我和瓊安透過電話進行第二次輔導時，芭芭拉‧亞歷山大開始贏得我的尊敬。剛開始我把她想成是一個不需為錢工作的家庭主婦，公關和活動策畫只當成興趣涉獵一下，有點像是她忙碌社交生活的擴大而已。她的丈夫一定相當有錢，而且我懷疑她的客戶大多是來自他的社交管道。離婚使她必須面對賺錢的需要，對此事業她毫無準備。但現在瓊安問我，與其他公關和活動策畫人員的工作相較，我的工作有何獨特之處？我思索著答案，然後答道：「我對任何我在進行的話題或主題都有徹底的研究……我的目標是要完全精通工作領域內的主要議題與趨勢，直到我能夠參與實質的決策，例如選擇一位專題演講人。」

「精通！」瓊安以一種罕見的熱情大聲驚呼，「我喜歡這字眼！我們要把它用在履歷表或求職信上。」所以芭芭拉‧亞歷山大一點都不是個沒大腦的人，而是活動籌備領域的傑出知識分子。

同時，我還有金伯莉給我的功課。首先我得填好她夾在我的「客戶發掘檔案資料」裡的問卷，其中有個問題是列出五個形容詞來形容自己最佳之處，以及五個形容詞來形容最差之處。在最佳方面，我選用精力充沛的、專心的、聰明的、有同情心的，和具創造力的；至於最差的一面，我選擇急切的、強迫性的、雜亂無章的、不專心的，和沮喪的—許多時候這些都是真的，除了只是用來填埔空白的不專心的。

我的三大恐懼是什麼？我提到「太老怕找不到工作」和「可能會貧窮老死」，但實在想不出第三個來。唯一讓我遲疑的問題是，「列出五件目前你生活中在容忍或忍受的事（例如：雜亂無章的辦公室、缺乏互重的人際關係、溝通不良等）。」對了，就是這個：雜亂無章的辦公室。層層堆疊的紙張一波波地在我周圍起起伏伏；地板兼作檔案儲存區；空杯、未繳的帳單、待回的信件、該審閱的文稿，通通擠在桌上。談談「變相的熱情」，摩頓就會這麼說；從我家中的辦公室看來，我的管理才能和一個十二歲的男生實在是相差無幾。金伯莉在我們初次會談時承諾過，從我們互動的過程中，我不僅會找到一份工作，還會以「全新的觀點看待自己」。幸運的話，這個新觀點將不會這麼凌亂。

金伯莉的另一項功課是再作一份麥布類型指標（Myers-Briggs Type Indicator）的性格測驗，比起WEPSS，這測驗大致上巧妙多了，我不是僅僅選擇適合我的特質，而是回答一些有點間接的問題，如「你通常和（A）有想像力的人，或（B）重實際的人，比較處得來？」同樣地，唯一明智的辦法就是隨便選選。我通常都自由表達我的感情，還是將感情內斂隱藏？嗯，這要視這些感情在社會上被接受的程度而定。倘若那是一種想要對眼前某人作嚴重人身傷害的欲望—嗯，不可以。當我要去某地一日行時，我會預先計畫做什麼事、什麼時候去，還是「說走就走」？同樣地，去法院出庭和去一趟商場，多少都有點不同。我以瘋狂的決心快速趕完測驗，像隻猴子被給了一台打字機，規定要交出莎士比亞的全集，希望能出現某篇還算有條理的作品。