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中國式管理探索:拉姆·查蘭管理實踐獎獲獎案例集(2017)

中國式管理探索:拉姆·查蘭管理實踐獎獲獎案例集(2017)

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內容簡介

《哈佛商業評論》中文版聯手世界管理大師拉姆·查蘭共同推出“拉姆·查蘭管理實踐獎”,以表彰具有創新和借鑒貢獻的中國企業高管,搭建學習管理實踐經驗的平臺。
 
從2017年4月啟動開始徵集案例,經過半年的徵集和評選,選出“拉姆·查蘭管理實踐獎”獎20個,“拉姆·查蘭管理實踐獎”全場大獎3個。拉姆·查蘭管理實踐獎重要的價值在於,不論行業領域如何多樣,這些企業進行的管理思考和經驗具有推廣價值,可以讓更多的企業學習和借鑒,幫助中國企業過好管理關,終湧現越來越多的擁有世界級水準的管理模式。而本案例集的目的就是把企業的管理思考和經驗集結成冊,供讀者參考和學習。
 

作者介紹

《哈佛商業評論》中文版2002年進入中國,2012年7月起,財訊傳媒(SEEC)推出全新的《哈佛商業評論》中文版(Harvard Business Review China,簡稱 HBRC)。

《哈佛商業評論》中文版是佳管理思想的載體。《哈佛商業評論》中文版,將致力於為商業管理提供價值參考標準,推進中國企業管理實踐與研究的國際化。通過其雜志、中文網、數位化內容為中國商業人士和全球思想領袖提供縝密的商業見解和佳實踐,提升中國社會及華人世界的管理理念、改進實務運作,對管理者以及他們管理的機構產生積極的影響。
 

目錄

推薦序一
推薦序二
案例評選標準
第一部分 全 場 大 獎
01 騰訊活水計畫:建立內部人才流動的市場機制,形成活水文化 / 2
02 中信“大協同”戰略 / 17
03 伊利管理體系的全球化實踐 / 29
第二部分 優 秀 獎
04 真愛夢想公益基金會:用治理公司的模式運營公益 / 42
05 蒙牛鍛造供應鏈CSR管理 / 55
06 愛奇藝:建立一個惠及所有用戶的泛娛樂王國 / 68
07 景鯤:一個理想主義者的開放與嚴謹 / 80
08 SAP:從CMO到CGO,3P戰略重構行銷實踐 / 92
09 海康威視:螢石生態圈撬動創新業務增長點 / 104
10 萬事利絲綢轉型之路:從“加”文化到“創”文化 / 115
11 時趣的人力資源“行銷戰” / 125
12 智聯招聘:自我革命成功轉型人才生態領導者 / 136
13 少海匯:如何從海爾的一根“枝條”演變成樹林 / 148
14 鄂爾多斯品牌升級:打造“羊絨時裝”的新品類 / 157
15 航空工業成飛:人、事、氣三維度升級人力資源管理體系 / 165
16 未來零售是智慧零售 / 176
17 中廣核打造“管理者學習地圖” / 183
18 摩拜單車:精細化運營決勝共用單車新賽道 / 195
19 哥本哈根皮草:創新商業模式開闢新藍海 / 204
20 小豬短租管理風格的三大特點 / 218
21 雲計算資源交易平臺:開放共用資源破供需難題 / 225
22 中建投信託:構建人才體系,調整轉型節奏 / 235
23 仲利國際租賃:業務與組織變革後的重生 / 246
 

詳細資料

  • ISBN:9787111604051
  • 規格:平裝 / 256頁 / 19 x 26 x 1.28 cm / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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