Name: 輝達之道：黃仁勳打造晶片帝國，引領AI 浪潮的祕密 (電子書)
Rating: 5 (18 reviews)

天上的星星不說話

Lv.3

追蹤書評人

4.5

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2025/10/08

所有的成功，都不是偶然發生

黃仁勳及AI，大概是疫情後台灣最熱門的關鍵字(當然也是股市明燈)。似乎只要跟這兩個關鍵字沾上邊，再平庸都會變得高大上。
但俗話說，內行的看門道。只是和大眾一樣只知其名，而不知其為何變得有名，是一件相當可惜的事情。
這本書，恰好填補了我們對於輝達這間公司如何崛起、如何成功的空白。
作者透過與員工乃至黃仁勳本人的談話，勾勒出輝達從草創、挫折、成長的過程，讓人不得不佩服黃仁勳對自己，還有對公司每一個員工的要求。
在記者堵麥的螢光幕前，我們看到的黃仁勳是隨口溜台語，笑容可掬、簽名拍照來者不拒的台裔子弟，但是我們沒機會看到的是，在幕後他為輝達的生存與發展如何殫精竭慮，付出心血，還有對員工績效的要求...

或許不能以溫暖來形容他，但看完這本書，能用【所有的成功，都不是偶然】作為心得結語。

成功可能需要一點機運，但還要有百分百的努力，從這本書中能看到黃仁勳對事情的堅持，還有他堅韌不拔的毅力。
這是一個吹起全球AI熱潮，而在世界舞台上嶄露頭角，台灣父母所孕育出來的台裔子弟，帶給我們最珍貴的成長故事。

以此推薦!

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benlin3567

Lv.2

追蹤書評人

2.5

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2025/09/23

劇透警告

輝達未來，此書為入門

《輝達之道：黃仁勳打造晶片帝國，引領AI浪潮的祕密》這本書深入探討了黃仁勳如何將輝達（NVIDIA）從一家圖形處理器公司轉型為全球AI領域的領航者。作者詳細描述了黃仁勳的領導風格、創新策略以及他如何在競爭激烈的科技產業中脫穎而出。

然而，書中對黃仁勳的描述有時顯得過於理想化，可能未充分呈現其在企業運營中所面臨的挑戰與爭議。例如，輝達在全球市場的競爭策略、與其他科技巨頭的合作與競爭關係，以及在中美科技戰中的角色等議題，書中未有深入探討，或者應該要與黃仁勳或者相關共事人士探討才有更全貌的認知。

總體而言，這本書適合對科技產業、AI發展以及企業領導有興趣的讀者，但若希望獲得更全面的視角，建議搭配其他資料一同閱讀。

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偷尼

Lv.4

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5.0

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2025/07/02

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電子書

解密AI帝國的崛起

本書不僅記錄了黃仁勳充滿挑戰的創業歷程，更深刻揭示了輝達獨特的企業文化與經營哲學。書中細膩描繪了黃仁勳強大的個人魅力、堅韌的領導風格，以及輝達如何克服逆境，攀上科技巔峰。對於想理解AI產業趨勢、企業管理與創新精神的讀者，本書提供了充滿啟發性的真實案例與寶貴見解。

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Kai711

Lv.4

追蹤書評人

5.0

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2025/05/07

輝達公司過去三十年的精彩旅程

關於黃爸爸的書籍，近期出版了3本，我先購買了其中兩本，本書作者是一位資深的科技和金融記者，由於拿到了黃仁勳的授權採訪，並訪談了超過一百位圈內人士，因此讀起來最有代入感。
本書是輝達這家公司過去三十年的精彩旅程。黃仁勳用他獨特的方式，把輝達打造成了一家與眾不同的公司。
別再猶豫，跟上時代的腳步，一起來閱讀這本「輝達之道」吧！

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天命由我

Lv.1

追蹤書評人

3.5

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2025/04/18

吹捧成分居多

請買書人三思比較吹捧成分居多 ,個人認為科技領域的公司變化很快常常成王敗寇不停地轉換，如果是想要聊講NVDIA這家公司到底在幹嘛以及潛力，不如直接上網搜尋效果更好

