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為自己再勇敢一次:矽谷阿雅的職場不死鳥蛻變心法

為自己再勇敢一次:矽谷阿雅的職場不死鳥蛻變心法

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內容簡介

  新創逐夢名人矽谷阿雅最新力作
  集結阿雅過去十年在臉書、eBay、麥當勞、Target的實戰經驗,以及美國名校開課的內容精華!


  對現況不滿,對職涯迷惘,但不知道能做什麼?
  想要換跑道,卻跨不出第一步?
  雖有些經驗,但對自己沒有信心?
  想要學習充電,卻不知從何下手?

  直擊職場心理痛點
  征戰矽谷的阿雅不藏私親授
  砍掉重練也不怕的硬實力

  有實力,才能為自己再勇敢一次!
  從台灣小記者,到臉書電商產品經理,勇闖矽谷的阿雅在職涯顛峰再度展現砍掉重練的勇氣,離開令人稱羨的工作,於矽谷創辦人工智慧租衣新創公司Taelor。阿雅說:「與其一直提當年勇,炫耀我是如何從台灣小記者,到矽谷巨頭當管理階層,倒不如砍掉重練。我想再拚一次。而第二次的再出發,絕不是真的『從零開始』。」

  她能再出發,就是憑藉著12項硬實力:
  1. 溝通力
  2. 衝突因應力
  3. 簡報力
  4. 向上管理力
  5. 領導力
  6. 不怕手髒、不怕失敗的能力
  7. 思考力
  8. 讀顧客心的能力
  9. 策略力
  10. 解決問題的產品力
  11. 行銷宣傳力
  12. 數據分析力

  本書集結阿雅過去10年在臉書、eBay、麥當勞、Target等公司擔任產品經理、產品長、行銷長,以及目前創業的經驗,詳述如何發揮這12力,讓自己就算砍掉重練也不怕。

  書中也不藏私分享矽谷實戰乾貨的一手資訊,包括:從臉書的面試題惡補思考能力、避免吵架大會的資訊整理法、讓老闆聽得進去的簡報方法、增加數據分析能力的祕訣、檢查自己策略好壞的方式。練就這12項硬實力,你就能在職場不斷學習與精進!

  ◎硬實力 1──溝通力
  很多人說工程師不善溝通,但阿雅在矽谷看到的是,能升遷的工程師多半溝通能力很好,可以把超級複雜的天書說成吸引人的故事,連阿嬤也能聽懂呢!

  ◎硬實力 3──簡報力
  怎麼準備簡報才能讓老闆聽進去,而且在 30 分鐘內問出老闆要什麼?怎麼做簡報內容,才能讓大家像看劇一樣著迷?連阿雅自己簡報的時候都會經常忘記的 10 個基本常識是什麼?

  ◎硬實力 6──不怕手髒、不怕失敗的能力
  這時代需要的人才不是只善於學習,而是也願意動手嘗試的人。動手做遠比「學會了再來嘗試」重要得多!阿雅稱它為「不怕手髒的能力」。從 0 到 1 的計畫,有助於不知道從何開始的人。

  ◎硬實力 7──思考力
  很多人問阿雅:「到矽谷頂尖科技公司工作到底需要什麼技能?」阿雅的回答是,除了職務必備的專業技能以外,最大的不同就是「思考能力」。

  ◎硬實力 12──數據分析力
  大家都很喜歡說「用數據做決定」,但是一講到數據分析,數學不好的人就會很害怕,覺得那是工程師、理科的人、分析師的工作,事實上,「數據分析」是不管哪個職業都用得到的硬實力。

