探索體驗式培訓的核心 成為引領體驗式培訓不可或缺的引導者 了解引導者在培訓課程中的功能和重要性 解析引導者所需具備的各種技巧 提升體驗式培訓的效果，讓學習者真正從中受益 【體驗式培訓的引導者之...more

極客企業來襲!它們破壞戰場，顛覆所有規則，描繪出商場贏家的全新面貌! ★ 經濟學人 年度最佳選書 ★ 富比士 年度10大商業書籍 ★ 金融時報 當月選書 2013年才推出自創影集的Netflix，8年內打敗HBO...more

◎一份飛機餐，為什麼差點讓一家航空公司倒閉? ◎印度的交通不叫混亂，只要你順著車流開……。 ◎護理師、醫師、經理人，誰才適合管理醫院? ◎管理無須太多世界觀，入世最重要! 以上這些，是當代管理大...more

管理體系+領導技能=企業管理 管理體系管的是身，領導技能管的是心 管理體系是透過硬性的流程制度來規範或限制人的行為， 它是在外發生作用，針對的是底線； 領導技能是透過軟性的思想觀念影響人的行...more

打造高效率的企業溝通體系，輕鬆掌握高效會議的精髓 為企業注入創新思維，實現會議效能的提升 輕鬆應對各種會議場合，確保每次開會都事半功倍 迅速解決會議中可能遇到的各種挑戰，營造有條不紊的會議環境 ...more

《心理安全感的力量》作者 最新重磅力作 ★Thinkers50管理思想家排行榜TOP 1 ★榮獲年度行為科學家注目作品 ★《金融時報》和麥肯錫年度最佳商業書獎 每個人都會犯錯，但是每個錯誤的價值並不一樣， ...more

如何在競爭激烈的商業世界中脫穎而出? 與其瘋狂武裝自己，還不如建立強大團隊! 培養核心團隊精神×挖掘關鍵人才×提升執行力 打造全方位創新團隊，才是企業長期的競爭優勢! ▎如何打造「超強團隊」? 首先...more

猜疑虛耗精力‧磨合浪費時間…… 唯有信任才會產生速度—— 讓你在競爭中更快脫穎而出，更圓滿的達成目標 小史蒂芬.柯維提出創造性新思維：想要在全球新經濟體系掌握關鍵性的領導能力，並在生活每一個面向永...more

本書獨特地結合了情緒智慧和逆境管理的要素，提供了一套全面的領導策略。深入淺出的寫作風格和豐富的實際案例，使讀者不僅能夠理解理論，更能運用到日常中。無論是剛開始步入管理職位的新手，還是經驗豐富...more

沒有最好的管理者，只有更好的管理者 成為一名更好的管理者必備修練手冊 該知道什麼、能做什麼的最直接指導 ★暢銷三十年管理經典，全新修訂第十版★ 成功的管理是── 決定該做什麼，並在多樣、紊亂與不...more

管理學領域顛覆傳統的全新觀念 深入剖析「教練式管理」的核心理念及技術 提供嶄新管理模式的全面理解和應用指引 【教練式管理】 ——顛覆傳統管理思維的新觀念 深入探討教練式管理的本質，包括讀者是...more

站在高峰上，看見軟實力 國家領導人與城市首長如何開拓未來? 學者專家與商界領袖如何串連世界? 文化與創意如何結合成為新興產業? 人類如何與其他物種在地球上共存共榮? 過去，台灣以彈丸之地...more

怎麼成為好的管理者?──「貪財、怕死、愛面子」! 當主管雞毛蒜皮的小事也要管，管理學竟然說管越少越好? 人才培養、團隊合作、有效授權、危機管理…… 「人」是企業唯一真正的資源，管好人就等於萬事ok! ...more

台灣企業界現階段最迫切需要的經營指引 完整解析「家族企業」治理、傳承與接班工程 提供全方位的具體建議與實用解方 經濟起飛的年代，無數成功創業家崛起，隨著時間飛逝，企業規模擴大及業務複雜化、創...more

本書三位作者皆擔任憲業企管公司經營顧問師，深知若企業的組織編制不改變、組織績效不改善，組織做法不修正，業務流程不順暢，而只在末節小做法突破，是捨本逐末之錯誤做法。企業必須把組織的改善著眼於能...more

本書是一本為中層管理者量身打造的書籍，它旨在解答所有關於企業中層危機的問題，並為解決管理者危機提供具有實踐價值的策略和建議。無論你是中層管理者還是企業的領導者，這本書都會給你帶來深刻的啟示和...more

管理到底是什麼?相關的知識要從哪裡開始學起? 為什麼已經學了許多管理技巧，績效卻仍無法提升? ========================= 利用 E ‧ A ‧ R ‧ T ‧ H ‧ 法則 Environment Achievem......more

活用NLP，解決你管理上的疑難雜症! 隨著價值觀多元化、各種新形態的工作模式產生，管理者面對的難題愈來愈多…… 以NLP(Neuro Linguistic Programming，神經語言程式學)作為新的框架，實際應用在工作上...more

只要你敢看透自己，就能看穿所有問題的本質，往後你的人際關係、家庭關係、職場關係肯定也能獲得改善，這就是這部書的初衷。因為改變並不一定保證未來會更好；但不改變，未來絕對不會更好。 職場上幾乎...more

一個真正優秀的管理者，不是讓員工視自己為大神， 而是讓員工因為他的存在，感到自己也可以很優秀。 最高領導力，是改變在那裡工作的人的生活； 最高領導力不是成就自己，是成就他人。 員工無法投入工作...more