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小愛媽咪

Lv.3

追蹤書評人

5.0

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2025/03/10

劇透警告

管理者必讀

最近光類似書就有三本，跟大家聊下這本心得，整體來說算是經理人值得看的書，推薦給大家。

作者Tae Kim是記者和專欄作家，持續關注半導體產業和輝達。內容主要是跟輝達三位創辦人和許多員工深度訪談而來，說是全球第一本輝達授權採訪傳記。

按時間序簡單介紹了Jensen的成長經歷以及創業過程，比較精彩的地方是幾個失敗案例和險些破產的瀕死經歷，比如Nv30的慘敗反思，警惕內部的敵人等。光速執行是唯一的衡量標準，當中針對軟硬體整合的跳框思考與GPU的誕生，還有偉大的CUDA，和他對AI時代的信心與佈局，真的令人非常佩服黃仁勳的遠見與執行。

而與台積電的合作和遇到的產品問題也讓人映像深刻，因為剛看了張忠謀自傳，當中也有提到與輝達的合作，再從Nvidia視角看，這是不一樣的學習。

當然還有很多管理之道，包括白板文化、五要件郵件、輝達的特別挖角門道等等，不想劇透太多，相信很多點都會帶給你或大或小的思考。而那些如何翻轉、重生、創新並成為偉大的過程，定會帶給你很大啟發。

必須說，黃仁勳身上有那種華人獨有的堅定與韌性，更有吃苦耐勞、全力以赴、絕不鬆懈、絕不放棄的堅強意志，當然更寶貴的還有那居安思危、絕不服輸、只做第一的精神。

他常說:"可能有人比我聰明，但沒有人比我更努力"，推薦給你。

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Roger

Lv.4

追蹤書評人

4.0

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2025/03/02

劇透警告

輝達之道，就是，黃仁勳之道

這本書是由美國財經記者撰寫的輝達企業歷史，作者文筆流暢清晰，閱讀上相當舒適，是一本水準之上的商業書籍，值得一看。

本書的主軸是介紹輝達企業的發展史，也正是創辦人兼執行長黃仁勳的企業領導史，作者以黃仁勳的眾多員工與下屬的訪談記錄，以第三人視角來彙整而成，精簡扼要的描述輝達三十多年的大致發展。

可惜的是，首先，本書不是傳記或回憶錄，沒有黃仁勳本人的第一人稱視角，而是透過側寫方式為主要描述手法，少了黃仁勳本人現身說法的身臨其境感。其次，本書以輝達企業的重大事件描述，雖然以員工的不同視角來串起事件的始末，但少了以人為本的故事性手法，稍有制式的編年史感受。再則，因為本書篇幅關係，無法完整收錄輝達三十年的點點滴滴，摘要式的著重描寫，內容節奏雖然快速，但少了細品回甘的餘韻感受。

雖說如此，本書仍是一本值得一看的商業書籍，尤其對輝達有興趣的讀者，仍有許多可看之處。

輝達的成功之道，建立在執行長黃仁勳個人的獨特領導風格：
(1)以身作則的全年無休加班(以精力充沛，來全心工作)。
(2)追求最快最優的成果(光速般的創新力與執行力)。
(3)不留情面的批判(要員工勇於承認失誤、從錯誤中學習)。
(4)追求長期的成長而非短期的股價(以不動搖的抗壓力，來持續支持研發與巨額投資)。
(5)提供優渥的福利與股票分紅(以低離職率，來留住人才)。
(6)扁平式企業的組織與管理(減少企業內鬥搶功、企業辦公室政治，來確保創意傳達與溝通交流)。

總而言之，輝達之道，就是，黃仁勳之道。

輝達的成功，與黃仁勳密不可分，黃仁勳的個人領導，成就了輝達的成功。然而，黃仁勳也將會是輝達的單點故障(一人故障，則全體故障)，擔任高科技業最長久的30多年執行長一職，如今也已經年過60歲，這種獨特而無法複製的領導模式，將會是未來接任者的最大挑戰。

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KenKai

Lv.4

追蹤書評人

5.0

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2025/01/27

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電子書

歐硬了

一本看了會歐硬nvidia 的書
作者文筆流暢，很明顯是用心採訪過的，很紮實。買了不會後悔，非常推薦！

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Rei540

Lv.3

追蹤書評人

5.0

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2025/01/24

精采絕倫

高潮迭起、精采絕倫的企業傳記。

本書從黃仁勳及兩位創辦人的背景、輝達的創立始末，到他們遭遇的每一個困難及挑戰，內容詳盡。
且因作者身為財經記者，文筆佳、相關背景知識雄厚，就算是不瞭解甚至沒聽過GPU、CUDA...是什麼的一般讀者，也能因為流暢的文字及詳細的解說，讓人彷彿身臨其境，跟著他們的失敗而擔憂，又因成功而鬆了一口氣。

