在AI時代如何吸引、留住、管理人才
成為未來需要的人才
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網飛文化集(Netflix Culture Deck)SlideShare點閱率超過 18,000,000 次
這份100多頁的ppt文件,融會企業文化精髓,闡述Netflix重視的價值和人力管理方式。
1997年,Netflix創立於美國加州,是一家小型地區DVD郵寄租片商;
2010年,它擊潰當初市值大自己1,500倍的影音出租巨人百視達;
2018年,公司市值超越娛樂龍頭迪士尼,終結HBO於艾美獎的贏家地位,
乃至跟Google、Facebook、蘋果、亞馬遜等一線科技巨擘,平起平坐。
20年來,Netflix如何變得如此強大?
除開它慧眼獨具,轉型切入新世代需求的串流媒體服務、打造原創劇集《紙牌屋》《怪奇物語》、開拓全球市場190多國……之外,Netflix強就強在用人,與眾不同!
本書作者珮蒂.麥寇德說,多數公司在人才招募、激勵、及打造優異團隊方面都做錯了。麥寇德在Netflix擔任人才長有十四年,幫助該公司塑造出獨特的高效能文化,她協助創作的「網飛文化集」,重新定義了管人是怎麼一回事。
Netflix主張一種自由與責任並重的新工作模式,把員工視為成熟的大人,強調絕對誠實,透明溝通。同時找到對的人上場,給出到位的業內最高薪資,以富有挑戰性的工作來激勵員工;而不符公司新需要的員工,奉上豐厚離職金,果決揮別。當公司是一支職業球隊來經營,不是大家庭。
她以幽默輕鬆筆調,寫出個人經驗與心得建議,提供一條打造高績效文化和創造好業績的不同路徑,顛覆你對工作與企業用人的邏輯思維,刷新你的人才觀!在AI時代,不僅企業要發掘、聘用未來需要的人才,自己也要成為未來需要的人才,讓彼此持續締造佳績。
各界推薦
各界名人、職場專家力薦,企業老闆、人資主管、廣大上班族都該一讀
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一本迷人的著作!帶你來一趟啟迪之旅,看看反傳統的年輕公司如何顛覆過去正統管理之道。──瑞德.哈斯汀(Reed Hastings),Netflix共同創辦人暨執行長
本書完全講出新世代對於工作的期待,掌握到他們的心情,值得主管與老闆一讀!年輕人希望在工作中,被看待成一個成熟的成年人,可以自主負責,享有自由,因此同時也願意扛下責任、高度自律,並且獲得不斷的學習,培養出能力,也有所貢獻,這才是最大的成就來源。企業能夠掌握上面這些關鍵字,為他們創造出這樣一塊土壤,年輕人就會留下來,生根、發芽,最後長成大樹,幫助企業活成一片廣茂的森林。──yes123求職網資深副總經理 洪雪珍
沒有天數上限的特休假、沒有績效獎金制度、不強調浮誇的辦公室福利設施、取消年度績效評量作業、鼓勵員工去其他公司面試……Netflix就靠這些嶄新的管理思維,打造高效能的團隊!──萬惡的人力資源主管,作家
這本書是給相信自己可以創造或改變公司文化的人。──嚴曉翠,利眾公關董事長
珮蒂.麥寇德生動解說促使Netflix成功的公司文化,凡是想要事業在二十一世紀生存繁榮的人,都應該閱讀本書。麥寇德有渾然天成的說故事長才,她在本書中敘述的Netflix方法──絕對誠實、熱烈辯論、堅決聚焦於未來,這些都是可以幫助組織在二十一世紀勝出的管理實務。本書挑戰我們做出不同於傳統觀點的思考,也敘述許多深具啟發的故事,啟迪我們如何幫助自己及他人發揮最佳潛能。──雅莉安娜.赫芬頓(Arianna Huffington)《赫芬頓郵報》、健康管理新創公司Thrive Global創辦人
麥寇德引據她建造高效能職業環境的數十年經驗,寫就本書,教你如何設計讓員工成功茁壯的工作環境。有志於發展和強化人才者將會發現,本書幫助你打造以相互尊重、同理心與創造力為基石的職場文化。──蘿琳.鮑威爾.賈伯斯(Laurene Powell Jobs,賈伯斯遺孀)公益組織愛默生基金會(Emerson Collective)創辦人兼總裁
若你的公司追求卓越,並且自在於擁抱變革,本書是你必讀之作。麥寇德說出了許多領導人必須聽的話,並教你如何實行。──尼爾.布魯曼泰爾(Neil Blumenthal)與戴夫.吉爾寶(Dave Gilboa)Warby Parker共同創辦人暨共同執行長