中國貨幣的發展史脈絡清晰、源遠流長。海貝作為我國最早的貨幣出現在夏商時期。在其後漫長的歲月里，中華大地孕育出燦爛多彩的貨幣文化，並且因為受外來因素影響較少而長期維持着具有東方特色的獨立的貨幣...more

人的感覺分為視覺(用眼睛看)、聽覺(用耳朵聽)、味覺(用舌頭嘗)、嗅覺(用鼻子聞)和觸覺(用皮膚感知)，統稱為“五感”。其中，視覺是指根據可見光等光線信息推測外界的結構，對外界物體的色彩、形狀相關信息，...more

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在俄烏戰爭、巴以衝突的背景下，各界對美元主導的國際貨幣體系的穩定性產生質疑，數字貨幣的出現則為國際貨幣體系的變革提供了新的思路。從當今的數字貨幣發展格局來看，比特幣、穩定幣和央行數字貨幣是廣...more

在這本非常個人化和有趣的書中，領導力研究領域的大師曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯提供了他對領導力和生活的看法，力圖引導高管和與他們打交道的人進行深刻反思。作為一名精神分析學家、領導力教授，一名充滿...more

本書是一本探索女性為什麼在表面上看起來很成功，內心卻並不快樂、不滿足的書。通過研究分析她們用過度的工作、飲食、購物、社交媒體或運動來麻痹這種“總覺得缺少些什麼”的感覺，作者以心理學為工具，總結...more

如何讀懂中國式農業農村現代化?本書第一章將通過三個關鍵詞，同大家共同探討如何理解中國式農業農村現代化。在此基礎上，進一步探討中國式農業農村現代化的政策寓意和政策導向。最後，將中國式農業農村現...more

徽商崛起于皖南，鼎盛于明清，傳承數百年，賈而好儒，報效家國，創造了世人矚目的商業奇跡。新時代的徽商，帶着濃厚的家國情懷，成為推動中國經濟發展的一支重要力量。上海是長三角經濟一體化發展的強大“...more

如何打造品牌?如何進行市場定位?如何運營與管理?…… 小而美的商業形態，才能讓絕大部分創業者生存下來。最務實的創業者要用最低的成本，在最短的時間內，創造最大的現金流。作者在自己經營茶館以及連續創業...more

專業的技術分析和充足的數據支撐使本書在某種程度上像一份分析報告，但簡潔平實的語言和清晰合理的結構，足以讓讀者直接理解比特幣、區塊鏈、元宇宙等Web 3.0技術發展產生的影響，以及香港如何面對這一技...more

本書選取在中日關係邦交正常化中作出貢獻的代表性企業——日產公司，作為叢書系列之一。其內容展示了日產進入中國的歷史淵源、投資案例、市場規模、人員交流及其為中國經濟與社會、文化的發展所作出的貢獻。...more

《啟動合弄制:自組織運行的成熟方法與高效實踐》以兩條線串起全書：一條是故事線，以一個虛擬的營銷團隊講述了尼爾作為團隊帶頭人，如何改變團隊原有的工作方式和決策方式，帶領團隊成員突破層層阻礙，最...more

本書談論了多項經商的基本原理和原則，例如：清醒而明確的自我定位、互利共贏思維、強烈的行業意識、信任和依仗下屬等，這些最基本的理念切中商業的本質。本書第三章集中介紹了日本名門、百年老鋪、大型跨...more

經營企業不會始終一帆風順，外部環境時好時壞，總在變化。如何在艱難期帶領企業突圍和發展，最考驗領導者的管理能力。作者在本書中結合自身半個世紀的實戰經驗，道出帶領企業逆境中穩步發展的真髓。 內容...more

本書是一部企業文化探索的建設史，一部“稻盛經營學”的實踐史。是國內稻盛經營哲學成功落地的著作。作者首先從企業經營發展中出現的問題着手，明確提出“利他是企業持續發展的底層邏輯”和“以文化人、以事煉...more