推薦所有在這波被黃仁勳洗版的旋風中，想知道他成功理由的人，看完這本，你就能理解，他的成功絕非偶然，而是必然！

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希望可以不愁吃穿的女子

Lv.1

追蹤書評人

5.0

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2025/01/24

劇透警告

黃仁勳是輝達；輝達更是黃仁勳。

這本書真的是我看過最好看的傳記沒有之一！！整個文筆流暢度，再加上輝達動盪起伏的精彩歷程，就像在看一部精彩的影集，吸引著我忍不住一直看下去。

看完《輝達之道》才知道，原來一個企業的文化，可以由一個「比任何人都還拚」、「以身作則」的執行長打造出來。黃仁勳用31年打破了企業創新的魔咒，顛覆了當今對企業經營的認知，跨越了企業層級溝通的不良，讓輝達站上世界的巔峰。

黃仁勳帶領著輝達，即使屢屢碰壁失敗（無論是NV1的慘痛教訓、資金的缺乏、NV30的重蹈覆徹）他都保持「理智的誠實」，勇於承認過失，持續尋找解方，一次又一次的救起輝達，並與之成長茁壯。

黃仁勳總是強調「我們是自己最大的敵人」，他成功也不自滿，總是喜歡恐嚇工作夥伴們「我們再三十天就要倒了！」為的就是隨時讓大家保持持續向上的狀態，而不會因為成就達成輕易鬆懈下來。

黃仁勳讓我們看到的，是一個人的無盡潛能。他竟然可以同時擁有強大的遠見卓識、經營公司的靈活應變能力，以及對技術創新的不懈追求，最重要的是始終如一的保持「純粹的意志力」。

他曾說「輝達的成功與智商和天才沒有太大關係。相反，成功靠的是辛勤工作和堅忍不拔的精神。」就是這樣的精神，值得我們學習。

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馬光廷

Lv.10

追蹤書評人

4.5

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2025/01/23

輝達的創業故事 & 黃仁勳的管理哲學

輝達這幾年佔據所有商業新聞的頭條，CEO黃仁勳更是成為新一代的搖滾巨星，所到之處無不颳起一陣旋風。這個月有好幾本跟輝達有關的作品上市，甚至連名字都一模一樣，一本是三采文化，另一本是商業週刊出版。

我讀的是商周出版，由美國記者金泰所寫的輝達企業傳記，他又是前彭博社的記者了，自從2013年他們的主管寫了亞馬遜的傳記以後，過往十年幾乎每年都會有人執筆矽谷大公司的傳記。這是一個很棒的媒介，將人物故事和商業知識結合在一起，篇幅又詳盡，可以讓讀者深入了解一間公司、一個產業的歷史與未來。

黃仁勳出生於台灣，九歲時就移民美國了，他從小就嶄露才華，他曾在全國桌球比賽獲得第三名，他也展現了好強、不服輸的精神。他最為人所知的就是敬業精神。最近相信大家都有看到貼文，摘錄本書的內容，描述黃仁勳最愛在周日喝著威士忌看郵件，總是最早和最晚離開公司的人，這一些對員工來說蠻變態的工作習慣，但換位思考，領導者感覺都很享受這種工作樂趣~

本書共300頁，輝達創立於1993年，至今32年，平均來看大約一年可以分配到10頁的篇幅，也差不多等於一篇商業雜誌的長篇報導，每一章節基本上都是公司創立過程的關鍵事件，沒有多餘的非必要內容。我讀過很多企業傳記，因為通常作者是文組背景，所以在技術上著墨較淺，但本書針對輝達的核心技術做了頗深入的介紹。金泰從一開始就探討輝達在技術層面上有哪些優勢? 然後一路上在顯示晶片的技術面持續突破，你會一直讀到下列這類技術介紹:

[Geforce有四條圖形渲染管線，讓它可以同時處理四個畫素。它也整合了一種屬於硬體的座標轉換和光影(transform & lighting，T&L)引擎，代表它可以接下移動、旋轉和縮放3D物體不可或缺的運送任務。]

