★《華爾街之狼》電影原型人物喬登.貝爾福最新著作。 ★一本敘事詼諧且脈絡清晰的投資指南。 ★難道只有我賠錢?跟著華爾街之狼掌握狼的投資哲學，將使你能持續一貫擊敗95%的投資經理人。 一本詼諧而清...more

★ 3量表X 5要素X 10法則，掌握《華爾街之狼》獨門「直線銷售說服法」的精華絕招。 ★「把這支筆賣給我!」——《華爾街之狼》本尊手把手指點，教你精通狼的說服力之道。 ★四秒取得先機，不論銷售、談判、...more

領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問 ◆本書賣點 ◆問對問題，就解決問題大半；把問題問出來，你將受惠於答案。 ◆藉由提問，經理人可以蒐集資料、了解動機、發現問題，進而找...more

「台日友好」已經不是新聞， 但搭起台日間的橋樑真的有這麼容易嗎? 想了解台日交流現況，就看這本! 台灣最大的日本旅遊情報網站「樂吃購!日本」創辦人吉田皓一， 不藏私公開台日跨國企業的經營秘訣 ...more

★簡單有效打破你生活中所有談判僵局 ★做以下這些事之前：向老闆爭取加薪、與房東協商租金、 和信貸專員討論利率、買車買房爭取折扣、 哄不願上床的九歲小朋友乖乖睡覺…… 一定要先看過本書，它將為你帶來數...more

玩具業界營業額全球第一!品牌信賴度排行全球第一! 【營益率30%】【ROE 43%】 來自丹麥的小小塑膠積木 如何絕處逢生，創造出超越「玩具」的價值 締造與科技巨擘GAFA匹敵的超高經營效率? 揭開世紀玩具的不...more

★ 不輕易拿自己的退休金冒險，才是邁向FIRE的不敗之路 ★ 近30年華爾街經驗 ╳ 反覆試錯中領悟的投資心法 最適合小投資人的投資觀念與選股思維 「市場的方向只有一個，不是牛市也不是熊市，而是預測出對的...more

埋頭苦幹，可能不是最好的辦法! 5個有效策略，創造你自己的最佳狀態，擺脫被工作追趕的窒息感! ◤專門寫給創意工作者、自由接案者、一般上班族、專業人士的工作策略書!◢ ★Amazon.com商業理財/個人成長類...more

《華爾街日報》《新聞週刊》《科克斯書評》《泰晤士報》《華盛頓郵報》盛讚報導 一直被模仿，始終難以匹敵 亞馬遜是商業典範或競爭威脅? 我們效法它，也要抵禦它 亞馬遜及其追隨者如何影響我們的...more

華爾街日報暢銷書 Next Big Idea Club選書 (由知名作家葛拉威爾、蘇珊坎恩、丹尼爾品克、亞當格蘭特評選) 超推!練就「不放心上」的職場情緒力 讓你切換生活與工作，時時游刃有餘! 獻給在工作中...more

領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問 提出問題，跟提出對的問題，不一樣! 如果你渴望成為一名真正的成功領導者，你得規畫你的提問策略。 你必須知道自己要問什麼，以及如...more

《紐約時報》暢銷書.亞馬遜分類銷售第一名 人人都能逆轉勝! 結合人性與科技的高勝率團隊方程式 直覺 + 專業 + 數據 ﹣偏見 = 勝利 休士頓太空人隊憑短短5年多整軍改造， 從百敗到世界大賽首冠，...more

解密矽谷最重要的文件，造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★Netflix執...more

從「上班族思維」升級「複業家思維」 先不用辭掉正職工作 先一天花半小時在你的複業上 先做五個星期驗證可行性 生存保障、多職收入、多元生活，一次實現! 複業、多職的新世代工作型態成主流， 選擇職...more

《華爾街之狼》幕後祕密大公開 獨創「直線銷售說服系統」，本尊手把手指點 「把這支筆賣給我!」——教你精通狼的說服力之道 3量表 X 5要素 X 10法則 掌握獨門「直線銷售說服法」的精華絕招， 不論銷售...more

來自全球最聰明的奇點大學畢業生的知識分享—— 影響全球數十億人的7大自動化技術發展， 目前正在指數成長，即將大幅改變人類文明的發展軌跡。 這些趨勢及心理準備，你知道多少? 本書作者皮斯托諾為奇點大...more

史丹佛大學d.school共同創辦人博納德.羅斯告訴你， 如何運用「設計思考」的力量，達成不可能的目標。 50年全球頂尖學府執教經驗，提出10項最真摯的人生忠告 本書作者羅斯自1962年進入史丹佛大學任教，...more

日本皇室指定家具工房的人才培育制度， 不僅獲得日本國內企業與媒體的踴躍關注， 更有來自美國、中國和俄羅斯等海外著名企業經營者或幹部來訪， 這樣一套育人制度，究竟隱藏著什麼魔力? 想要成為企業、老...more

最微弱的訊號，導致最嚴重的後果；不怕及早警覺，只怕太晚發現 在一切高度相關的世界裡，輕輕一動就可能引起劇烈的反應。原本在周邊看似不重要的小事，也可能在很短的時間內變成全球關切的焦點。這些可...more

究竟是什麼原因讓一個人可以無視於種種阻礙，不斷進步而成功呢?有些人生來具有必定成功的特質嗎?成功是基因中某種成分，還是後天所學之能力的產物呢?或者，成功既是得自遺傳、出於本能的天賦，又能透過利...more

