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餐飲之神教你不但能活下來,還可以再賣貴一點(套組)

餐飲之神教你不但能活下來,還可以再賣貴一點(套組)

장사, 이제는 콘텐츠다 ‘장사의 神’ 김유진의

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內容簡介

  《這樣賣吃的,成為活下來的那5%》

  韓國「Yes24」網路書店商業暢銷書
  《其實你可以再賣貴一點》作者金裕鎮熱賣力作

  黃金公式拆解生意組成要素、計算最大價值
  韓國餐飲之神帶你72小時擄獲顧客芳心!


  禁止內用的嚴峻疫情、錢變得愈來愈薄的高通膨時代、成本直接翻倍的「缺蛋之亂」……經歷過這些,各位小吃業者、餐廳老闆,你們還好嗎?是已經棄守的那95%,還是存活下來的那5%?在一片經濟不景氣之下,難道只能苦哈哈地硬撐著不漲價?有更好的辦法能綁住客人,甚至將流失的客人,再次引回店裡嗎?

  有!只要你搞懂下面這個公式就可以了:
  顧客購買行為=刺激+注意+關注+興趣+搜尋+比較+好感+信賴+購買+分享

  這是被譽為韓國餐飲之神的金裕鎮,從他擔任餐飲業顧問的18年經歷中提煉出來的黃金公式,他更將曾走訪1000多家店以及向300萬名餐飲從業人員傳授的生意祕訣濃縮成這本餐飲生意寶典,為自營業者們提供各種優秀的解決方案,幫助他們在冷酷的現實中占據優勢。

  生意祕訣1|把光打在食物上吧|刺激+注意
  透過刺激五感能吸引顧客,而最重要的一擊是光。菜單照片的光打得好,食物看起來更有立體感、分量感,在顧客心中的價值就會提升。將好印象深植顧客心中,才能達成吸客、留客的循環。

  生意祕訣2|香味70分,味道30分|關注+興趣
  在感受食物的味道時,舌頭所占的比率只有30%,剩下的70%是透過嗅覺決定的,如果捏著鼻子吃東西,是無法分辨出蘋果汁和洋蔥汁的。換句話說,顧客覺得好吃的感受,大部分都是由嗅覺來判斷的,因此要想辦法將香味從廚房引出來,在食物照片、招牌、碗筷、溼紙巾等等都加上引人遐想的香氣。

  生意祕訣3|在蒸蛋上插旗|興趣+比較
  你能在顧客大腦裡停留的時間只有72小時,因此要分秒必爭地留下深刻的印象。不管是什麼刺激,只要靠近心臟、眼睛和大腦,人的反應就會變得強烈,讓蒸蛋看起來更挺立的小旗子、肉盤上細心標示各部位肉品名稱的標籤,或是水果盤上專屬的歡迎旗幟,讓顧客驚呼並進一步拍照分享給朋友炫耀吧。

  生意祕訣4|菜名多一個字,單價多5元|搜尋+比較
  學者研究了從古代到現代的數萬種菜單後,發現菜單上的詞彙愈長,食物的價格就愈貴,平均一個字的價格為5元,這也是顧客願意說服自己大腦支付的金額。例如「炸豬排V.S.神戶炸豬排」、「美式咖啡 V.S.衣索比亞美式咖啡」……顯而易見不是嗎?

  生意祕訣5|別給顧客看你的背影|好感+信賴
  藍瓶咖啡從顧客進店的瞬間開始,到遞上咖啡結束為止,咖啡師幾乎不會背對顧客,就在顧客眼前自信地沖煮咖啡,與一般咖啡店在點完餐後店員轉身與咖啡機搏鬥的樣子截然不同,而顧客也願意為這杯用心的作品付出更高的價格。星巴克也因此新開典藏系列門市,將原本靠著牆排成一排的結構,改成中島型桌子,以ㄈ字型或口字型構成整體空間。