國內外重磅推薦

  Christine Ellis Purcell,前臉書Messenger行銷長
  Dave McClure,美國傳奇投資人、500 Global加速器創辦人
  Grace Chau,Lyft企業行銷長、前臉書社群行銷長
  Tim Draper,美國傳奇投資人、Draper University創辦人
  Patrick Lee,美國電影評論網爛番茄共同創辦人
  Phil Libin,mmhmm執行長、前Evernote創辦人
  Vijay Viswanathan,美國西北大學傳播暨行銷學院副院長
  陳士駿,YouTube共同創辦人暨前科技長
  童振源,僑委會委員長
  龔明鑫,國發會主委
  工程師作家的轉行人生,《文藝少女的矽谷進擊》作者
  半路出家軟體工程師在矽谷,矽谷知名部落客
  江湖人稱S姐、艾兒莎,女力學院創辦人
  佐依Zoey,佐編茶水間創辦人、《工作必須有錢有愛有意義!》作者
  何則文,《知識複利》作者、職涯實驗室創辦人
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  姚詩豪,大人學共同創辦人
  查克.歐麥利.葛林堡,前《富比世》資深編輯
  胡智為,職棒球員
  翁琬柔 Joyce Weng,《勇闖大蘋果!紐約的受挫力養成課》作者
  理科太太,好好生醫執行長、YouTuber
  許詮,XChange創辦人、《別輸在只知道努力》作者
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  黃中彥&黃中凱,吉他英雄創辦人
  萬惡的人力資源主管,作家
  糖霜與西裝 Fiona,《給沒有夢想的人,邊走邊想職涯探險指南》作者
  蘇盈如Sandy Su,《2030轉職地圖》作者、國際職涯規畫師
  鱸魚,《異類矽谷》作者、矽谷趨勢觀察家
 
 

作者介紹

作者簡介

鄭雅慈(矽谷阿雅)


  著有《追不到夢想就創一個!》。美國西北大學商學院、理工學院、傳播學院兼任講師。曾在矽谷臉書、eBay、Target、麥當勞帶領軟體產品管理與行銷團隊,現為矽谷創業家、人工智慧循環時尚新創 Taelor創辦人暨執行長、世界知名加速器 500Global 成長駭客導師。2021 年獲得 Draper 新創大賽團體及個人雙料冠軍,在眾多參賽創業者中異軍突起,獲得傳奇投資之神提姆.德雷珀(Tim Draper)的青睞。

  原為台灣《蘋果日報》記者,毅然辭掉工作赴美讀書,一路到矽谷科技公司擔任電子商務 App 產品長。榮獲十多項美國數位大獎、美國 Min 雜誌年度最佳行銷人獎提名、Girls in Tech 40 歲以下女性科技精英榜、台灣十大傑出青年提名、僑委會全球青商潛力之星。

  阿雅在美國的十幾年工作經驗,讓她有了很多新的視野,經常在臉書「矽谷阿雅」粉專分享在美國的職涯故事、海外求職祕訣、矽谷最新產品管理與行銷知識。在美國西北大學擔任數位產品管理暨行銷講師,也在聖荷西州立大學、喬治亞大學擔任客座講師,受邀在成長行銷座談會、數位分析座談會、手機創新座談會等美國大型座談會演講,並擔任人工智慧新創公司顧問。在 TED x Talk 主講【慌世代-拓荒世代】,吸引台灣各大媒體驚豔報導,並在全台超過 20 間大專院校與企業巡迴演講。

 
 

目錄

前言 是時候砍掉重練了嗎?
敢不敢拿下光環,再拚一次?/從跟大家說說你想像的未來開始/答案往往比你想像的簡單/過去 10 多年在大公司工作學到的「硬實力」
 
Part 1 職場不死鳥的硬實力
1. 溝通力
很多人說工程師不善溝通,但阿雅在矽谷看到的是,能升遷的工程師多半溝通能力很好,可以把超級複雜的天書說成吸引人的故事,連阿嬤也能聽懂呢!
 
停止內心小劇場,分享自己的感受/初來乍到,千萬別踩的 5 個地雷/你就是公司文化/溝通,是因為我們不懂讀心術
 ◤實力開外掛◢ 科技公司升遷也靠溝通能力
 
2. 衝突因應力
遇到豬隊友怎麼跟他們攤牌?萬一我是別人眼中的豬隊友又該怎麼辦?面對衝突、處理衝突很難,但如果逃避衝突,它終究會影響、減緩你的職涯發展。
 
豬隊友未來可能是你最強大的人脈/怎麼跟豬隊友攤牌?/從信任別人開始/萬一我是別人眼中的豬隊友/同事不肯幫忙時/避免吵架大會的資訊整理法/逃避衝突會影響你的職涯發展
◤實力開外掛◢ 短期的犧牲會帶來長遠的成功
 
3. 簡報力
怎麼準備簡報才能讓老闆聽進去,而且在30分鐘內問出老闆要什麼?怎麼做簡報內容,才能讓大家像看劇一樣著迷?連阿雅自己簡報的時候都會經常忘記的10個基本常識是什麼?
 
