商業周刊 2025/12/31第1990期 (電子雜誌)

全台老屋都更完最少100年！
30年老房子高達近6成，「延壽政策」人氣爆棚
560萬人屋雙老風暴

深入解答「老宅延壽政策」

重建太慢！政策急轉彎，大整建時代來了
》加裝電梯、拉皮，補助加碼、一半人同意就行！
》「新瓶裝舊酒」掀現象級熱潮，它真帶來春天？


台灣是全球最先進的晶片之島，卻同時正邁入「人屋雙老」的時代：人口快速老化，屋齡也同步老化。這場雙重焦慮，正以驚人的速度席捲全台。
一位來自中和的鄭阿姨，二○二五年十二月十八日，擠進了人潮洶湧、在板橋區公所舉辦的內政部「老宅延壽」說明會，她一邊翻看補助簡章，一邊想到多次嘗試都更重建，因基地過小，無人願意承接，如今整棟老公寓鄰居們都邁入七十多歲高齡，樓梯窄且常潮濕，有人步履蹣跚爬不上五樓。
這場說明會，她代表了整棟住戶：「這次不管政府怎麼說，我們都同意做！」她顫抖的雙手用力捏著手中說明文件苦笑道。

銀髮族擠爆老宅延壽說明會！
計畫未上路就有人帶同意書急申請
這是全台灣近五百六十萬戶屋齡逾三十年老宅住戶的真實心聲之一，過去一個月來，商周追蹤了內政部的「老宅延壽機能復新計畫」（以下簡稱老宅延壽）說明會，也走入整建現場、老屋換新屋的家庭中。
在一個月內，內政部辦了九場巡迴說明會，每一場都宛如跨年演唱會，滿場黑壓壓人潮中盡是銀髮如霜，鮮明且讓人印象深刻。而每到說明會下半場，銀髮族排隊搶麥克風提問，「我家老屋能申請嗎？」還有人誤以為計畫已正式上路，擔心名額有限，特地自台南搭高鐵北上松山場。年逾半百的她一到現場，便拿出整棟鄰居的委託書，急切詢問：「今天聽完就能申請了嗎？」
鼓勵民眾整修老屋的「老宅延壽」，其實是個「新瓶裝舊酒」的方案，但為何會意外引爆成現象級熱潮？

台灣有近六成是30年以上老屋
都更危老緩不濟急，恐等至少百年！
台灣地處活動頻繁的地震帶，雖是技術最先進的晶片之島，卻開始邁入了一個人在老，屋也跟著老的時代！
根據內政部統計數據計算，台灣三十年以上老屋，近年來平均每年增加二十多萬戶，預估二○二六年將達到五百六十萬戶，占全台房屋總存量的近六成，其中四至五層樓高、沒有電梯的戶數就多達二百零六萬戶。
這些老屋有的沒電梯、有些碰到下雨天，地面就濕滑不平、樓梯間採光不足、或有外牆剝落、管線雜亂、結構不穩，每發生一次地震，老屋就更脆弱，多數恐難以承受五級以上地震，一旦再遇到大地震，後果無法設想。
偏偏台灣也正快速邁入「 超高齡社會」， 六十五歲以上人口比率已近二○％，每五人就有一位是老人。
而令人憂心的是，銀髮住老屋，充滿跌倒、受困風險，尤其是全台有一百一十八萬名獨居長者，其中有十三萬名長者是獨自居住在沒有電梯的老舊公寓，面臨「下不了樓」的困境。
人屋雙老交疊的困境，從個別家庭，上升為社會國家發展的非典型國安危機。
然而，本被視為老屋解方的都更或危老重建緩不濟急，十多年來，累計核案量僅六千七百件。逢甲大學土木工程系教授張智元表示，以全台老屋量體，按現在的都更重建速度，全部老屋都更完，要花至少一百年！
盼著老屋都更的人要夢醒了，內政部的「整體住宅政策」修正計畫協同主持人、政大財務管理系教授陳明吉預估，「都更因為整合太困難，或土地價值不高，可能會停滯；接下來，應會進入整建時代！」陳明吉說。
不能坐視老人困死老屋，各縣市政府便紛紛針對老屋整建給「蘿蔔」，例如補助加碼、同意比率下調為二分之一、簡化程序，甚至可以有條件式的提前撥款，資深危老都更推動師謝維浩就觀察到，整建因此進展的越來越快。