本書源於日本經濟新聞的連載欄目“我的履曆書”，由澤部肇親筆撰寫而成，記錄了作者從小職員成長為經營者帶領公司發展的經歷，尤其記錄在日本經濟高速發展的時期，他進入公司經營中樞機構跟隨兩位社長學習和...more

《創建連續流》是精益企業研究院繼其他工具書之後，出版的另一本重要的精益工具書，其目的是教給讀者如何建立一個連續流動的生產線，縮短產品的交付期，並且提高生產效率。 一個理想的連續流，是原材料按...more

本書討論的“邊緣人”，並非病理學意義上的“邊緣性人格障礙”，而是一個略帶戲謔，卻又生動描述了人際困境的流行詞，指的是無法從人際交往中獲得歸屬感，找到自我價值的人。書稿分為三個部分，分別從打造堅韌...more

本書首次提出資本金融概念及資本金融體系，對資本金融的歷史演變、定義和特徵都做出了明確的分析。此外，本書具有創新性地論述了股市文化及功能理論，重點闡述了資本金融學與金融工程學和金融行為學的關係...more

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在2022年之前，元宇宙還主要出現在電影和科幻小說中。而如今，元宇宙已經迅速發展成為一個“包羅萬象”的術語，包括虛擬遊戲、數字孿生、Web3和非同質化代幣(NFT)。估計，元宇宙的市場機會將達到數萬億美元...more

出於種種原因，餐廳中的廚師往往是不被看到的：一是“人”不被看到，二是“工作”不被看到，而學管理，是一名廚師發展、獨立開店、站上人生舞台大放異彩的必經之路。 本書的作者力石寬夫是傳播“待客之道”的日...more

纏中說禪是中國資本市場第一代通才式操盤手，從2005年6月至2007年12月，他進行了一次完美的優惠逃頂。纏中說禪不僅是中國資本市場的守衛者，更像是一位布道者，被尊稱為纏師。他曾在新浪博客中傳道授業解...more

如何打造爆款產品?如何吸引用戶?如何開加盟店?如何在壟斷格局下打造新品牌?如何玩轉“快斗紅”流量?如何把流量轉為銷量?如何實現銷售業績從百萬到千萬甚至億萬級的突破增長?圍繞當下中小企業老闆最為關心的...more

本書依照美國精益企業研究院的傳統，使用一家公司實際遇到的12個問題，帶領讀者學習均衡生產的理念，並且構建一個實操的均衡櫃。按照客戶需求的節拍時間，安排生產排序，按照次序，使用生產看板來拉動生產...more

我們要站在投訴者的立場上，走進對方的內心。如此便可想象顧客內心真正的需求：“希望你們這麼辦”“想要你們那麼做”等。針對這些需求，換做自己的話怎樣才能得到滿足，想必立即就有了答案。根據這個答案採取...more

過去，人們通常認為酒店的服務人員只需按照顧客提出的“希望享受這樣的服務”等要求採取行動。或者提供酒店規定的標準服務，博取顧客的歡心。然而，隨着時代的發展，商家所提供的服務內容在硬件和軟件兩方面...more

提到“禮儀”一詞，人們大多將其與飲食規則或日常生活中的行為舉止聯繫在一起。事實上，所謂的“禮儀書”之類的書籍，也只針對這些方面進行詳細解說，圍繞技巧展開陳述。然而，禮儀並非一項展示小才的技術。而...more

在有着“內心時代”之稱的現代社會，EQ(情商)等曾被視為促進人際關係改善的關鍵詞而流行一時，但遺憾的是，目前這些概念並沒有在人們心中駐留。在此背景下，人們對EQ的理解仿佛只停留在“體貼”、“關懷他人”的...more

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本書特色每天10分鐘，輕鬆閱讀無壓力沒有晦澀的經營術語，新手入門無障礙搭配名人軼事與實戰實例，易理解，好省思、能實戰?可從頭閱讀，逐步深入；亦可隨興翻閱，最快找到打動自己，並對症下藥的人生金句...more

