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逆向工程,你我都能變優秀的祕訣:全球頂尖創新者、運動員、藝術家共同實證

逆向工程,你我都能變優秀的祕訣:全球頂尖創新者、運動員、藝術家共同實證

Decoding Greatness: How the Best in the World Reverse Engineer Success

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內容簡介

  比爾‧蓋茲、賈伯斯、麥爾坎‧葛拉威爾、費德勒等人成功的祕密
  我們都以為,邁向成功只有兩條路:靠天資,要不就是靠努力練習。
  其實,你還有第三條成功之道──逆向工程!


  反過來學,就會了!
  大量收集成功範例,解構找到成功配方,加上自己的詮釋,
  就能打造屬於你自身版本的成就!

  ★Amazon、《今日美國報》全美年度暢銷書!
  ★亞馬遜編輯精選2021年6月最佳書籍!未出版即售出十多國版權!
  ★大大學院執行長許景泰、價值投資者/財經作家雷浩斯、《內在原力》作者/TMBA共同創辦人愛瑞克、《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者亞當.格蘭特、《Deep Work深度工作力》作者卡爾‧紐波特、《跨能致勝》作者大衛‧艾波斯坦、《未來在等待的人才》作者丹尼爾‧品克、《UP學》作者馬歇爾‧葛史密斯,重磅推薦!

  成功人士的逆向工程完全解密──
  一種改變局勢的方法,
  即將反轉你學習新技能、發想創意點子,以及思考成功的方式!


  世人認為是劃時代成就的Windows作業系統、麥金塔電腦和iPhone,其實都沒那麼「原創」?

  從頂尖創新者、企業家、運動員,到藝術家、作家與廚師,許多不同領域的人都在悄悄實踐「逆向工程」。這些業界頂尖人士如果不是先解構了別人的成果,絕對不可能達成他們現在擁有的成就。

  想成功做到逆向工程,就必須看穿潛藏在顯眼表面下的關鍵結構,例如品嘗一道菜餚就能推敲出烹調方法、聆聽一首美妙歌曲就能分辨和弦排序、看一部驚悚片就能掌握敘事脈絡。

  而這種能力,你也可以擁有!

  本書分享並逆向解構賈伯斯、阿嘉莎‧克莉絲蒂、梵谷、安迪‧沃荷、歐巴馬和費德勒等多位傑出人士的精采故事,以及關於模式辨識、技能習得和創意天賦的開創性研究,揭發逆向工程的驚人威力,教你如何掌握並善用這項重要技能。

  如果你想從努力工作提升到實際產出重要成果,請務必閱讀這本書。

好評讚譽

  「朗恩‧傅利曼的偉大公式看似簡單:找到偉大的東西,然後一一拆開。但解構只是第一步,他以企業家、作家、音樂家、廚師、運動員等例子說明逆向過程的其餘部分……讀者會在讀完這本書時受到啟發,並開始做一些偉大的事。」——《書單》

  「本書是你的祕密解碼器魔戒……將改變你處理下一個計畫的方式。」——丹尼爾‧品克,《未來在等待的人才》作者

  「如果這書只是充滿了推動各個領域卓越模式的見解,就已非常值得你花時間一讀了。朗恩‧傅利曼甚至更進一步:他真正在教你如何自行檢測新模式。透過吸引人的故事和富啟發性的研究,向我們揭示如何從偉大的成功者和創新者身上學到更多。」——亞當.格蘭特,《給予》《擁抱B選項》作者

  「如果你想從努力工作提升到實際產出重要成果,請務必閱讀這本書。」——卡爾‧紐波特,《Deep Work深度工作力》作者

  「偉大的創新者都有共通點,那就是他們都破解了成功的密碼。本書中揭示了歷史上最具創造力的頭腦如何激發逆向工程的潛力,更重要的是,如何在當今競爭最激烈的領域善用策略……你也可以在這當中找到未來的創新關鍵。」——馬歇爾‧葛史密斯,《UP學》作者

  「本書是一套成功的劇本,適用於你想像所及的任何領域。透過對別人管用的技能進行逆向工程,我們都可以從中找到推動創新的獨特方法。」——約拿‧博格,《瘋潮行銷》《看不見的影響力》《如何改變一個人》作者

  「借鑒亞馬遜的貝佐斯到喜劇大師賈德‧阿帕托、《異數》的葛拉威爾和梵谷的真實例子……作者研究這些創造性思維的思考方式,並建議讀者提出有趣的問題、探求和解釋反饋……制定有意義的指標,以及設定目標……這是引人入勝,得以在商業和生活中取得成功的處方。」——《柯克斯評論》

  「心理學家朗恩‧傅利曼將說故事和科學融為一體,翻開新頁,引人入勝。我讀了之後,也列出我想在自己工作中嘗試的一些事,我敢打賭你也會這樣做。」——大衛‧艾波斯坦,《跨能致勝》作者
 