  生意祕訣6|無條件導入會員制
  會員制是加深店家和顧客之間紐帶的祕密武器,對顧客有利的會員專屬優惠,例如註冊會員禮、等同現金的會員點數、生日優惠活動、會員折扣等等會療癒顧客在花錢時的痛苦,讓他們在不知不覺間對來你店裡花錢上了癮。

  如果《其實你可以再賣貴一點》是一本關於數字的法寶,幫你搞定訂價策略的疑難雜症,那《這樣賣吃的,成為活下來的那5%》能為你揭露更深一層關於行銷的細節與訣竅,讓路過的客人停下來;讓沒有特別期待,只是隨機進店的客人變常客;讓常客變成死忠粉絲,還自動幫你宣傳!

本書特色

  1.    作者有系統與邏輯地將行銷學、消費者心理學應用於實務上,用極生活化的範例教讀者提升產品價值,例如72小時遺忘曲線以及溫度、香氣、味道的關聯性等等,加上清楚明白的照片對比,讓讀者能毫不費力地理解作者的概念。

  2.    每一章節都有附上實務範例說明,以及清楚的照片,除了能精準掌握作者講述的邏輯外,也能透過實際練習運用,提供對商品呈現方式感到疑惑或希望提升自己商品或服務價值的讀者對於行銷和品牌包裝方式有更多的瞭解。

專業推薦

  Miula/M觀點創辦人
  Willy執行長/Youtuber「我是Willy_創業的陪跑者」
  王繁捷/貝克街巧克力蛋糕負責人
  李仁毅/臉書社團《日本行銷最前線》版主

  ——依姓氏筆畫排序——

  《其實你可以再賣貴一點》

  韓國「Yes24」網路書店百大排行榜暢銷書
  為何再貴的東西都能銷售一空?
  因為價格從來就不是消費者的唯一考量。
  為產品重新訂價吧,你會發現,顧客竟不減反增!


  你都用什麼標準決定產品價格?品質、成本,還是別人怎麼訂你就怎麼訂?訂太高擔心沒客人、訂太低又沒賺頭,到底有沒有一種訂價方法,能讓顧客滿意、店家也開心?

  其實,讓顧客願意掏出錢包的關鍵在於店家創造了他們想購買的原因。當顧客需要購買的理由愈多,商品價格就能愈高,反之,顧客不需要購買的理由愈多,商品價格就會愈低。所以,創造他人無法比擬的特殊商品價值,就能訂出漂亮價格。

  具有28年飲食節目製作和韓國餐飲業顧問與諮詢委員經驗的金裕鎭,提出了小至餐飲業者,大至無形服務提供者都適用訂價術,教你如何在創造更多商品價值的同時,還能名正言順地為產品訂下高價,取得獲利。

  訂價策略1 | 賺取有理由的利潤
  放棄一般業者喜歡強調的CP值,利用0元商品、再送一、溢價訂價、定錨效應和用高價商品提高價錢等策略,拉開與其他競爭者的差異;再從設計下功夫,從看不見的地方、聽不見的地方、摸不到的地方,開創出其他競爭者做不到的事,一口氣提高商品價值。

  訂價策略2 | 不停地提升格
  顧客對店家的成本沒有興趣,只關心自己付出的金額是否值得。所以,作者將價格拆成價值+格,只要提供超越過往水準、人們超乎以往期待的商品,誘使改變顧客對商品價值的認知,再利用「物以稀為貴」的顧客心理,就能掌握市場優勢。

  訂價策略3 | 送出一份心動
  別讓顧客為你的商品定義價格。寫下提起自家商品或服務時,最先聯想到的七個單詞,從七個單詞延伸發想,將單詞重新創意組合,包裝出前所未有的新產品或新服務,就能吸引顧客想要擁有,訂價也就因此不受市場限制。

  訂價策略4 | 需求促進消費
  創造顧客的「需求」。以需求層次理論為出發,階段性的增加商品用途、提高顧客對商品的必要性,製造出讓人瘋狂想要擁有、購買的理由。因為如果可以創造出新的需要,就可以創造出新的價格。

  跳脫那些訂價潛規則吧,先從增加自家商品的價值開始,找出讓人難以拒絕你的商品的理由,就能理直氣壯地向消費者開出高價!