台北市老公寓、高齡人口占比居冠
整建後每坪最多增值十萬元
像新北市對立面修繕（ 又稱外牆拉皮）、結構與耐震補強，補助金額比以往高，比率最高八五％、上限一千五百萬元，因而在近三年整建案累計近五百件，是歷年總量的三倍。
又例如，台北市四至五層樓高的老公寓占比近四三％，高齡人口則占二四％，均是全台之冠，對增設電梯需求最急迫，近年核准補助案件累計一百二十七件，而在二○二五年的申請案件更達五十件，創下歷年新高。「在台北市，增設電梯案最多！」旭日聯合建築師事務所主持建築師、同時是績優危老都更推動師的柳慧燕說。

偶爾也得拍腦袋
文╱曠文琪

    當Nike不再Just do it 只憑直覺做事後，它經歷了什麼？
    二○二五一整年，它的市值蒸發超過新台幣七千億元。
    明明，就在四年前，大家還說它是數位轉型的典範。
    年底，我們都會整理當年的得失意企業名單，股市是市場信心的先行指標，因此，我們可以從得意企業榜單中，看見大家對AI的下一波論述，也會排除景氣循環股，從失意榜單中，看見大家犯錯的原因，並引以為戒。
    Nike的故事值得反思，文中提及，它用數據過了頭，反而無法再創造驚喜，淨利幾近腰斬。
    過去，人們都說善用數據跟KPI，才顯得專業，當權者，還會越用越上癮。
    第一，它把決策變成「可追溯」。
    你做了什麼、是基於哪個指標、用哪個假設、多久驗證一次，都能被寫下來。對公司來說，這代表出事時找得到原因；對老闆來說，這顯得「我不是拍腦袋做決定」。
    第二，它讓資源分配變成「可比較」。
    當你要砍預算、裁團隊、加碼投資，最怕的是變成政治角力。數據提供一套共同語言：同一筆錢投A還是投B，用同一套口徑算回報，至少能降低內耗。
    第三，它讓擴張變成「可複製」。
    公司一旦變大，很多事情不能靠某個人懂、某個團隊有默契。你得靠流程與數據指標把管理「複製」到更多市場。
    第四，它滿足資本市場對「可解釋」的需求。
    投資人要的不是你說故事，而是你能把成長拆成幾個驅動因子：新客、留存、客單價、毛利。你能講清楚，就容易換到耐心；講不清楚，就容易被當成失控，不被信任。
    這些是優點，但也是陷阱的起點。
    數據適合用來追責「已知路徑」，例如轉換率、毛利，卻很難追責「未知路徑」，例如下一個新趨勢、未來的破壞式創新。大家愛用「數據型管理者」的同時，也更容易把團隊帶進Nike的結局：所有人都做對、卻一起做窄。
    你不是不能用數據，而是要有紀律的留一部分配額，為不能被驗證的事，保留讓新答案長出來的空間。
    當然，這需要敢冒險，肯承擔，但這才是AI時代，領導人最珍貴的價值。

─封面故事─
60 全台老屋都更完最少100年！30年老房子高達近6成，「延壽政策」人氣爆棚
560萬人屋雙老風暴
68 老屋解方1》花數十萬元，換老公寓增值數百萬
一場耗費十年的電梯加裝路
72 老屋解方2》5樓公寓爬20年，決定不再硬撐
他兩度換屋換出退休現金流
74 老房該重建、整建或換屋？
推動師：拖延是最貴的選擇
76 老房子占近6成，補助僅600棟
揭老屋政策必補3塊拼圖
78 拿了整建補助，還能都更嗎？
專家6問答拯救老屋未來

─科技風雲─
26 美國製不達50%恐出局！
魏哲家小故事掀台積廠商生死戰

─投資焦點─
38 金價飆7成竟是金磚國去美元作祟
黃金還能買？專家：要懂得賣

─國際焦點─
44 從Just do it敢冒險，變數據說了算
Nike怎掉代價7千億「理性陷阱」

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