共演戰略：重新定義企業生命周期

推薦語
推薦序一 精一、雙融與動態共演（陳明哲）
推薦序二 戰略思考的能力（陳春花）
推薦序三 混沌與共演（李善友）
推薦序四 從混沌到混序的共同演化（李文）
推薦序五 在不確定與不連續的環境中尋找企業的制勝規律（魏煒）
序

第一部分 共演戰略四要素
第1章 復雜環境和共演戰略
復雜：不確定性×不連續性
生命：成、大、強、長
戰略：系統性×戰略
第2章 共演戰略四要素
管理：復雜事情簡單做
原則：先人后事和先外后內
關鍵：5個W和1個H
用戶：企業存在之因
組織：企業能力之源
產品：企業價值之基
市場：企業未來之路
畫布：戰略之妙，方寸之間

第二部分 共演戰略四階段
第3章 共演戰略的四個階段
企業：步步為營、步步維艱
戰略：創新價值曲線
階段：精、專、增、升
第4章 精益創業階段
出發：創業四問
精益：創業的十二要點
畫布：創業，站穩腳跟再離家
第5章 專益成長階段
趕路：成長四問
專益：成長的十二要點
畫布：成長，一路歌來一路發
第6章 增益擴張階段
圈地：擴張四問
增益：擴張的十二要點
畫布：擴張，黃沙百戰穿金甲
第7章 升益轉型階段
變軌：轉型四問
升益：轉型的十二要點
畫布：轉型，病樹前頭萬木春

第三部分 共演戰略四路徑
第8章 共演戰略的系統性
系統：要素、連接和目標
協同：眾人拾柴火焰高
內部協同：同舟共濟揚帆起
相互協同：乘風破浪萬里航
第9章 共演戰略的動態性
動態：流入、流出和反饋
用戶演化：笑問客從何處來
組織演化：何須馬革裹屍還
產品演化：沉舟側畔千帆過
市場演化：各領風騷數百年

后記