對普通讀者來說，這些內容會比較陌生，但其實也不影響閱讀的節奏。假如你對電腦或電機有一些概念，這些技術內容滿有趣的，以我自己來說，輝達的顯示卡也陪伴我長大，以前玩遊戲都會特別關注最低配備的要求，去燦坤看筆電也一定要選夠力的顯示卡，但我只追蹤到GTX系列，後來出社會沒時間打電動(改看書)就無法辨識輝達的顯卡等級了~

閱讀這本書竟然也喚起一些懷舊心情，我很開心透過這本書讓我認識顯示卡/顯示晶片的歷史，以前玩遊戲都不知道顯示卡竟然會引爆這一次AI的革命。我腦袋中還以為電腦的運算核心仍以CPU為主，讀了這本書才了解未來CPU將退位，GPU即將取而代之(難怪Intel被打趴)，開創電腦運算的新時代。如果你還看不懂這一段的意思，可以考慮讀一讀輝達的書才能與時俱進。坦白說每次讀科技類書籍，真的都會驚訝自己完全跟不上科技發展的步伐了。

黃仁勳是輝達的精神領袖，但其實輝達還有另外兩位共同創辦人，其中一位是輝達第一代晶片設計師，另一位有點像技術型PM，黃仁勳則是業務，兩位科技宅第一天就直接把管理職責交給Jensen，他的商業敏銳度和商場智慧也帶領輝達度過大大小小的危機，數次瀕臨破產，但天助自助者，關鍵時刻總會有神來一筆，讓輝達再次站起來，一步一步茁壯成為今天改變世界的科技公司。這些故事就留待各位讀者自己去閱讀囉，寫成摘要就失去脈絡了，輝達的故事值得用一本書的時間去深度認識。

最後值得一提的是金泰有獲得輝達官方的協助，讓他得以獲得眾多第一手的資料，包含黃仁勳本人都有接受他的訪問。成功的企業家一定有一套獨特的管理哲學，本書對此也有詳細的解說。黃仁勳的管理風格走實務路線，特別愛用白板和「五要事」電子郵件跟員工溝通，然後白板筆一定要採用台灣才買得到的指定款~這種企業傳記很厲害，能夠生動的捕捉企業文化，讀完以後我感覺都有一股錯覺，以為自己曾經當過輝達的員工了XD。

這兩年讀商業新聞常讀到AI的發展，常會碰到新的關鍵字，例如輝達的CUDA平行運算架構，我讀本書之前毫無概念，現在就比較有sense，知道為何這是輝達的護城河，更敬佩他們前瞻性的商業布局了。Nvidia源自拉丁文「忌妒」的意思，希望讓競爭對手羨慕自己。這幾天川普上任簽署一系列行政命令，放寬對資本市場的監管，輝達股價再次上漲，剛查市值高達3.6兆美元，重返世界第一。

我查到的這個網站叫CompaniesMarketCap.com，有世界各國大企業的市值排行，資本世界對於商業規模真的很癡迷欸。我們身為廣大商業世界小小的一份子，閱讀這種書可以強化自己對商業的理解，學習如何創造更大的價值~

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Sylvia

Lv.3

追蹤書評人

5.0

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2025/01/08

劇透警告

原來私底下的黃仁勳，是個迷人的大魔王

這本書好適合寫成劇本、拍成電影~
作者訪問好多人，讓大家看到不同面向的黃仁勳。輝達員工對他又愛又恨，在廁所遇到他會很想躲，怕被他的熱情拷問逼到不知所措；但也有員工感激黃仁勳的慷慨照顧，有家人生病要照顧而無法上班，黃爸爸竟然讓他留職也留薪。

因為這本書的作者是資深科技記者（跟黃仁勳一樣是電玩發燒友，愛自己組裝電腦的科技迷），本來擔心科技小白的我會看不懂，但作者寫得像闖關故事，除了輝達、還側寫到英特爾、IBM的起起落落，我現在好像已經略懂略懂。當然也是少不了張忠謀先生、賈伯斯的戲份~

黃仁勳很坦白地跟作者說：「公司創業那15年沒有我的參與，我會非常高興。」現在他已是矽谷任職最久的執行長，31年來持續突破自我，從每一次挫敗中汲取教訓、調整心態，也帶領著輝達不斷進化，新年看這本好勵志呀！

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輝達之道：黃仁勳打造晶片帝國，引領AI 浪潮的祕密 (電子書)

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