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豐田&軟銀從0到1的思考法

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內容簡介

本書敘述了作者在豐田汽車公司參與新車開發的全過程。起先,作者因精湛的技術被提拔赴歐進修,依靠獨特的“從0到1”創新思考理念歸納出40項規則貢獻給團隊,並取得顯著成果。而後,他又擔任豐田汽車總公司開發經理,深切感受到領導力以及做事技巧的重要性。隨後,他又轉入軟銀集團,再次憑藉“從0到1”思考理念,成功地進行了技術革新。作者通過自己的人生經歷和職業感悟,告知我們“從0到1”思考理念在創造新事物的過程中的應用和實施。
 

作者介紹

〔日〕林要(Hayashi Kaname)

1973年生於愛知縣,在東京都立科學技術大學(現首都大學東京)學習期間,曾沉迷於航空系的“創造”與“飛行”。大學畢業後,他進入豐田公司,因表現突出被提拔為F1的開發人員赴歐深造,又因“從0到1”的創新思考理念為團隊獲得貢獻獎。之後,他又擔任豐田總公司汽車的開發經理,在協調公司各部門工作以及推進專案前進的時候,深感領導力的重要性。當時,孫正義剛剛開設接班人培訓機構——“軟銀學院”,他有幸加入並從孫正義身上學習到了如何培養領導力。

這期間,其與孫正義的思想理念——“普及與人心靈相通的人形機器人”產生了共鳴。 2012年,林要進入軟銀公司,並擔任人形機器人首席開發者。2015年6月,他開發的Pepper機器人一經上市就博得了每月以1分鐘售完1000台的高人氣。同年9月,他辭職並于11月成立機器人風投公司“GROOVE X”,為開發出適合新生代家庭的機器人,開始了“從0到1”的新挑戰。
 

詳細資料

  • ISBN:9787218134352
  • 規格:平裝 / 160頁 / 32k / 13 x 19 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
  • 出版地:中國

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