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麥肯錫戰略管理

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內容簡介

許多中小企業的經營者、創業者,以及大公司的管理者、項目負責人在制訂企業戰略時會面對各種問題和情況,既要考慮競爭對手的擴張情況,又要考慮到本公司的組織、財務、人事等方面的實際情況。因此,管理者常常對於如何制訂合適的企業戰略感到非常困惑。

作者以近30年的麥肯錫咨詢顧問的經驗為基礎,論述了制訂企業戰略的基本步驟和重點,以便在管理者在思考如何制訂面向未來的企業戰略時也能有所借鑒。

本書沒有講述一般戰略管理教科書中煩瑣的細節,而是聚焦在如何制訂企業戰略的重點內容上。本書並不涉及深奧的戰略管理理論,可以讓讀者順利邁出制訂企業戰略的“第一步”。



山梨廣一,1954年生於日本東京,本科畢業於東京大學經濟學部,碩士畢業於斯坦福大學。他早期就職于富士膠片公司,後進入麥肯錫咨詢公司就職,成長為資深合作人。作為麥肯錫資深顧問,他具有多個行業的企業戰略制訂與機構改革、市場營銷、運營改革等方面的經驗。他著有《麥肯錫簡明戰略》《麥肯錫高效工作法》《邏輯思維極簡工作法》等。

 

詳細資料

  • ISBN:9787569947199
  • 規格:平裝 / 211頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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