本書特色

  1.    作者有系統與邏輯地對商品和服務提供訂價建議,加上簡易的圖表跟算式,淺顯易懂,讓讀者能毫不費力地理解作者的概念,是一本實用的訂價策略指南書。

  2.    每一章節都有附上實務範例說明,除了能精準掌握作者講述的邏輯外,也能透過實際練習運用,讓對於商品訂價策略感到疑惑或希望將自己商品或服務品牌化的讀者對於訂價有更多的瞭解。

專業推薦

  Miula/M觀點創辦人
  Rick/深夜裡的法國手工甜點創辦人
  王奕凱/起士公爵創辦人
  王繁捷/貝克街巧克力蛋糕負責人
  周育潤/「KEV Design Studio」設計工作室負責人
  賈子宸/賈以食日品牌創辦人
  ——依姓氏筆畫排序——
 

作者介紹

作者簡介

金裕鎭


  有28年的製作飲食相關節目經歷。18年來作為餐飲業顧問與諮詢委員,走訪全韓國,向1000多間餐飲企業及300萬名的相關從業人員傳授成功祕訣。利用刺激五感的菜單、奇特的宣傳點子,大膽實踐別人沒做過的產品或服務。同時也幫助許多佛系經營商店的自營業老闆,透過他的策略開創出一條全新商業道路,幫助提高韓國餐飲業的水準。他不分晝夜地研究與飲食相關的內容,並藉由學院與書籍將秘訣傳授給大家。著有《其實你可以再賣貴一點》、《這樣賣吃的,成為活下來的那5%》、《做生意是戰略》、《韓國生意之神》等書。

譯者簡介

高毓婷


  政大韓文系畢業,現任專職韓文口筆譯者。喜歡語言,喜歡轉換與協調,喜歡挑戰新事物。覺得口譯及筆譯的不同之處十分迷人。譯有《咖啡職人究極技法圖典》、《為什麼我們總是相信自己是對的?》、《此生必走的世界十大徒步健行步道》、《韓式裱花教主技法聖經》、《消逝的韓光》等。

張雅婷

  現為自由譯者,期許自己可以為臺韓兩地文化交流盡一份力。畢業於臺中教育大學, 目前就讀韓國外國語大學對外韓文翻譯研究所。曾任學術交流與藝文表演活動現場口譯人員,筆譯作品多為影視字幕與漫畫。

  聯絡信箱:ningchang0525@gmail.com
 

目錄

《這樣賣吃的,成為活下來的那5%》

序言_沒有刺激就沒有反應

1 打下聚光燈_刺激和滿足

打開顧客錢包的祕密鑰匙:金裕鎮牌購買行為公式
把光打在食物上吧
溫度、香氣、味道的關聯性
香味70分,味道30分
美女愛吃松阪豬
音效的威力
能激發挑戰欲的視覺效果
投資50萬韓元,銷售額達1.5倍
比辣味更銷魂的味道,「已知的味道」

2 在蒸蛋上插旗子_展現並留下深刻印象
不是賣餐點而是賣內容
創造出有意義的事件
生存72小時
在蒸蛋上插旗
立起來,再立更多起來
馴服懶猴
不多不少,就加一
象形圖就是答案

3 找出屬於自己的首創_引導和差異化
不要安於現狀,要重新定義
全國第一的訣竅
尋找創始:雙重技術+數字+擺盤
只有我能給的禮物:照顧+訓練+策展
改變料理名稱,單價就會上漲
在烤肉店賣海苔飯捲又怎樣
水溫定勝負
女廁的變身無罪
衛生衣和發熱衣的差別

