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★《華爾街之狼》電影原型人物喬登.貝爾福最新著作。 ★一本敘事詼諧且脈絡清晰的投資指南。 ★難道只有我賠錢?跟著華爾街之狼掌握狼的投資哲學,將使你能持續一貫擊敗95%的投資經理人。 一本詼諧而清...more
★ 3量表X 5要素X 10法則,掌握《華爾街之狼》獨門「直線銷售說服法」的精華絕招。 ★「把這支筆賣給我!」——《華爾街之狼》本尊手把手指點,教你精通狼的說服力之道。 ★四秒取得先機,不論銷售、談判、...more
領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問 ◆本書賣點 ◆問對問題,就解決問題大半;把問題問出來,你將受惠於答案。 ◆藉由提問,經理人可以蒐集資料、了解動機、發現問題,進而找...more
★不必是演說家或語言大師也能做出令人開懷大笑或感動落淚的演講;從聯合國演說到TED演講、從婚禮誓詞到家庭聚會感言通通適用! ★歐巴馬首席文膽科迪.基南、CNN首席國際記者克萊莉莎.華德、暢銷書《EQ致勝...more
「台日友好」已經不是新聞, 但搭起台日間的橋樑真的有這麼容易嗎? 想了解台日交流現況,就看這本! 台灣最大的日本旅遊情報網站「樂吃購!日本」創辦人吉田皓一, 不藏私公開台日跨國企業的經營秘訣 ...more
★簡單有效打破你生活中所有談判僵局 ★做以下這些事之前:向老闆爭取加薪、與房東協商租金、 和信貸專員討論利率、買車買房爭取折扣、 哄不願上床的九歲小朋友乖乖睡覺…… 一定要先看過本書,它將為你帶來數...more
玩具業界營業額全球第一!品牌信賴度排行全球第一! 【營益率30%】【ROE 43%】 來自丹麥的小小塑膠積木 如何絕處逢生,創造出超越「玩具」的價值 締造與科技巨擘GAFA匹敵的超高經營效率? 揭開世紀玩具的不...more
◐台日跨國企畫◑ 最懂中文的日本現役廣告人「東京碎片」最新力作 繼《日本製造》之後,醞釀5年的深度觀察 帶來疫情之下的第一手廣告業界筆記 13種廣告類型×逾100項品牌事例 發現廣告創意背後的台日文化眉角...more
★ 不輕易拿自己的退休金冒險,才是邁向FIRE的不敗之路 ★ 近30年華爾街經驗 ╳ 反覆試錯中領悟的投資心法 最適合小投資人的投資觀念與選股思維 「市場的方向只有一個,不是牛市也不是熊市,而是預測出對的...more
埋頭苦幹,可能不是最好的辦法! 5個有效策略,創造你自己的最佳狀態,擺脫被工作追趕的窒息感! ◤專門寫給創意工作者、自由接案者、一般上班族、專業人士的工作策略書!◢ ★Amazon.com商業理財/個人成長類...more
《華爾街日報》《新聞週刊》《科克斯書評》《泰晤士報》《華盛頓郵報》盛讚報導 一直被模仿,始終難以匹敵 亞馬遜是商業典範或競爭威脅? 我們效法它,也要抵禦它 亞馬遜及其追隨者如何影響我們的...more
《華爾街日報》《今日美國報》暢銷書 《出版家週刊》好評力作 看透亞馬遜橫跨21年的長期思維 貝佐斯:「做為企業家,意味著你要甘願很長一段時間被人誤解。」 做為一家1997年上市的公司,但直到20...more
華爾街日報暢銷書 Next Big Idea Club選書 (由知名作家葛拉威爾、蘇珊坎恩、丹尼爾品克、亞當格蘭特評選) 超推!練就「不放心上」的職場情緒力 讓你切換生活與工作,時時游刃有餘! 獻給在工作中...more
領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問 提出問題,跟提出對的問題,不一樣! 如果你渴望成為一名真正的成功領導者,你得規畫你的提問策略。 你必須知道自己要問什麼,以及如...more
★ 世紀商業經典.全球暢銷逾100萬冊 ★ 原著出版20週年,更新1/5內容,全新擴充50,000字新版 ★ 工作、生活中80/20法則無所不在,最多人推崇,必懂實用的省力原理 ★ 80/20變90/10、99/1法則,資源時間....more