讓大家像看劇一樣著迷的簡報內容/簡報精簡要靠分類/簡報架構/加碼彩蛋:簡報的 10 個祕訣/主角是你,不是簡報/沒有準備,就沒有精實會議
◤實力開外掛◢ 我是這樣輸掉 300 萬
 
4. 向上管理力
想跟老闆說什麼,但老闆好像「聽不進去」,向上管理不是容易的事情,先學會「說服老闆」的技巧。
 
讓老闆聽進去的簡報/跟老闆要錢的藝術/用新創募資簡報法說服老闆/用創業家募資的方式做計畫/成為跟老闆對頻的愛將/給老闆鼓勵
◤實力開外掛◢ 計畫的黃金比例
 
5. 領導力
阿雅過去 10 年的領導經驗發現,你招的不是一個職員,而是一個能贏的團隊,別期待員工改缺點,把他們安排在用不到缺點的位子就好。團隊成員彼此合作、互補,才能衝出好業績。
 
文化與團隊契合跟能力一樣重要/用會議和文件架構幫助自己和團隊更有產出
◤實力開外掛◢ 沒有模範老闆,只有找到自己的風格
 
6. 不怕手髒、不怕失敗的能力
這時代需要的人才不是只善於學習,而是也願意動手嘗試的人。動手做遠比「學會了再來嘗試」重要得多!阿雅稱它為「不怕手髒的能力」。從 0 1的計畫,有助於不知道從何開始的人。
 
先蹲再跳,學東西不怕手髒/為自己再勇敢一次/打擊挫敗最有幫助的方法/不知道要怎麼開始時/擴大你的影響力
◤實力開外掛◢ Let the game come to you.
 
7. 思考力
很多人問阿雅:「到矽谷頂尖科技公司工作到底需要什麼技能?」阿雅的回答是,除了職務必備的專業技能以外,最大的不同就是「思考能力」。
 
策略性架構/把邏輯拉高層次/訓練思考的訣竅
◤實力開外掛◢ 拆解 Facebook 面試題,惡補思考能力
 
8. 讀顧客心的能力
要做出好的產品,最重要的就是深入了解顧客,很多時候,產品做不好,並非因為沒能力,而是因為覺得自己就是顧客,就不經意地略過了解顧客的基本功。
 
用戶分析:人物誌/你的顧客可能跟你想的不一樣/用戶分析:用戶體驗地圖/客戶任務
◤實力開外掛◢ 數據很好,但「了解人」更強大
 
9. 策略力
產品策略聽起來很抽象?不會不會!要做一個策略文件,要涵蓋 5 項內容。要知道自己的策略好不好,也有 4 個「O」可以檢查。
 
美國零售龍頭 Target 做產品策略/小小兵的策略/要贏過競爭對手,專注很重要/ Facebook 購物如何決定策略/策略文件的內容/檢查策略的 4 O
◤實力開外掛◢ 每次揮桿都要有目的/工具包
 
10. 解決問題的產品力
想做的產品功能這麼多,用邏輯思維分析出到底做哪個功能、怎麼做、順序如何,才是成為年薪千萬產品經理的關鍵。
 
解決對的問題,用對的方法/產品策略/產品願景/找出產品機會/市場需求文檔/產品探索與假說,找出要做什麼產品/產品藍圖/產品藍圖的地雷/產品需求文檔/敏捷開發
◤實力開外掛◢ 檢查「產品有沒有力」的清單
 
11. 行銷宣傳力
阿雅在美國最強行銷學府西北大學教整合行銷傳播,為什麼認為它比自己在 Facebook 的行銷手法更先進?從顧客和競爭力洞察中如何產生行銷策略和創意點子?
 