4 成為難題解決大師_關懷並累積信任
塑膠袋堆砌出的信任
不假裝漂綠
用一杯咖啡擄獲人心
免費兒童餐
防止客人流失的方法
用認證照證明你的親切
關注難以在家製做的食物
眼見為信
別給顧客看背影

5為什麼為什麼為什麼?請問三遍_從設計到實踐
為什麼為什麼為什麼?請問三遍
顧客管理 系統的威力
鍋飯是偉大的
外帶的魔術
稱霸全國的技術
睡覺時也能提高銷售額的方法
瞭解投資報酬率後再做生意
無條件引進會員制
縮短四秒就能存活下來

6提供最高價值_證明和生存
所有人都在強調真誠和本質
世界上最簡單的定位
喚醒沉睡的回憶吧
愈涉入,愈值錢Part 1
愈涉入,愈值錢Part 2
推薦菜色和熱門菜色
打造只屬於你的象徵
韓服奶奶和Kakao talk
從大邱河豚湯學到的東西
用權威和價值全副武裝

結語_一年365天24小時都是內容

附錄
如果覺得「就是這個」,請在72小時內實行
製作QR Code

《其實你可以再賣貴一點》

序:可以賣得更貴一點

PART1 光是用價格就可以改變人生

價格=價值+格:將價值加上「格」
現在馬上可以提升格的五大祕訣:CLASS
價值=好處÷費用:增加好處,減少費用
請刺激顧客的占有慾
放棄才是活路!請重新調整客群

PART2 顧客有多幸福就會付多少錢
創造出即使價格昂貴也要買的理由
價格也有基因
轉化價格基因應用篇
開心的價格不會預告
用價格衝擊顧客
你的身價值多少錢呢?
用10元獲得勞力士手錶的方法
為什麼做不到讓人沒有異議的漲價?
價格是場心理戰

PART3 老闆們,試著越線吧!
只要將牆推倒,就可以開出一條路
創造新的價格基因
如果不告訴顧客,不會有人想買
提供沙拉的健身俱樂部
拜託,再給根香蕉吧
價格是想法的偷窺狂

PART4 | 訂價策略 1 | 賺取有理由的利潤
不要再強調CP值了
找出好市多熱狗那樣的必買品
「到底為什麼免費?」
請大聲喊出這是0元
不要折價,請多給一份
溢價訂價策略(Premium Strategy)
用高價商品提升價格
讓看不見的東西被看見,讓聽不見的東西被聽見

PART5 | 視覺策略 | 替價格披上衣裳
想創造出世界上沒有的價格嗎?
能提高價格的用詞
好名字的誕生
別用名詞表示價格,用動詞
將資訊DNA植入價格中

PART6 | 訂價策略2 | 不停地提升格
物以稀為貴
操縱價格的力量
比競爭者多賺20%的特級祕訣
一盤30元的雞蛋
名為「誘餌」的價格魔法師
可預測的非理性

PART7 | 顧客策略 | 需求促進消費
在MINI中加入BIG
推導出最高價的「需求表」
「拜託,能不能賣給我?」
不能滿足於客戶的滿足

PART8 您想要多賺多少錢呢?
利潤方程式養活我和家人
暢銷價格的祕密
Hermès口紅一條2250元
顧客是自私的,消費者是殘忍的
價格是這樣上漲的
你到底想要多賺多少錢?
如何快速讓更多人知道我的價格

後記 不多也不少,請剛好收下三元
參考文獻
 

序言

沒有刺激就沒有反應


  繼《韓國生意之神》(2014年)和《做生意,用戰略》(2016年)之後,時隔三年再次推出新書。在前二本書中,我公開了在韓國自營作業市場上絕對不會倒下的祕訣。不僅是做生意的基本功,還收錄了吸引顧客的方法、策略差異化、誘發好奇心、透過視覺交流扭轉局面、以說故事進行商業擴張的祕訣等,完整寫下生存所需的工具套裝組。