儘管隨着近年來戶籍制度的改革，農民進城的許多限制被解除，他們可以享受的市民福利越來越多，同時國家也向農村注入了大量資源，農村戶籍所附着的福利明顯增多，農村戶籍的含金量也越來越高，但在城鄉發展...more

人類認識市場經歷了漫長的歲月，人類在與市場的博弈中不斷進步，但至今不能得心應手地駕馭它。如何深入地認識和把握市場，從源頭上，從其歷史演進過程中，從其變化發展和不同時代的階段性特徵中，本書希望...more

強省會時代，哪些城市更有機會?廣州和重慶，誰將奪得中國第四城?誰會是下一個國家中心城市?……做大城市圈，尋求存在感，爭創國家中心城市……城市爭奪戰愈演愈烈，未來到底是後來者居上，還是強者更強?哪些城...more

如何分析2011年人均GDP達到1萬美元后的經濟發展趨勢?如何看待2019年中國人均GDP達到1萬美元后的世界經濟構成?本書將生產力高度發達后的商業文明的邏輯視角從“經濟價值決定社會價值”轉向“社會價值決定經濟...more

在《突破邊界》一書中，道格-柯克帕特里克探討了公司應該如何邁向擁有無限增長動力的21世紀企業之旅。通過本書，讀者將了解到：——為什麼國內外組織中官僚作風都幾近崩潰，工作場所的管理方式正迎接新的未...more

武藏野公司是日本知名企業，創造了從赤字到營收翻轉10倍的經營奇跡，兩度獲得日本經營品質獎。它是日本中小企業經營典範，超750家企業爭相學習，有400家企業在改善後營收創新高。截至目前，共有5萬人爭相...more

零售工程重建(Retail Re-engineering)按照其定義，是一門“用工程技術創建高效經營體系的科學”，也可以說是“旨在去除浪費、不均衡、不合理的實踐科學”，作者將其解釋為“實行賣場的科學化”“推行零售業的標準...more

唐吉訶德的前身是一家被稱為小偷市場的雜貨店。之後，唐吉訶德的1號店府中店于1989年3月正式誕生。此後，它于1998年在東京證券交易所第二部成功上市，並在2000年變更至東京證券交易所第一部。也就是說，自...more

在《破碎重生：如何在艱難時光中成長》中，作者伊麗莎白·萊瑟將動人的故事、幽默的見解、實用的指導和個人回憶錄巧妙地融合在一起，幫助我們在面臨重大挑戰時作出選擇：被打敗，還是主動打破自己迎接改變?...more

這本書闡釋得與失之間的重要聯繫，講述了為了成長我們所要放棄的東西。韶華逝去，夢想破滅，自我喪失，生離死別等一切無法避免的喪失，都是人生的必然經歷。坦然接受，正確面對理解和接受生活的必然性，走...more

書中介紹三個衡量供應鏈效果的新指標：“質量過濾”，“交付準確率”，以及“需求擴大效應”，可作為管理供應鏈的一個參考。同時，作者以實際案例說明階段性改善的方法，幫助企業分段完成未來狀態，逐步向理想狀...more

本書面向中小企業，介紹了“依靠原創產品實現企業發展的多個典型案例”“在競爭中倖存的12個方法”，以及“找准自身定位的8個步驟”。1、作者金谷勉認為，契合企業優勢的好的產品設計、營銷手法才是中小企業生存...more

本書將以一個公司的案例，用七個部分來講述精益物流的管理與應用；包括客戶合作，出貨物流，發運管理，原料採購，進貨物流，與供應商合作等。書里並提出八條實用的指導原則，提供讀者在改善供需管理的過程...more

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越是善於交際的人，越容易產生“人際關係疲勞”。 構建人際關係，活躍周圍的氣氛，其實這是比坐在辦公桌前工作更為疲勞的事。人雖然也會通過他人來獲得治愈，但是給我們帶來如同將精力消耗殆盡一般的嚴重的...more

