大數據與人力資源：Facebook如何做人才戰略規劃

企業的偉大戰略離不開人才的支撐。一名專業的人力資源管理者應當能回答以下幾個核心問題：如何分析公司未來的人才需求？如何預測未來員工所需的技能？如何優化員工培訓？如何識別影響員工需求的商業因素？如何利用人工智慧與自動化打贏人才大戰？本書揭開了全球互聯網巨頭Facebook人力資源管理的神秘面紗，為企業提供了高效的人才評估、管理、儲備的實用框架和實踐指南。

本書作者，Facebook現任戰略人力資源規劃主管，將15年實戰經驗傾囊相授，結合真實案例和大數據分析，向我們展示了戰略人力資源規劃的詳細策略。無論是初創企業、小公司，還是大企業，本書都將幫助你實現人力資源管理與公司戰略的匹配，在激烈角逐的商業世界為公司注入強勁的競爭優勢。



作者：羅斯·斯帕克曼（Ross Sparkman），現任Facebook戰略人力資源規劃主管，是人力資本戰略領域的專家和思想領袖。他擁有超過15年的人力資源管理經驗，深耕于勞動力分析、預測與人才戰略優化領域。羅斯擅長利用大數據和高級統計方法使人力資源的發展和儲備與組織戰略保持一致，通過發揮人才的杠桿作用激發組織的卓越績效。他曾任通用電氣公司的戰略人力資源規劃和評估主管，並獲得最佳實踐研究所（Best Practices Institute）授予的最佳實踐獎。