這樣做HR最有效：最新企業勞動人事管理全書（第五版）

第一章 把好招聘錄用關
——邁好用工管理的第一步
第一節 規避招聘中的「陷阱」
一、避免就業歧視
二、抵御求職欺詐
三、把好入職體檢關
四、避免連帶賠償責任
第二節 錄用通知書的發放

第二章 依法訂立勞動合同
——勞資關系的重中之重
第一節 信息披露與擔保禁止
一、簽約中的信息披露
二、簽約中的擔保禁止
第二節 合同訂立的基本要求
一、合同訂立的形式要求
二、合同訂立的時間要求
三、合同成立的必要條件
四、合同須有中文文本
五、合同文本各執一份
六、建立職工名冊備查
第三節 合同的主體、內容與期限
一、勞動合同的主體
二、勞動合同的內容
三、勞動合同的期限
第四節 勞動合同無效的法律處理
一、合同無效的原因
二、合同無效的常見形態
三、合同無效的認定
四、合同無效的法律后果

第三章 用好試用期這把「雙刃劍」
——警惕試用期「陷阱」
第一節 試用期不是「白干期」
第二節 如何約定試用期
一、約定試用期的方式
二、試用期條款的內容
三、約定試用期的期限
四、約定試用期的限制
五、違法約定試用期的法律后果
第三節 試用期內的解約
一、勞動者在試用期內解除勞動合同
二、用人單位在試用期內解除勞動合同
第四節 試用期管理的誤區
一、只約定試用期不約定勞動合同期限
二、單方面「延期轉正」或「提前轉正」
三、試用期滿后遲遲不給勞動者「轉正」
四、試用期內可以隨意解除勞動合同

第四章 善用王牌條款「規章制度」
——企業與員工之間的「法律」
第一節 規章制度的法律地位
一、幫助企業實現規范化管理
二、保障勞動者的合法權益
三、作為勞動爭議的審理依據
第二節 規章制度的生效要件
一、實體要件
二、程序要件
第三節 規章制度的制定
一、制定原則
二、制定內容
三、制定步驟

第五章 避免培訓的「投資風險」
——如何防止受訓員工過河拆橋？
第一節 用好服務期與違約金兩大法寶
一、如何界定服務期
二、約定服務期的情形
三、如何約定服務期
四、如何確定違約金
五、支付違約金的情形
六、如何追索培訓費
第二節 培訓協議簽訂技巧和注意事項
一、慎重選定參訓人員
二、准確把握簽約時機
三、協議內容明確具體
四、注意擔保禁止義務
五、積極創建留人機制

第六章 警惕身邊的泄密者
——如何運用法律手段保護商業秘密
第一節 按照管理流程合理設計保密程序
一、嚴格招聘審查，確保新員工不負保密義務
二、簽訂保密或競業限制協議，提供合同保障
三、制定保密制度，為商業秘密提供制度保障
四、提高保密意識，強化對員工的保密教育
五、加強日常管理，堵塞商業秘密泄露缺口
六、建立健全泄密補救措施和侵權索賠機制
七、在新法條件下，企業還能否約定脫密期？
第二節 簽訂保密協議的技巧及注意事項
一、是否可以隨意界定商業秘密的范圍？
二、是否需要與所有員工簽訂保密協議？
三、保密協議期限是否不得超過合同期限？
四、如何追究員工泄露秘密的賠償責任？
五、要員工保密，企業是否應支付保密費？
第三節 簽訂競業限制協議的技巧及注意事項
一、應與哪些人員約定競業限制義務？
二、簽訂競業限制條款還是限制協議？
三、競業限制協議在何時簽訂比較好？
四、競業限制協議應當包含哪些內容？
五、能否放棄對員工競業限制的要求？
六、競業限制義務具體包含哪些內容？
七、該如何約定競業限制的行業范圍？
八、支付競業限制補償金標准是什麼？
九、競業限制的補償金應在何時支付？
十、保密費能否等同於競業限制補償金？
十一、如何約定違反競業限制違約金？
十二、什麼情況下勞動者可以解除競業限制義務？

第七章 工作時間與休息休假
——合同履行管理中的重頭戲
第一節 工作時間
一、標准工時制
二、綜合計算工時制
三、不定時工作制
四、有關加班的規定

第二節 休息休假
一、公休日
二、法定節假日
三、探親假
四、婚假
五、喪假
六、產假
七、公假
八、事假
九、病假與醫療期
十、年休假
總結：休假管理技巧

第八章 警惕薪酬管理中的陷阱
——合同履行管理中的糾紛重地
第一節 薪酬管理中的常見名詞
一、工資
二、最低工資標准
三、日工資和小時工資
四、克扣工資
五、拖欠工資
六、工資賬冊
第二節 工資支付的基本規定
一、工資支付的形式、周期、方式和時間
二、工資支付標准的確定
三、未依法支付工資的法律后果
第三節如何控制加班費成本
一、加班費的計算標准
二、加班費成本控制技巧
……

第九章 不容忽視的強制性義務
——「五險一金」在實務中的處理
第十章 其實調崗調薪並不困難
——勞動合同變更管理技巧
第十一章 解除勞動合同誰說了算
——勞動合同解除管理技巧
第十二章 勞動關系何時終了
——合同終止與續訂的管理技巧
第十三章 明明白白話「三金」
——經濟補償金、賠償金與違約金
第十四章 怎樣用工，您想好了嗎
——幾種特殊用工方式的介紹
第十五章 巧做企業的「法律斗士」
——勞動爭議的實務處理技巧
第十六章 常用工具一籮筐
——助HR一臂之力