  到目前為止,已有十萬名韓國中小自營業者將書中內容實際運用在商業現場,銷售額因此上升了少則30%,多則300%,如果全部加起來,計算機的位數甚至不夠。而比起數字,我認為更重要的是自信。每當讀著這些案例,看他們如何將書中內容活用於店面,我的心都會怦怦直跳。

  我的目標是讓顧客幸福。對我來說,顧客就是讀者和學員,希望大家在聽到我的故事後,哪怕只有1%也能變得幸福。幸福並不遙遠, 但幸福總是躲藏得很好,鮮少露面,也有很多人一輩子都沒見過幸福就離開了人世。

  也許有人會笑說:「只不過讀了一本書,人生哪可能會變得那麼幸福」。所以我盡可能努力去接觸各種感覺。人類非常遲鈍,因為本來就暴露在各種刺激中,一般接受到刺激時,通常連眼睛都不會眨一下。因此我開始制定設計圖,希望設計出當顧客與我的品牌和料理相遇時,不,是只要顧客聽到我的品牌時,就會心跳加速、激動,想不顧一切衝去購買的設計圖。這也是過去二年多時間裡,我透過演講傳達給數百、數千人的內容。

  這裡有一個簡單的公式,不懂公式的話絕對解決不了問題。這個公式就是「刺激」,英文是stimulate,在韓文中漢字寫成「刺戟」,「戳刺的刺」、「槍戟的戟」,指透過作用於生物的感官而引起反應的工作。不戳刺的話絕對不會產生反應。在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺、痛覺、平衡、緊張、水準等人類所擁有的21種感覺中,誰能給予更強、更深的刺激就決定了成敗。

  「別擔心啦,我這麼努力,顧客們都會理解的吧。」

  不,各位應該要擔心。如果各位不發出信號,顧客們就看都不會看一眼。從顧客的立場來看,這沒有什麼好抱歉的,因為世界上遍布著遲鈍的刺激,在這些刺激中完全感覺不到差異性。沒有時間遲疑了,在你猶豫不決的時候,競爭者的刀刃正刺激著顧客,然後獲得他們的反應。

  如果只是呆呆地看著,對手將會不斷得分——技術分、藝術分、感動分⋯⋯你就這樣落後於對手。不斷強調細節的原因也在於此。各位店面和商業中的所有零件和階段都要做出細節。如果不將刀準備好,打磨再打磨直至鋒利,你就會從顧客的腦中消失。

  雖然沒有必要因此製造痛苦,但為了製造出長時間附著在大腦中的刺激,我們必須竭盡全力。顧客沉睡的大腦不會因鬆散的刺激而動搖,因此我們要製造出銷魂的刺激,鋒利而尖銳,僅被刺一次就能讓顧客發出「哎呦!」、「哇!」、「呃啊!」的感嘆和尖叫聲。

  本書可視為是前作《做生意,用戰略》的特別深化課程。如果到目前為止還停留在由x軸和y軸組成的平面思考上,那麼本書的目的就是提供立體的思維,以及可以持續發展的解決方案(z軸)。點和點相遇形成線,線和線相遇形成面,如果再加上z軸,就會形成三維空間。愈是制定出網子般細密的策略,就愈能抓住顧客。這時你的銷售額將會達到無法想象的程度。

  活用本書中公開的解決方案,可以吸引數十倍、數百倍的顧客,提高銷售額。但若沒有紮實的基礎什麼都做不了,前作《做生意,用戰略》是基礎,建議在讀本書之前能先閱讀過,或和本書一起閱讀。接下來我會逐一公開說明讓收益和利益最大化的梯子,而爬上這座梯子就是各位該做的事了。

2019年三月 金裕鎮

前言    

可以賣得更貴一點


  唐朝有九不藥,我們有九不價格。九個祕訣教你訂出最棒的價格。

  於我而言,人生中有九位良師。其中一位是唐代的中醫師宋清。雖然未曾謀面,但是我時刻對他保持尊敬,並將他的教誨反覆刻記於心。宋清老師的一生中所提出的論點,有許多是後世學者們藉著心理學、腦科學和行為經濟學等知識,才悟出關於價格的哲學。那麼現在讓我們一起暫時回到1400年前的中國唐朝長安城吧。你準備好了嗎?