作者介紹

作者簡介

朗恩‧傅利曼(Ron Friedman)


  得獎社會心理學家,任職於羅徹斯特大學、拿撒勒大學和霍巴特威廉史密斯學院,也為政治領袖、非營利組織和世界知名品牌提供顧問服務。其研究常被報章雜誌引用,如《紐約時報》《華盛頓郵報》《波士頓全球報》《衛報》《哈佛商業評論》《高速企業》和《今日心理學》。

  他同時也是學習和發展公司「ignite80」創辦人,該公司提供實際的策略幫助人們更健康、更快樂和更有生產力。

  他的第一本著作《最佳工作場所》(The Best Place to Work)獲選為《Inc.》雜誌年度最佳商業書籍。《逆向工程,你我都能變優秀的祕訣》是他的暢銷新作。

譯者簡介

陳信宏


  臺灣大學外國語文學系畢業,曾獲全國大專翻譯比賽文史組首獎、梁實秋文學獎及文建會文學翻譯獎等翻譯獎項,並以《好思辯的印度人》入圍第33屆金鼎獎最佳翻譯人獎。

  譯作包括《正義:一場思辨之旅》《令人著迷的生與死:耶魯大學最受歡迎的哲學課》、英國作家狄波頓系列作等。
 

目錄

好評讚譽

引言:蘋果創新王國鮮為人知的祕史

賈伯斯的逆向工程
創新者都在做的逆向工程
逆向破解,搶得先機
即時學習,持續精通新技能
每個領域都看得見逆向工程
專屬於你的新穎致勝公式

◆Part 1:找出隱藏模式的技術◆

CH1:成為技能精湛的逆向偵探

從看得見的倒推出隱藏的關鍵
創作天才也在用的臨摹技法
書籍、歌曲和照片的逆向工程入門
美味解密
對市值十億美元的連鎖商進行逆向工程
武器、藥物與汽車解密
「原創」和「創意」是兩回事
抄襲有助提升原創性?

CH2:像演算法一樣思考
往回倒推,得出致勝公式
美食裡的隱藏公式:為什麼你無法抗拒自己最喜愛的菜餚
打造你的私人博物館
像破壞性創新大師一樣提問
如何製作逆向工程藍圖
如何利用數字彰顯隱藏模式
逆向揭露商業策略

CH3:創意過頭的詛咒
太多創意也有問題
廣告狂人博取觀眾好感的理想公式
創意是「思想交配」的結果
「缺乏經驗的經驗」的神奇魔法
「刻意無知」出乎意料的力量
如何提升以往受忽略元素的地位
把弱點變為強項

◆Part 2:填補「願景」與「能力」之間的鴻溝◆

願景與能力的落差
如何規劃完美犯罪
辨別出卓越作品的代價
好品味簡史
越厭惡,越進步

CH4:計分板原則
如何只用單一指標建立商業帝國
計分板(數不盡的)優點
人的大腦為何喜愛數字
虛榮指標
運動員如何利用指標開創機會
如何設計自己的計分板
利用計分板提升能力等級
追求數字的風險
打造個人計分板三要訣

CH5:如何去除冒險當中的風險
成功的企業對於失敗的理解
從測試受眾來逆向創新的驚人力量
你為什麼需要假名
先賣再說
要成長,就要像創業投資家一樣思考

CH6:在三度空間練習
運動員預知未來的超能力
最優秀的球隊教練和好萊塢大導演都這樣做
只要三分鐘,把經驗轉變為智慧
反思實踐法新手指南
多想少做
「具體想像成功」也有缺點
「具體想像過程」讓你表現更好的五種方法
如何採用心理意象練習
在什麼狀況下「不該」練習
大腦為什麼會阻礙你學習,以及該怎麼解決這個問題
保持練習的新鮮度、充實感與建設性

CH7:如何取得有用的建議與回饋
有時知識反而會讓你變笨
對人提出低劣指導的專家,為何毫不自覺
面對專家你該這樣提問
焦點團體主持人發掘祕密的訣竅
大多數回饋都出乎意料地有害
如何訓練朋友提出有用回饋
頂尖人物怎麼把回饋化為成長養分

結語:誤打誤撞發現卓越的祕密
解譯卓越帶來的重要一課

謝辭

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789861756585
  • 叢書系列:生涯智庫
  • 規格:平裝 / 336頁 / 14.8 x 20.8 x 1.68 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

書籍延伸內容

圓神暢銷展

影片介紹

 

