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管理陷阱

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內容簡介

如何擺脫管理認知陷阱,做出更好的決定?
  
如何用完善的管理方法,持續做出精准的決策?
  
這是管理者必然需要面對的問題。只是許多人不自覺地掉入了管理認知陷阱裡,無法升級自身的管理能力。
  
《管理陷阱》通過44個管理認知陷阱,直指常見的觀念盲點,打破僵化的思維認知,理清管理思維。兩位作者經驗豐富,在逐個分析陷阱的同時,提供了一些實用的管理方法,比如,利用同理心進行共情式管理、正確傾聽員工想法等等,鼓勵所有人擺脫管理陷阱對思維的束縛,系統性提升管理能力。
 

目錄

陷阱1 存在一種適用於所有管理情況的萬能方法
陷阱2 身居高位的管理者最辛苦
陷阱3 工作時間越長越容易成功
陷阱4 你應該隱藏自己的脆弱
陷阱5 高層管理者是孤獨的
陷阱6 你必須是辦公室裡最聰明的人
陷阱7 等級制已經消失
陷阱8 管理需要始終如一
陷阱9 只雇用適合公司的員工
陷阱10 領導能力比管理能力更重要
陷阱11 只有高薪才能雇到優秀員工
陷阱12 年度考核有利於提高管理績效
陷阱13 資訊共用需要被限制
陷阱14 女性並不在乎高層工作
陷阱15 領導力是天生的
陷阱16 新工作的前100天非常重要
陷阱17 你必須掌控公司所有的事情
陷阱18 你可以獨自力挽狂瀾
陷阱19 擁有絕佳戰略的老闆才會獲勝
陷阱20 高層人員不可能靈活工作
陷阱21 薪資必須保密
陷阱22 在管理中,心理學沒有存在的必要
陷阱23 機器將取代人類
陷阱24 企業必須要進行重大變革
陷阱25 順從會導致成功
陷阱26 富有同情心是弱者的表現
陷阱27 距離產生尊敬
陷阱28 管理者要做最真實的自己
陷阱29 一個人的出生日期決定其命運
陷阱30 薪資是員工的動力
陷阱31 僅靠懲罰便可控制員工,他們不需要參與公司事宜
陷阱32 商業案例總是有說服力的
陷阱33 公司沒有錯,錯的是員工
陷阱34 我們已經徹底解決歧視問題
陷阱35 高層是公司發展的主要力量
陷阱36 只要任務表述清楚,員工在執行時就不會犯錯
陷阱37 你要不斷更新和嘗試新的管理理念
陷阱38 你的言談舉止必須表現得嚴肅、成熟
陷阱39 你無法管理在外辦公的員工
陷阱40 零工經濟不再需要全職員工
陷阱41 員工討厭變革
陷阱42 大資料可以解決一切問題
陷阱43 舒適的辦公環境能激發員工的創造力
陷阱44 有關管理的陷阱只有44個
附錄
致謝
參考資料
 

詳細資料

  • ISBN:9787518959877
  • 規格:平裝 / 210頁 / 16k / 19 x 26 x 1.05 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
  • 出版地:大陸

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