2005年，國家層面開啟新農村建設，從那時起，中國鄉村發展便進入百年來靠前的新階段。而幾乎與此同時，“三農”問題專家溫鐵軍教授也帶領着一批當代知識分子和志願者躬耕于鄉野，在主動實踐中接續了民間傳承...more

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人在這個世界上出生的時候也是一個人，出發的時候也是一個人。一個人出生，獨自旅行。無論多麼重要的家人，也不能和他們在一起。即使是最親密的人，也不能生死與共。也就是說，人本來是“一個人”是很自然的...more

作者團隊創作《創新魔方》的目的有三：一是借鑒魔方將不確定性變成確定性的玩法，將貌似無規律的創新活動變成一個個“創新魔方”；二是對現有創新的一些規律和方法進行總結，在現有的創新模式和創新方法論的...more

油椰子殼污染、道路浸水、視覺障礙、不通電……這些都曾是長期困擾東南亞國家的深層問題，但在充滿熱情的創業者眼中，它們是商機。創業者們將現有的沉睡技術與深層問題結合，挖掘出既有技術的潛藏價值，開拓...more

《第三次農業革命》共分12章，在總述了農民之於農業的重要性的同時，對比了現行具有代表性的多種新型農業模式，也對當前人們關於農藥、殺蟲劑、有機農業、動物福利等的片面主觀認識進行了反駁。 《第三次...more

《新農業創業法——如何用產業思維做農業》結合大量生動的新農商經營成功案例，介紹了日本新型農業發展模式和新農商的經營方式。作者山下弘幸寫這本書的出發點，是想招募那些尋求新生活方式的有識之士加入農...more

分為五個部分，共計25章，以“組織動力”的相關內容介紹開始總領全書，後續內容涵蓋個體、群體、組織三個不同的層次，最後以相關案例收尾。全書既深入地梳理了組織動力理論，全面地呈現了組織動力視角對組織...more

本書獻給為生存、生活、夢想掙扎的你改變自我、驅動他人，在職場發揮最大潛力的勇氣之書稻盛和夫歷年演講實錄精選撼動人心稻盛和夫領導生涯之洞見，各階層領導者必讀指南。近幾年，我們的生活方式、工作方...more

1987年，43歲的中年人因生活所迫，走上了創業之路。35年來，這家公司從看人臉色的代理商蛻變成全球的5G霸主。這名從中年危機站起來並創造商業奇跡的男人，就是任正非，這家公司就是華為公司。 《華為熵戰...more

稻盛和夫是兩家500強企業創始人，相信大多數讀者對稻盛創辦京瓷的故事都早有耳聞，但關於其中一家500強企業的NTT通信公司的創業歷程，還沒有過詳細的記述。本書是以稻盛和夫為實現日本國民的通信費用的下...more

在中國式現代化進程中，以習近平同志為核心的黨中央從邏輯貫通的鄉村全面振興的戰略目標引導、創造中國特色社會主義鄉村振興道路明示方向、“四有”之治厚植鄉村振興優勢、全面推進和重點突破等方面，回答了...more

《使命型增長》共分三個主要部分。 第一部分通過5個“現實透鏡”(經濟、地緣政治、人口、環境、科技)來探索當今世界的現實情況以及未來幾十年我們能合理預期的事情。 第二部分着眼于當今組織內部的變化，闡...more

黨的二十大報告指出：“構建全國統一大市場，深化要素市場化改革，建設高標準市場體系。”習總書記指出，“構建新發展格局，迫切需要加快建設高效規範、公平競爭、充分開放的全國統一大市場，建立全國統一的...more

《精益製造086:交付設計》為大野耐一入室弟子——中山清孝所著，其常年活躍在製造型企業的經營管理現場，主推製造業交付設計改善——及時滿足客戶對交貨期的需求。作者提出“流程管理、質量管理、採購管理等應...more