內容連載

引言:蘋果創新王國鮮為人知的祕史
 
史蒂夫.賈伯斯發現自己遭到背叛時,已經太遲了。記者會已經結束,消息也發布。這時他才逐漸意識到:蘋果提早起步的優勢即將消失。
 
那一年是一九八三年,地點在加州庫比蒂諾,賈伯斯創辦的電腦公司才即將滿七歲。這家公司崛起得極為迅速。再過幾年,華爾街對其市值估計將高達十億美元以上。
 
不過,在這個時候,距離蘋果正式發表麥金塔(該公司迄今最大膽的創新)之前的短短六個星期,賈伯斯卻發現自己遭人搶先一步。
 
這項打擊來自四千公里以外,在紐約市著名的漢斯理皇宮飯店華麗的宴會廳裡。
 
比爾.蓋茲在舞臺上,站在一群記者面前,剛宣布微軟要發展一套友善使用者的作業系統—而這套系統和麥金塔有著不少引人注目的相似之處。
 
那個年代的電腦,看起來一點都不像今天這種直覺式的裝置,沒有色彩鮮豔的圖像和能夠點擊的圖示,也沒有互動式選單。你如果要用一九八三年的電腦做任何事情,就必須拿起鍵盤,輸入一大串硬邦邦的文字指令以傳達你的要求。
 
蘋果的麥金塔作業系統具有兩項關鍵創新:令人眼睛一亮的螢幕圖像,還有滑鼠。從此以後,使用者再也不必被迫學習晦澀難懂的電腦語言。在新的麥金塔電腦上,他們只要滑動游標並且點擊就行了。
 
賈伯斯迫不及待要把麥金塔推上市場。在他的想像當中,他的公司將會在不到兩
 
個月的時間裡徹底改變個人電腦的世界。然而,現在蓋茲竟然宣布微軟開發了一套新的作業系統,叫做什麼「視窗」(Windows)的?
 
賈伯斯滿肚子火。畢竟,蓋茲連競爭對手都算不上,他只是個銷售商而已。
 
事情的發展實在令人無法理解。賈伯斯欽點微軟為蘋果的電腦開發軟體,他絲毫沒有虧待蓋茲,不但與他同行出席會議、在蘋果的活動上邀請他上臺露面,還把他當成自己的心腹成員。結果,蓋茲居然這麼回報他?
 
「把比爾.蓋茲給我找過來,」他對負責聯絡微軟的人員要求,「明天就要到!」
 
蓋茲雖然遠在美國另一端,賈伯斯的要求還是實現了。
 
第二天,蘋果的會議室裡坐滿該公司的高層人員。賈伯斯打算以人多勢眾的姿態給微軟團隊一個下馬威。兩家公司即將正面對決,他可不打算在陣勢上屈居下風。

會員評鑑

5
3人評分
|
3則書評
|
立即評分
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Lv.9
5.0
|
2022/09/29
劇透警告
這本書很有意思,
告訴我們邁向成功不是只有一般人想的兩條路:
天賦或努力練習。

你可以選擇第三條路:
逆向工程。

要怎麼逆向工程呢?

例如:
作家會抄寫經典名著,
藉由研究別人的書寫特色,
能夠摸索出自己的書寫特色。
甚至研究完卓越文學作品後,
將作品放一旁,
透過記憶把那份作品寫出來,
再比較原版與自己的版本有何不同?

廚師呢?
觀察卓越的事物,
能夠啟發你心智的全新可能性。
透過味蕾做出推測,
再來就要驗證假設,
用閒聊的方式向侍者套出菜裡的關鍵元素,
或者外帶菜餚回家慢慢解構。
從中找尋新奇的技術與藏在其中的模式,
再套用到其他菜色,
擴大自己做菜的料理範圍。

軍隊呢?
史達林的手下將B-29轟炸機拆解開來,
詳細研究每一個零件,
仿造出TU-4轟炸機。

企業呢?
微軟從全錄個人電腦,
經由"逆向工程"產出了Windows作業系統。

電影呢?
漫威刻意挑選對於超級英雄電影類型接觸有限的導演,
藉此拍出意料之外,情理之中的作品,
使得每一部都相對新穎。

要如何習得"逆向工程"這個技能?
先學會打造自己的模式辨識引擎
首先是資料蒐集,
蒐集越多例子越好。

再來是拆解例子,
大量分析,
從中找出重要變數;找出差異。

問自己這東西怎麼這麼迷人?
這東西要怎麼套用在我正執行的計畫?
我可以從這東西上學到什麼?
重點不是能問出多好的問題,
而是我們看到引人注目的範例時,
能否停下來解構出這之所以有效的原因。

第三是偵測相似性。

最後是分析結果、做出預測。

做逆向工程時,
要注意創意過頭的詛咒及知識的詛咒。
單純複製別人成功的模式鮮少產生好的結果。
雖然有時人生就像比賽,
還不是你做什麼,他就做什麼,
但你有時就是做不出別人那樣極致的境界。
是因為傑出的作品不會只仰賴一個有效的配方,
而是仰賴多種元素的組合。
徹底模仿沒前途,
完全創新又無法被大眾接受,
所以我們要避開這兩種極端,
利用已被證實有效的公式,
再加入一點點自己的創意。
不要只是單純模仿,
要能加以演變,
套用你原本就精通的元素來取代你學不起來的元素。