解密矽谷最重要的文件,造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★Netflix執...more
《華爾街之狼》幕後祕密大公開 獨創「直線銷售說服系統」,本尊手把手指點 「把這支筆賣給我!」——教你精通狼的說服力之道 3量表 X 5要素 X 10法則 掌握獨門「直線銷售說服法」的精華絕招, 不論銷售...more
暢銷全球20年‧全新增訂版 獲經濟部中小企業處金書獎 唯偏執狂得以倖存 上一個小時造就你的因素,下一個小時就顛覆你! 我們置身一個成功和失敗都以10倍速進行的時代。 10倍速時代,行動準則與節奏是不...more
來自全球最聰明的奇點大學畢業生的知識分享—— 影響全球數十億人的7大自動化技術發展, 目前正在指數成長,即將大幅改變人類文明的發展軌跡。 這些趨勢及心理準備,你知道多少? 本書作者皮斯托諾為奇點大...more
史丹佛大學d.school共同創辦人博納德.羅斯告訴你, 如何運用「設計思考」的力量,達成不可能的目標。 50年全球頂尖學府執教經驗,提出10項最真摯的人生忠告 本書作者羅斯自1962年進入史丹佛大學任教,...more
日本皇室指定家具工房的人才培育制度, 不僅獲得日本國內企業與媒體的踴躍關注, 更有來自美國、中國和俄羅斯等海外著名企業經營者或幹部來訪, 這樣一套育人制度,究竟隱藏著什麼魔力? 想要成為企業、老...more
台灣中小企業的平均壽命只有十三年, 超過十三年的企業,也面臨嚴峻的接班人問題。 因此有八成的台灣工作人口及其家屬, 隨時受到中小企業倒閉的威脅與影響。 到底中小企業主及其員工是要就此邁向毀滅, ...more
最微弱的訊號,導致最嚴重的後果;不怕及早警覺,只怕太晚發現 在一切高度相關的世界裡,輕輕一動就可能引起劇烈的反應。原本在周邊看似不重要的小事,也可能在很短的時間內變成全球關切的焦點。這些可...more
究竟是什麼原因讓一個人可以無視於種種阻礙,不斷進步而成功呢?有些人生來具有必定成功的特質嗎?成功是基因中某種成分,還是後天所學之能力的產物呢?或者,成功既是得自遺傳、出於本能的天賦,又能透過利...more
當大眾消費意願降低,我們往往歸咎於整體景氣不佳,消費大眾荷包縮水。值得重視的是,即便人人喊窮,有錢人似乎從未減少過。經由長期大規模消費者研究,目前大眾市場的消費層次,其實比傳統中產階級高出許...more
當你邁向領導之路,重要的是提出問題,而不是提供一整套正確答案。本書不那麼像是一本如何做的書──如何做是外在的行動,本書談的是為什麼。從如何做、做什麼,進展到為什麼,以及什麼是重要的。在你閱讀之...more
高瞻遠矚的國際投資經理人范艾格特梅爾──也就是創造「新興市場」一詞的先驅者──透過這本不容世人忽視的書,揭開了世界經濟新勢力團體的面紗。他從湯瑪斯˙佛里曼的《世界是平的》一書的結尾出發,證明世界...more
你的公司是否符合這些情況?(A)人人才華洋溢,創意不絕,但各忙各的,資源重複浪費,無法整合發揮最大競爭力。(B)部屬敷衍推託,主管總是感嘆事情永遠無法推動,訂定政策常常白忙一場。(C)有一位獨攬大權的...more
紐約時報推薦書《母親的代價》作者,知名作家安.克坦頓把養兒育女的技巧應用在職場上,打破了帶小孩不是一種「正式」工作的迷思。 安.克坦頓注意到,管理書籍和育兒書籍當中所提供的建議,竟然出奇地相...more
這是一本關於怎麼變成以及怎麼找到優秀主管的書。不管你在公司哪個位置,本書都跟你有很大的關係。 現實是這樣:老闆們感嘆找不到優秀人才,或者花大錢卻挖錯角,是因為老闆們評估候選人的標準不對。上...more
企業組織內「人」是最大的資產,卻也往往帶來最大的問題跟麻煩。 老闆是一個問題。老闆們常被自己畫大餅的話給麻醉,召開年度大會、列出一堆使命宣言,就自認完成偉大的份內事。問題是,接下來呢?怎麼讓...more