  有一位弟子問醫人無數、如同傳說般的宋清老師,
  「為什麼有如此多的病人都來找老師呢,請問祕訣是什麼?」
  「我認為是多虧有『九不藥』。」
  「九不藥,請問那是什麼?」
  「這個祕訣就是治療病人的九種『不』。」
  「可以請您再說明得更仔細一點嗎?」
  「這可是很值錢的祕訣,你可要仔細聽喔。」

  第一:讓對方不會懷疑我(不信)。
  第二:消弭對方的不安感(不安)。
  第三:不讓對方對我懷恨在心(不怏)。
  第四:單純地陳述事實(不勾)。
  第五:讓對方相信我不會用假的藥價來騙他(不値)。
  第六:消除我跟對方之間的距離(不倚)。
  第七:不要讓對方覺得我沒有誠意(不衷)。
  第八:不要讓對方覺得沒有受到尊重(不敬)。
  第九:不能讓對方覺得我的言行有違原則(不規)。

  一行一行讀下來,我起了雞皮疙瘩,因為宋清老師賣的不是藥,而是「解法」。這世界上所有關係建立時都需要的解法。如果雙方無法建立關係,就無法產生信任感;如果沒有信任感,就無法進行交易。

  我讀完這則寓言,就毫不猶豫地將它套用在「價格」上。世界上沒有任何一位頂尖學者可以提出的研究結果,正藏於這九個句子之中,我稱其為「九不價格」。「九不價格」是可以讓任何一種市場、任何一位顧客,都不會有異議的制訂價格九大祕訣。

  「第一:讓顧客不會懷疑「我提供的產品與服務」。(不信)
  第二:消弭對方「對於產品與服務」的不安感(不安)。
  第三:「當顧客購買產品後」不會對我懷恨在心(不怏)。
  第四:單純地陳述「販賣」事實(不勾)。
  第五:讓對方相信我不會用假的「商品價格」騙他(不値)。
  第六:消除我跟顧客之間「想法」的差異(不倚)。
  第七:不要讓對方覺得我沒有誠意地「準備商品或是服務」(不衷)。
  第八:不要讓顧客覺得我沒有「尊重顧客的心」(不敬)。
  第九:不能讓顧客覺得我的「販售或營利行為」有違原則(不規)。」

  一條一條寫下來,讓我產生這種想法。

  「只要開名為『價格』的藥方給顧客就可以了啊。」

  提供具體說明,讓顧客不起疑心。提供線索,讓顧客不後悔做這個選擇。並於售後提供服務,讓顧客認為他做了正確的選擇。不要動用商業伎倆、不欺騙顧客,盡可能滿足顧客需求,將產品與服務準備的流程透明化。為了讓顧客感到幸福與滿足,需要充分做到以上行為,讓顧客相信我們一定會遵守約定產生。

  從今天開始將這件事銘記於心,價格不再是單純的交易手段、數字,而是可以讓顧客感到安心的「藥方」。只要遵守以上九項原則,顧客再也不會認為你提供的價格會讓他們痛苦,反而是可以治癒心理與生活中痛苦的「良藥」。也就是說,顧客認為你提出的價格比起其他人更值得信任、更加有公信力,並且他們會一直相信它。你覺得如何呢?準備好要跟我一起將宋清老師的教誨傳播到全世界嗎?
 