書中後半部還揭露如何藉著主動思索特定模型來激發出新點子、
選擇採取刻意無知來避免自己的創意受到吸收的材料形塑、
可以嘗試把隱藏在背景的元素凸顯出來,使其變成中心特色、
如何透過設計記分板來得知自己哪些方面表現良好,哪些方面還有進步空間、
如何透過測試受眾來逆向創新、
利用假名來實驗新產品與新身分、
採用心理意象練習等方式,
使你可以解構各種領域高手的技能,
轉化成自己版本的模組,
組合出可以變現的產品。

願此書幫你逆向解鎖更多人生成就,
使你越來越優秀。
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Lv.7
4.0
|
2022/07/02
逆向工程原是專有所指的一種工程方法,作者將此發展為一個概念,從破解一個產品到找出事物成功的關鍵,從仿效一件事物,到找出自己的路數。

有趣的是作者把臨摹、仿效都當成逆向工程的一環,廣義來說,這把各種迭代試誤的過程都包含到逆向工程的概念裡。並進一步談如何讓這迭代試誤的過程快一點收斂,作者引入《刻意練習》提到的回饋迴路,並探討一些方法,如平衡計分卡、心象練習。

或許因為逆向工程的概念包含臨摹、仿效,所以作者花很多篇幅談原創性、創意,不知是怕讀者模仿過頭,還是覺得光有逆向工程還不夠,還必須是有創意的模仿才有意義,但這個章節讀起來比較弱,彷彿岔題探討創意但又談得不深。

另外也有讀來覺得不錯的段落,如談品味是覺察傑出事物的能力,而我們之所以想運用逆向工程,之所以有欲仿效的事物,是因為它引起探究的慾望,所以逆向工程是一種「強烈的回應方式」。

談無效練習的章節也蠻有趣的,這是為什麼需要了解回饋迴路的原因,因為太容易陷入無效練習而不自知。

最後的章節談專家現象,「越擅長執行某項任務,越是不擅長傳達自己是怎麼做到的」。這章雖是在談如何跟專家請益,不過換個角度想,如果自己就是那個走上專家之路的人,是否也應對自己好好進行一番逆向工程,再次訴諸語言、文字,以拆解自身的「神秘能力」。一個人若越能清晰的傳達自己的做事方式,就越能避免熟練、自動化、無意識之後的種種盲點。

作者談到讀完一本書之後可以寫下它的逆向大綱,也就是回想這本書的大綱是什麼。但我讀完這本書之後,試著架構這本書的逆向大綱,卻覺得有些模糊。
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5.0
|
2022/03/21
劇透警告
「想在某個領域上有更多成長,你會怎麼做?」除了持續學習外,《逆向工程,你我都能變優秀的祕訣》的作者要提供另一種做法,找到這個領域厲害的作品,一步步逆推得出專屬於你的致勝方程式。但是又該怎麼做呢?

有沒有過,隨著你在寫作、專業能力等其他領域上的經驗,越來越多後,開始覺得自己已經很自動化地進行這一切,不太需要在像新手時期的自己,有過多思考和疑惑。

但是在某程度上,當我們太擅長、太習慣特定模式後,也會限縮了在專業能力成長的可能。該如何解決這樣的困境,就成為我想要閱讀《逆向工程》這本書的契機。

「想變優秀,有祕訣可以讓人學?」是《逆向工程,你我都能變優秀的祕訣》作者傅利曼(Ron Friedman)企圖用整本書說服讀者,只要學會「逆向工程」,你也能變更優秀、更卓越,活出你的Best version。

眼前有成功模式,你一定聽過複製它,那麼你也會成功。但是真的是這樣嗎?不禁會讓人懷疑,單純的模仿和複製,就會成功的話,好像把成功想像得太簡單。(只要複製巴菲特的投資方式,但大家依然是大家….)

其中,「一定有更關鍵的細節是常常被我們忽略的,」身為社會心理學家的傅利曼,用各種故事,再加上有趣的心理學研究結果,幫助讀者理解,每一個他所提出的「逆向工程」方法,可以如何實踐,以及背後的概念。

像是,逆向工程,不止是拆解成功模式具備的元素,同時也需要「找出重要變數/差異」,是什麼關鍵原因,讓成功作品和平凡作品有極大差異,或是成功作品和自己的作品有哪些不同的地方等。

接著,「做出預測」。我可以如何調整,應用在自己的作品中。換句話說,就是不斷實驗到最適合自己的模式。

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