

華為有着明確的發展目標,每一個目標華為都能認真對待,並且在科學的目標管理制度下,絕大多數目標都能在規定時間內高質量達成,幫助華為奠定了今天的市場地位。本書作者在華為有多年的工作經歷,參與了多個任務的目標管理工作,對華為目標管理的制度和流程相當熟悉。本書從目標確定、溝通、控制、規划實施、檢查、評價七個方面來全面解讀華為的目標管理制度和關鍵行動,讓讀者對華為目標管理的全流程有一個清晰的認識。本書采用理論與案例結合的編寫方式,便於讀者理解,為企業的大小目標管理人員提供管理理論與技術指導,以提高企業的目標管理效率。



郭楚凡,清華大學工學學士、西南交大MBA。資深華為人,多年華為中高層工作經歷,曾任華為公司市場部經理、片區總經理、人力資源部經理等職位。離職華為后,曾就職中興通訊、中國聯通、正略鈞策等企業,擔任營銷總監、區域總經理、咨詢總監等高級職位。現為職業培訓師、資深管理顧問。在汲取和傳承華為管理智慧的基礎上,不斷深入研究營銷管理、人力資源管理等課題,為企業提供涵蓋華為狼性團隊管理、狼性營銷、績效量化、員工激勵、項目管理等專業化課程。

 

詳細資料

  • ISBN:9787121337369
  • 規格:平裝 / 224頁 / 16k / 19 x 26 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
  • 出版地:中國

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