管理的四性

序 一 /I
序 二 /III
前 言 /V
第一章　管理概念 /1
1.1 管理的概念 /1
1.2 管理的適用範疇 /4
1.3 管理的演算法 /7
1.4 管理大師眼中的管理 /11
1.5 學習管理知識 身受益 /22
1.6 思考題 /24

第二章　管理的目的性 /25
2.1 目的 /25
2.2 目的的特性和表現形式 /28
2.3 目的的確認 /32 2.4 圍繞目的決策 /39
2.5 目的的重要性 /46
2.6 思考題 /49

第三章　管理的約束性 /51
3.1 管理約束 /51
3.2 常見的約束類型 /60
3.3 科學的約束提高效率 /80
3.4 思考題 /88

第四章　管理的行動性 /91
4.1 行動性的概念 /91
4.2 約束性行動 /96
4.3 科學管理行動提高效率 /117
4.4 管理行動依賴於資訊 /125
4.5 思考題 /126

第五章　管理的規律性 /129
5.1 規律與管理的規律性 /129
5.2 共性的管理規律 /139
5.3 規律性提高管理效率 /167
5.4 思考 /176

第六章　管理發展趨勢 /179
6.1 從人類社會發展看管理的目的 /180
6.2 從社會發展看約束的趨勢 /185
6.3 從社會發展看行動性的趨勢 /195
6.4 從社會發展看規律性的趨勢 /198
6.5 管理發展的趨勢 /205
6.6 思考題 /210

第七章　管理者修養 /211
7.1 有清晰的目的意識 /212
7.2 有為公的覺悟 /214
7.3 有溝通和勇於實踐的能力 /218
7.4 有把握規律的能力 /220
後 記 /225