請數據分析師、產品策略師做分析/擬定行銷訊息,從產品定位開始/以品牌定位為起點發想創意/美國最強行銷學府的精華/希爾斯百貨的預測方法/希爾斯預測誰會買家電的方法/定位,是為了被記得/蘋果的行銷定位模板/行銷通路的小訣竅/行銷計畫的策略架構/行銷工作的內容
◤實力開外掛◢ 產品行銷跟一般行銷不一樣
 
12. 數據分析力
大家都很喜歡說「用數據做決定」,但是一講到數據分析,數學不好的人就會很害怕,覺得那是工程師、理科的人、分析師的工作,事實上,「數據分析」是不管哪個職業都用得到的硬實力。
 
矽谷頂尖科技公司招聘時怎麼考數據分析?/向優秀的數據分析師學習/數據分析的重要工作
◤實力開外掛◢ 數據分析師的數學不一定都很好/數據很好,但人更重要
 
Part 2 阿雅老師,請問……
Q1:畢業時如何選擇工作?
Q2:我想做○○○,可是……?
Q3:我想去○○○工作,可是經驗或能力不足,怎麼辦?
Q4:什麼樣的人適合到矽谷工作?
Q5:遇到不順時,怎麼應對?
Q6:面對情緒低潮如何保持動力?
Q7:如何紓解壓力?
Q8:怎麼跟別人培養關係?
 
後記 出發,你準備好了嗎?
上課一個字也聽不懂的學生,竟然變成老師/一個換一個就能過河的「滾石頭道理」/什麼時間做什麼事,真的沒有這麼重要啊!/對自己誠實/你怎麼知道?
 
謝詞
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789861344249
  • 叢書系列:商戰系列
  • 規格:平裝 / 368頁 / 14.8 x 20.8 x 1.84 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

是時候砍掉重練了嗎?
 
1年多前,身為「職涯導師」的我,自己職涯遇到了瓶頸,過去10多年,大家以為我目標很明確,但其實我很少想自己到底想做什麼,我更多是想「怎麼樣可以更好?」而這個「更好」,很多時候是世俗的眼光。

我從台灣的《蘋果日報》記者出發,覺得美國數位好像比台灣先進,來到美國。覺得「行銷」好像比「傳播」更有出路,到美國西北大學念整合行銷傳播碩士。畢業後靠著海投500封履歷、陌生聯繫2,000個校友、2個月拜訪人脈,最後做了一本商業計畫,到芝加哥郊區一家小雜誌社毛遂自薦,得到一份數位行銷品牌經理的約聘雇工作,在英文裡,約聘雇contractor跟水電零工的contractor是同一個字,當時我英文很爛,對方問我要不要當「contractor」,我聽到有工作就點頭,回家上網搜尋也不是很理解對方為什麼問我要不要當「水電工」,懵懵懂懂,展開在美國的職涯。

之後的職涯發展,雖然當時並不覺得是基於「怎麼樣可以更好?」來找工作,但回頭看,自己其實主要是被這個選擇條件而影響:在媒體公司工作後發現廣告主端的行銷更有發揮空間,所以到了當時美國第四大的零售集團希爾斯百貨工作。發現比行銷更有效的就是數據行銷,因此專精在大數據、個人化行銷。iPhone爆紅之後,大家都在談手機,於是我又轉戰手機部門,當時其實也對「產品經理」工作似懂非懂,只知道「手機電商很紅,進那個部門就對了!」

接著,美國第二大零售集團Target來挖角,覺得「第二大比第四大好」就去了,Target問我要不要到矽谷開創部門,覺得矽谷比冰天雪地的Target總部所在的明尼阿波利斯(Minneapolis)好,就去了。接著麥當勞來挖角,覺得可以做全球的產品,好像比只做美國好,就去了。然後eBay來挖角,覺得可以進科技公司,比原本的零售公司好,就去了。接著Facebook來挖角,我覺得比eBay好,就去了。

