購物中心的經營策略

第 一 章　SC的經營型態
　　1.　連鎖店的主要業態、種類
　　2.　SC的定義與經營型態
　　3.　依規模分類
　　4.　依立地分類
　　5.　依步道型式分類
　　6.　依承租業種結構分類
　　7.　依開發概念分類
　　8.　SC類型關聯表
第 二 章　SC的本質
　　1.　SC的互補性和合算性
　　2.　缺少概念的SC，競爭力弱
　　3.　保證金、租金偏高的SC會倒閉
第 三 章　大型SC
　　1.　大型SC的立地以郊外為主流
　　2.　承租廠商要選擇適合自己的概念和經營型態
　　3.　專門店承租廠商空間日趨勢大型化
　　4.　專門店中心的成功九因素
　　5.　大型SC的集客設施及服務
第 四 章　廉價商店創造新型SC
　　1.　價值中心的二種類型
　　2.　大型量販SC方興未艾
　　3.　巨大化的工廠直銷SC
　　4.　大型超級市場雖然大但仍屬特殊SC
第 五 章　小型SC
　　1.　中小型商店在鄰里型SC中經營
　　2.　鄰里型SC的規模及承租廠商的結構
　　3.　由中小商店開發鄰里型迷你SC
　　4.　鄰里型SC以開放式為原則
　　5.　小型專門店中心
　　6.　高舉生態概念的SC
第 六 章　SC的開發策略
　　1.　適當的立地
　　2.　首重獨特概念
　　3.　整合性的重要
　　4.　提高場地效率
　　5.　不變與可變設施應分開使用
　　6.　低成本的開發為SC的致勝武器
　　7.　停車場的重要性
第 七 章　SC的營運手法
　　1.　開發者、經營者和承租廠商的角色
　　2.　塑造環境、承租業種結構及營運計劃的一體三面
　　3.　專業的可行性評估
　　4.　租賃手法
　　5.　營運手法
　　6.　提高集客力策略
　　7.　活性化結構
　　8.　演出熱鬧的機制
　　9.　提高營業額的對策
　 10.　提高好評的策略
　 11.　推動資訊化的機制
第 八 章　展　望
　　1.　SC的未來方向
　　2.　日本SC的過去與未來
　　3.　台灣SC的未來
　　4.　結　語
參考文獻