詳細資料

  • ISBN:9786267329054
  • 叢書系列:實用知識
  • 規格:平裝 / 712頁 / 14.7 x 21 x 4.2 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

1 打下聚光燈_刺激和滿足
 
把光打在食物上吧
 
人類對高熱量食物照片做出反應是因為本能,若不能攝取足每日建議熱量,就會瘦下來。如果目的是減肥那無所謂,但如果目的是生存,那麼卡路里的重要性僅次於水和鈉。因此,比起看起來卡路里低的圖片,人們對卡路里高的照片和影片反應更加敏感。
 
Instagram照片的共同點是卡路里非常高。看起來「甜鹹甜鹹」,大多甜、鹹、令人頭暈目眩的食物都相當五彩繽紛。雖然大家異口同聲地指出「Instagramable」的弊端,卻很難違背本能。但是連行銷專家都無法明確指出的,是另一個祕密——那就是高度和光線。黏在底部的食物不只在Instagram上,在任何社群媒體上都不會受到關注。
 
不管是什麼,只有靠近心臟、眼睛和大腦,才能產生強烈的刺激。沒有刺激就無法引起注意或受到關注。另外,如果這一階段不能提升到令人動心的關注階段,就不會演變成購買行為。所以「立起來吧」、「抬高吧」、「展示卡路里吧」,這是我脖子青筋畢露也要用力強調的部分。
 
接下來需要最後一擊,就是光,也就是照明。沒有光就沒有立體感。如果分量感下降,價值也會下降。價值下降了就無法成交。 因此無論用什麼方法,都要讓光照在被拍攝的物體上。這裡所謂的被拍攝物體就是食物。食物若沒有光,就聞不到香味,也嘗不到味道。但是,600萬個自營業者的照片中,有70%~80%的照片是沒有光的。
 
冷麵湯裡透著的光
荷包蛋蛋黃裡透出的光
豬排或五花肉反射的光
生魚片表面凝結的光
灑在白帶魚和烤鯖魚上的光
牛肋眼肉汁中摻雜的光
裹在炒年糕表面的光
 
就連拍照已經成為日常生活的人也不太瞭解光線。因此拍出來的照片是沒有力量的,了無生機,生動感早已消逝。明暗、曝光、構圖都很重要。但如果是以商業為目的,只有在菜單或產品上植入光線,才能吸引顧客。  

會員評鑑

4.5
1人評分
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1則書評
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4.5
|
2023/09/02
劇透警告
【餐飲經營的致勝寶典】

▋前言

如果我問你,
你印象最深刻、最想再光顧一次的餐廳是哪間?
你心中應該會有個答案。

那麼我再問你,
那間餐廳做了些什麼,怎麼有辦法讓你這麼喜歡?
這時你可能陷入沉默、無語。
沒關係,我也是,
我覺得那就是一種感覺,說不上來呀!

但《這樣賣吃的,成為活下來的那5%》這本書,
不跟你談感覺,
它羅列了所有可以「勾引」顧客的6個祕訣,
而每個祕訣中又有許多優化項目,
例如客人最喜歡的白開水溫度是多少?
如何透過宣傳照就聞到食物香味?
這本書裡,有解。

本書作者金裕鎮有28年的製作飲食相關節目經歷,
18年來作為餐飲業顧問與諮詢委員,
向1000+間餐飲企業及300萬名相關從業人員傳授成功祕訣,
他另外著有《其實你可以再賣貴一點》、《做生意是戰略》、《韓國生意之神》等書。

接下來我將與你分享3個我從《這樣賣吃的,成為活下來的那5%》學到的重點

 消費的本質,其實是炫耀?
 善用數字,竟能吸引顧客?
 送上小禮物,可以擄獲人心?



▋消費的本質,其實是炫耀?

