CEO必須知道的理才策略

　　雀巢公司總裁兼執行長布雷貝克說：「如果我們的員工發展得比競爭對手的員工更快，那就代表我們的員工更有價值。」

　　對企業來說，員工不只是勞力，更是公司最珍貴的資產，帶來的效益可以勝過其他資源。因此，一個成功的CEO必須要有識人的眼光，讓有能力的人選擔任最合適的工作，進一步提升他們的能力，將員工能力化為企業勝出的競爭力。

本書特色

　　當今市場正面臨一項前所未有的巨大改變，幾乎所有公司都積極投入資源培育企業內部的人才，試圖透過優秀人才的培訓，使企業擁有傲視群雄的能力。

　　企業要在改變中站穩腳步，就必須做好人力資源管理，吸引優秀人才，提升員工能力。

　　因此，卓越的CEO不僅要好好利用現有的人力資源，還必須擁有預測未來變化的能力，蒐集各種識才、選才、育才、用才、留才、儲才的方法和步驟，挑選對企業最有利的策略，吸引人才進入企業，並且透過企業文化，提升員工的工作能力，將所有的力量凝聚在一起，成為企業最大助力，使企業登上龍頭寶座。

作者簡介

王普林

　　知名經濟暨企管研究所畢業，旅居上海二十餘年，看盡上海令人迷醉的魅惑光彩，熟悉上海高速發展的潛在動能，也不斷與上海一起成長蛻變，目前擔任某商務諮詢公司首席顧問，著有《到上海搶錢》《到上海搶錢攻略版》《CEO必須知道的理才策略》……等書。