將日本第一的流通業者“永旺集團”，孕育成一個日本零售傳奇，將創業者岡田卓也培養成一位成功的經營者的，正是他的姐姐小嶋千鶴子。她的事跡，原本只有永旺內部員工可以閱讀，她被稱為“人事的傳奇”，本書第...more

一次熱帶雨林的徒步，作者偶遇了一隻樹懶，不禁陷入沉思“它為什麼笑得這麼甜”。幾個月后，他決定混入樹懶所在的“動物城”，誠邀樹懶大師組，展開了一場與樹懶大師們的深度對話。 這場對話絕不簡單。一方面...more

AI、自動化、區塊鏈、物聯網 (IoT)、混合雲、量子計算等呈指數級發展的技術日益成熟，已經能夠對業務成果產生深遠影響，但前提是企業必須具備相應的能力和基礎架構，可以有效利用這些技術。為此，眾多企業...more

企業經營的首要目的當然是維持企業的生存與發展，而企業的價值是創造出顧客想購買的商品和服務。企業獲得和維護顧客的前提是正確理解顧客，必須理解顧客有什麼樣的需求、期待和不滿，並採取滿足對方的欲求...more

《覺醒領導力》共分三個部分9章，從願景與美德、心智模式與戰略，以及人與文化等三個大的視角出發，圍繞使命為先、以愛領導、行事正直、多贏策略、創新與價值創造、長線思考、發展團隊、定期複原，以及終...more

在《超市攻略》一書中，作者孫維維以提升“銷售”為核心，從遠景目標、學習效果、發現問題、銷售計劃、店鋪執行、賣場管理、顧客關係、超市管理方向8個方面分別進行闡述，同時引入日本超市企業案例和管理工...more

中國正面臨“百年未遇之大變局”，在這個大變局的背景下，企業與企業家需要正確理解形勢變化與市場動態，巧妙與有效地把握產業與技術機會至關重要。 謝祖墀是中國管理咨詢行業最早的從業者之一，被譽為“中國...more

本書是日本盛和塾企業德武產業踐行稻盛經營哲學實現高收益成為被消費者喜愛的公司的典型案例。作者主要寫到了德武產業研發護理鞋的軼事、艱難開拓市場的過程和建立與顧客的聯繫，獲得顧客的感激與喜愛等，...more

2021年是黨的“三農”工作重心從脫貧攻堅轉向鄉村振興的開局之年。各級各地相關部門的工作如何從過去以工業化、城市化發展為主，轉向以農業、農村優先發展的大方向上來就成了值得好好思考的重要問題。面對鄉...more

作者負責的直營店約有7成經營了10年以上，參與策劃的店鋪約有8成存續了5年以上，大多發展為生命力長久的繁華店鋪。本書將從上述作者經手過的200家店鋪中，分別精選出餐飲店成功與失敗的典型實例，並對其成...more

Sutamina苑工作日的開店時間為17點。不過，開店前2小時店鋪外面便會排起長隊。有時，排隊時間甚至會提前3個小時以上。雜誌或新聞媒體通常用“總理大臣也要排隊”“開店前2小時就排起長隊”等來形容店外排隊的...more

在當今中國實現雙碳使命的關鍵時期，IBM 通過 Green to Grow (G2G) 全面系統的、以科技為核心的解決方案，並和多家客戶聯手創立可持續發展咨詢委員會，幫助客戶實現雙碳達標，共同打造零碳世界。IBM G2G解...more

本書為商業倫理學基礎讀物，介紹了商業倫理學的基本知識和現代語境下的企業如何運用商業倫理學更好地決策。本書旨在幫助讀者提高商業倫理意識，助力企業理性思考和判斷經濟活動中遇到的商業倫理問題，掌握...more

在這個社會，越是面對不太熟的人，越考驗一個人的軟實力，聊天能力甚至可以和生存能力，適應能力，財富能力相掛鉤。“初入職場和老員工沒話找話，好累!”“想拉攏客戶，但完全聊不來，特煩惱!”“和領導相處，...more