會員評鑑

5
75人評分
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75則書評
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立即評分
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5.0
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2024/03/23
除了上本書提及的職場正確心態和過去(坎坷?)經驗的挫越勇,這本書分享的則是行銷和商業管理幾個很被廣泛的策略思考架構,以及一點Scrum的內容,搭配實際案例生動的分享,很推薦行銷PM新鮮人閱讀
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5.0
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2023/12/25
因為是偶像矽谷阿雅的新作,毫不猶豫地下手購入,但其實書名有點可惜了這本書,乍看讓人以為只是阿雅個人經歷回顧的勵志書,其實內容非常紮實與實用,完全是足以從中獲得許多職場know-how的工作術。

先說阿雅個人奇幻的冒險旅程,從一位蘋果日報記者,到美國西北大學念整合行銷傳播,接著進入芝加哥雜誌社擔任數位行銷品牌經理,再到希爾斯百貨擔任行銷,之後就往Target→麥當勞→eBay→Facebook,目前創辦自己的男裝訂閱公司Taelor。雖說奇幻,但其實充滿邏輯與規劃,看出一個目標清晰的人如何擘劃自己的職場藍圖。

全書分成12個章節,從溝通力、衝突因應力、簡報力到數據分析力,切割出不同職場情境所需具備的因應技巧,包括如何用新創募資簡報法,跟老闆爭取預算;如何蒐集顧客群像資料;如何找出到底要推出什麼新產品...。

有趣的例子包括:Facebook推出了表情符號,要怎麼評估這個功能的成效?很多人第一反應就是「很多人用」,但這並不是推出功能真正想要達到的目標,而是「收到越多表情符號的人,越踴躍留言或是貼文」,這才有達到促進社交互動的功能。

這本豐富有料、文筆風趣,絕對是值得不斷做筆記的好書。
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5.0
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2023/04/30
書中精闢分析各種硬實力,加上目前自身在職場中遇到的問題,無論是做事或是向上管力的痛點,藉由拜讀本書後,理性且富邏輯的分析,能產生想法/做法改變現況,使未來職涯表現越來越好,並找出屬於自己的做事方式。最後,感謝您將多年寶貴經驗彙整成書,也無私分享所有建議/意見,這本書必定是職場攻略。
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5.0
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2022/12/18
劇透警告
一直都很喜歡阿雅的分享,這本書剛上線時就迫不及待買電子書來閱讀。今天有機會參加阿雅台北的實體分享會,真的就如書中一樣乾貨滿滿的分享。

自己本身在教育培訓產業擔任課程企劃,看到很多人想轉職或提升自己的方法就是不斷的找課程來「學」,最後的結果往往是累積一堆課程與筆記,卻還是沒有跨出行動的一步,停留在一直覺得自己不足的階段。

我自己也曾經有這樣的想法,想要往軟體科技領域發展,讓自己不要一直侷限在單一產業,於是利用下班時間自學網頁開發,用著阿雅老師在書中所分享的「想學什麼就去動手做」,與其等到自己完全學會(基本上沒有全部準備好的那一天)倒不如就實際把學到的技術用在線在工作中。很高興在近期就獲得了內轉到軟體開發部門的機會!

推薦給還在猶豫想跨出那一步,卻不知道該如何前進的你,相信這本書會帶給你滿滿的實用收穫!
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5.0
|
2022/10/10
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電子書
繼矽谷阿雅第一本著作 「追不到的夢想就創一個」到這一本「為自己再勇敢一次:矽谷阿雅的職場不死鳥蛻變心法 」
跟所有讀者最接近的作家,真的將傾聽讀者的職涯疑問,仔細了解並運用自身在業界豐富的經驗,立刻對接作者本人的資料庫。非常的實用,讓讀者吸收多一點踏實的職涯建議。
在求職進入被reject、申請的撞牆期。
總是可以時不時回來翻這兩本書的重點內容跟甘苦談。得到鼓勵!持續補血正能量!以及實用的乾貨內容。
謝謝矽谷阿雅這樣正能量、慷慨提供資源提攜後輩的前輩。讓此時職場變動如此快速的現代,擁有一個職涯指南針!
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