在這個網路時代,
我們選擇去某間餐廳吃飯的目的不僅是填飽肚子,
更是想要拍照炫耀。

知道這個道理後,
如果你是店家的話,
你會如何吸引顧客?
肯定是把店裡的食物做得很ㄏ一花(奢華)吧!
愈ㄏ一花愈能吸引顧客上門拍照打卡分享,
分享後讓資訊擴散,觸及到更多人,
那麼店裡的生意就會愈來愈好。

那要如何讓平凡的食物變得較ㄏ一花呢?
書中教了其中一個概念,
就是讓食物變的立體。
假如你去吃火鍋,
一般的火鍋店是讓肉片平躺在盤子上,
但厲害的火鍋店會把肉片立起來擺成「玫瑰花」形狀。
這樣的視覺饗宴,
我一定是直接讓手機先吃啊!

立體食物除了讓人想拍照打卡分享之外,
作者也指出,
這樣的食物較靠近嘴巴、大腦、心臟,
較能引起我們的食慾。
所以作者建議你,
如果要拍食物宣傳照的話,
一定要拍立體的。

總結一下,
想吸引顧客的話,
就得做出想讓人拍照炫耀的食物,
立體食物就是其中一個例子。



▋善用數字,也能吸引顧客?

人類對數字較沒有抵抗力。

那麼該如何在店裡善用數字呢?
你可以在店門口貼上
「用7小時內輾好的白米做的飯」、
「每天凌晨4點半煮的肉湯」。

利用數字,就是幫助顧客降低認知門檻,
讓顧客更容易想像出食物的畫面,
進而讓顧客say yes!
然後走進你的店裡用餐。
除了幫助顧客想像出食物的畫面,
也能幫助顧客想像出你努力做飯、付出價值的畫面,
這些都能贏得顧客的信任。

台灣似乎比較少店家使用這樣的數字行銷,
頂多看到「買1送1」這類的。
雖然買1送1這樣的促銷很棒,
可以替我們省荷包,
但無法想像出食物的畫面,
也無法累積顧客對於店家的信任。

總結一下,
這部分提到店家可以利用數字吸引顧客,
而有辦法吸引顧客的原理是
「幫助顧客想像出食物的畫面」和「贏得顧客的信任」。



▋送上小禮物,可以擄獲人心?

作者發現韓國人飯後特別愛喝咖啡,
所以餐後送上一杯咖啡的話,
就能擄走顧客的心。

台灣人似乎也特別愛喝咖啡(自己不喝),
所以餐後送上咖啡的話,
也許會有奇效。

仔細思考了一下,
餐後小禮物不一定要侷限於咖啡,
可以是精緻甜點或是飲料,
且要能讓顧客感到驚喜並覺得好吃或好喝的食物。

這個部分讓我聯想到「峰終定律」,
該定律由諾貝爾經濟學得主丹尼爾•康納曼所提出,
意思指的是,「人們對於一件事物的記憶好壞,取決於高峰和結束的感覺」。
當我們用餐結束後被遞上小禮物,
這屬於在結束時體驗到正面感受,
所以我們會對整體的用餐過程留下好印象,
即使用餐期間的服務可能有瑕疵。

峰終定律在生活隨處可見,
例如一部片長2小時電影,
即使前面的鋪陳很無聊,
但結尾收的非常精彩,
我們還是會覺得這部電影很好看。

總結一下,
餐後送上小禮物,
可以有效讓顧客感受到正面的用餐體驗。



▋結語

總而言之,
這本書提供了許多做餐飲的優化項目,
我也從中學到了許多行銷手法,
而這些手法不只能用在餐飲上,
也能套用在網路上,
甚至是人與人相處的心理上。

大部分的行銷書籍都在講大方向的行銷,
較少有定位明確的行銷書,
而這本《這樣賣吃的,成為活下來的那5%》的定位非常明確,
很明顯就是教你如何經營一家實體餐飲店面。

書中提供了許多餐飲行銷上的What和How,
Why的部分則較少,
不過沒關係,
最重要的是要知道優化哪些部分才能夠賺錢嘛!

推薦這本書給正在做餐飲相關行業的朋友,
也推薦給想嘗試餐飲創業的朋友,
讀完這本書,
你會知道開店前要先把哪些東西準備好。
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