當大眾消費意願降低，我們往往歸咎於整體景氣不佳，消費大眾荷包縮水。值得重視的是，即便人人喊窮，有錢人似乎從未減少過。經由長期大規模消費者研究，目前大眾市場的消費層次，其實比傳統中產階級高出許...more

高瞻遠矚的國際投資經理人范艾格特梅爾──也就是創造「新興市場」一詞的先驅者──透過這本不容世人忽視的書，揭開了世界經濟新勢力團體的面紗。他從湯瑪斯˙佛里曼的《世界是平的》一書的結尾出發，證明世界...more

你的公司是否符合這些情況?(A)人人才華洋溢，創意不絕，但各忙各的，資源重複浪費，無法整合發揮最大競爭力。(B)部屬敷衍推託，主管總是感嘆事情永遠無法推動，訂定政策常常白忙一場。(C)有一位獨攬大權的...more

紐約時報推薦書《母親的代價》作者，知名作家安.克坦頓把養兒育女的技巧應用在職場上，打破了帶小孩不是一種「正式」工作的迷思。 安.克坦頓注意到，管理書籍和育兒書籍當中所提供的建議，竟然出奇地相...more

企業組織內「人」是最大的資產，卻也往往帶來最大的問題跟麻煩。 老闆是一個問題。老闆們常被自己畫大餅的話給麻醉，召開年度大會、列出一堆使命宣言，就自認完成偉大的份內事。問題是，接下來呢?怎麼讓...more

名詞解釋 Brand Hijack：品牌綁架、消費者接管。消費者從專業行銷人手中強行霸佔品牌、引導品牌沿革的行動。 二十一世紀的消費者比行銷專家還要消息靈通、資訊豐富──從這一點看來，當家作主的不再是行銷...more

參與競爭，無非就是要贏得勝利。在商場，「硬是要贏」是唯一的運動精神，強硬派贏家為此秉持著「快速球」策略──面對打擊手，投手投出時速高達一六○公里內角偏高的快速好球，他無意擊中打擊者，也具有不投...more

吳昇奇〔美商甲骨文台灣分公司總經理〕 李志華〔達利投資總經理、明基文教基金會執行長〕 袁建中〔交通大學科管所教授〕 陳豐偉〔南方電子報創辦人〕 溫肇東〔政治大學科管所教授〕 葉匡時〔中山大學企管...more

一家叫「紐曼私傳」的食品集團，主要生產獨門配方的沙拉醬與義大利麵醬，在市場上大受歡迎。每年，他們將所得盈餘捐贈一空之後再賺，賺來的又捐出去，如此週而復始。二十年來，他們捐出的盈餘超過一億五千...more

「將本求利」是創投的最高原則，如何適時適地、恰如其分地扶持創業者，並藉此獲利，這才是創投的價值所在。當「獲利了結」的機會難尋，當「好的案源」越來越少，當「購併」的盛況不再，創投形同繳了械，進...more

內容簡介： 卓越，指的是一大段差異。知名創新人士的觀念領先同時期的人一大段，重點在於源源不絕的創新。想創新就得另闢蹊徑，就得逆勢操作。111/2奇招挑戰你的直覺與管理成見，成功與失敗的案例讓你啞口...more

向全球第一CEO (Jack Welch, 1935-2020)致敬 回看美國工業時代最後的經營傳奇 奇異前總裁唯一自傳 《紐約時報》暢銷書第一名，全球銷售超過 1,000 萬冊 曾榮獲經濟部中小企業處頒發「傳記類」金書...more

在繁榮的北半球，企業的平均壽命卻遠低於二十年。追根究柢，肢解組織為 生產、行銷、財務、人事四大領域的管理教育是其原罪。於是核心能力、再造工程、組織瘦身、標竿學習、策略聯盟等片面的改善方案，反...more

美國夢現在有了新的名稱「電子商業」，但網際網路的現實既嚴酷又無情，導致雖然有許多公司對此投注大量的資金與心力，卻少有成效。究竟何為「電子商業」的具體面貌?又該如何在這場全新的競技場上出擊奏效?...more

本書作者宣稱：傳統的行銷手法已死，必須採用他所提議的新式行銷法。 「行銷」是什麼?目的何在?作者認為： 行銷不是藝術，不是在變魔術，更不能訴諸直覺。 行銷是一種科學，講究實驗與數字，必須有假設，...more

兩個法國年輕人，透過網路認識了世界各地的朋友，因而發現全球年輕人心中類似的疑問。他們想知道，這些問題有沒有答案。於是，這兩個年輕人想辦法取得七大工領袖的首肯，願意以書面方式回答他們的提問。他...more

凡知道Wired雜誌的人，大概也都知道本書作者。決定出版本書中文版時，我們所看到的就是作者發表於Wired(1997年9月號)上的一篇文章。那是一種驚艷與不安的感覺。 「原子」是20世紀的偶像，21世紀的象徵則...more

本書提及的諸多概念，多年來深深影響了管理階層，在今天締造了許多產業的佳績，更成為他們奉行不悖的思考模式。為什麼人們選擇了史丹.戴維斯?因為我們應當一開始就使用永遠不會落伍的模型；否則你將一直重...more

資訊與傳播革命因電腦網路的出現而更見成形。我們其實不十分了解，網際網路和相關科技的來臨意味著什麼，將把我門人塑造成什麼樣子。對於推動這場革命，正在打造未來世界的菁英及他們的想法，我們其實都還...more