名詞解釋 Brand Hijack:品牌綁架、消費者接管。消費者從專業行銷人手中強行霸佔品牌、引導品牌沿革的行動。 二十一世紀的消費者比行銷專家還要消息靈通、資訊豐富──從這一點看來,當家作主的不再是行銷...more
參與競爭,無非就是要贏得勝利。在商場,「硬是要贏」是唯一的運動精神,強硬派贏家為此秉持著「快速球」策略──面對打擊手,投手投出時速高達一六○公里內角偏高的快速好球,他無意擊中打擊者,也具有不投...more
西藏聖湖的故事讓我想起巫師,巫師十指交纏抱於膝上,我看見手指、手背上紋身的人形圖紋,在歲月中縐褶也模糊了。 她說過,在她第一次月事來的時候文身的,文身代表的是階級的象徵,也是一種身體的美觀...more
吳昇奇〔美商甲骨文台灣分公司總經理〕 李志華〔達利投資總經理、明基文教基金會執行長〕 袁建中〔交通大學科管所教授〕 陳豐偉〔南方電子報創辦人〕 溫肇東〔政治大學科管所教授〕 葉匡時〔中山大學企管...more
一家叫「紐曼私傳」的食品集團,主要生產獨門配方的沙拉醬與義大利麵醬,在市場上大受歡迎。每年,他們將所得盈餘捐贈一空之後再賺,賺來的又捐出去,如此週而復始。二十年來,他們捐出的盈餘超過一億五千...more
「將本求利」是創投的最高原則,如何適時適地、恰如其分地扶持創業者,並藉此獲利,這才是創投的價值所在。當「獲利了結」的機會難尋,當「好的案源」越來越少,當「購併」的盛況不再,創投形同繳了械,進...more
在全球性經濟不景氣的大環境下,作者創造了一份顛覆傳統主雇關係以及工作觀念的新工作合約。這份合約談的是更好的企業利潤、生產力、速度、顧客滿意度等等,而能讓企業和公司領導者獲致這些成果的主要來源...more
內容簡介: 卓越,指的是一大段差異。知名創新人士的觀念領先同時期的人一大段,重點在於源源不絕的創新。想創新就得另闢蹊徑,就得逆勢操作。111/2奇招挑戰你的直覺與管理成見,成功與失敗的案例讓你啞口...more
向全球第一CEO (Jack Welch, 1935-2020)致敬 回看美國工業時代最後的經營傳奇 奇異前總裁唯一自傳 《紐約時報》暢銷書第一名,全球銷售超過 1,000 萬冊 曾榮獲經濟部中小企業處頒發「傳記類」金書...more
在繁榮的北半球,企業的平均壽命卻遠低於二十年。追根究柢,肢解組織為 生產、行銷、財務、人事四大領域的管理教育是其原罪。於是核心能力、再造工程、組織瘦身、標竿學習、策略聯盟等片面的改善方案,反...more
1964年,麥可.艾斯納是NBC的小職員,週薪65美元。1984年,他執掌迪士尼公司。十幾年來,公司市值從20億美元成長為750億。現在,他一年賺進5億美元。 迪士尼可說是美國大眾文化的重心,而他坐鎮在這個重...more
美國夢現在有了新的名稱「電子商業」,但網際網路的現實既嚴酷又無情,導致雖然有許多公司對此投注大量的資金與心力,卻少有成效。究竟何為「電子商業」的具體面貌?又該如何在這場全新的競技場上出擊奏效?...more
本書作者宣稱:傳統的行銷手法已死,必須採用他所提議的新式行銷法。 「行銷」是什麼?目的何在?作者認為: 行銷不是藝術,不是在變魔術,更不能訴諸直覺。 行銷是一種科學,講究實驗與數字,必須有假設,...more
兩個法國年輕人,透過網路認識了世界各地的朋友,因而發現全球年輕人心中類似的疑問。他們想知道,這些問題有沒有答案。於是,這兩個年輕人想辦法取得七大工領袖的首肯,願意以書面方式回答他們的提問。他...more
在電腦產業,成功的人與事太多,而各有其發人深省之處。以本書的麥克‧戴爾來說,他的成功來自於幾項特質:首先,他夠單純,只作自己最擅長的事,其餘都找別人配合。其次,他夠堅持,執意要把自認最正確的...more
凡知道Wired雜誌的人,大概也都知道本書作者。決定出版本書中文版時,我們所看到的就是作者發表於Wired(1997年9月號)上的一篇文章。那是一種驚艷與不安的感覺。 「原子」是20世紀的偶像,21世紀的象徵則...more