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帶00后打勝仗:用遊戲化思維打造高效團隊

帶00后打勝仗:用遊戲化思維打造高效團隊

《帶00后打勝仗:用遊戲化思維打造高效團隊》管理者的責任就是要帶領員工打勝仗。當00后開始湧入職場,帶領和激發00后的潛力不僅是一種預見,更是一種智慧。本書從實戰管理案例、遊戲化管理另闢蹊徑,以10...more

成為π型創新人:三項創新力打造職場競爭力

成為π型創新人:三項創新力打造職場競爭力

本書圍繞3項核心創新能力 4維創新應用場景 12個有效創新方法展開敘述,不僅細緻地介紹了提升創新力的正確方法,也教會讀者如何高效運用這些方法。幫助讀者在AI時代成為π型創新人,提升職場核心競爭力;幫...more

德魯克管理哲學

德魯克管理哲學

為什麼要學德魯克?如果問世界上優秀的企業管理者,他們精湛的管理理論從何而來?很多人的答案是:“管理之父”彼得?德魯克。其實無論你是管理者,還是普通員工,人人都需要德魯克。管理者能夠從德魯克創立的“...more

啟動合弄制:自組織運行的成熟方法與高效實踐

啟動合弄制:自組織運行的成熟方法與高效實踐

《啟動合弄制:自組織運行的成熟方法與高效實踐》以兩條線串起全書:一條是故事線,以一個虛擬的營銷團隊講述了尼爾作為團隊帶頭人,如何改變團隊原有的工作方式和決策方式,帶領團隊成員突破層層阻礙,最...more

時間管理手冊:如何高效過好每一天

時間管理手冊:如何高效過好每一天

這是一本學生和職場人士都可以使用的時間管理指南,通過科學的時間管理方法和長期的實踐經驗的分享,它可以幫助讀者高效利用時間,更好地平衡學習、工作和生活之間的關係。書中的方法簡單易學,具有很強的...more

管理者的智慧:從經驗到業績增長一本通

管理者的智慧:從經驗到業績增長一本通

本書圍繞“從經驗到業績增長”這個主題,一共分成七章。 第一章,我們期待能促進讀者朋友建立一個共識——“經驗的浪費是企業最大的浪費”,從管理者視角分析了組織經驗萃取的價值,並且舉了6個不同行業的企業案...more

中國管理哲學

中國管理哲學

本書是曾仕強在管理哲學思想上的重要呈現,主要分析了中西方歷來的思想觀點以及在管理上的應用。曾仕強的主要目的在於追求新的融合:一方面使中國的道德理想和藝術精神能融入現代管理之中;另一方面希望西...more

思想坦克:中國智庫的過去、現狀與未來

思想坦克:中國智庫的過去、現狀與未來

世界進入新的動蕩變革期,中國智庫何為?二十大報告強調“加強國際傳播能力建設,全面提升國際傳播效能,形成同中國綜合國力和國際地位相匹配的國際話語權”。這為中國特色新型智庫進入第二個10年的發展指明...more

以終為始:數字化時代人才終身成長之道

以終為始:數字化時代人才終身成長之道

本書共分三篇。第一篇“啟航準備”主要介紹事業啟航前需要掌握的基本方法、原則與技能,包括自我探索的原則與方法、對成功和成長的辯證認知、以終為始的規劃與做事原則、時間管理方法實踐以及系統化的問題探...more

組織的演進

組織的演進

數字經濟時代的競爭,無論在全球市場還是區域市場,已經演變為組織層面的競爭。各類組織如何進化才能實現人盡其才,構建組織核心競爭力,適應外部環境變化,做到持續創新?這些問題是從投資人到組織領袖、H...more

數智化人才管理:組織與人才效能提升指南

數智化人才管理:組織與人才效能提升指南

本書分為理念篇和實踐篇兩部分。理念篇圍繞“4-F框架”的知識脈絡展開論述,從理念上打通數智化人才管理的內在邏輯。共四部分內容:第一部分為數智化人才管理的核心理念,包括數智化人才管理全景圖及價值描...more

職場合作力

職場合作力

作為人才發展協會(ATD)軟技能系列之一,《職場影響力》探討了個人影響力在工作和生活中日益增長的重要性,及其對人際關係、職業生涯和團隊成功的作用。 作者介紹了影響力五大原則——社會資本、勇氣、真實...more

拿結果的管理者:讓平凡的人取得非凡成就(原書第6版)

拿結果的管理者:讓平凡的人取得非凡成就(原書第6版)

《拿結果的管理者》是特許管理公會(CMI)年度管理類圖書首位金獎得主、英國暢銷書作家喬·歐文管理學力作,是一本提升管理能力的系統指南,有助於讀者專註于管理本質,管理結果,構建和加速管理之旅。 本書...more

在路上

在路上

本書收集了作者立足前沿性研究,堅持問題導向,密切關注我國民主法治建設、社會治理、文化發展等各方面出現的新情況、真問題,積極就上海法治建設、社會治理、文化發展、民生改善等方面的內容進行建言獻策...more

入世治學:組織與社會研究範式與實操

入世治學:組織與社會研究範式與實操

社會科學領域的研究近年來日益受重視,並得到了飛速發展,但研究結果、產生的知識是否真的對科學、政策和實踐有用?如果是有用的,那該如何設計、執行和傳播此類研究,以實現可靠性和相關性的雙重目標呢?其...more

科學管理原理

科學管理原理

《科學管理原理》的作者泰勒的管理理論看似簡單,其實內涵豐富,不僅適用於他所在的年代,對後人亦有許多啟發。只有親自翻閱大師的著作,才能領會管理的真諦;也只有實踐大師的理論,才能實現管理的目標——...more

“變卦”與破局

“變卦”與破局

《“變卦”與破局》選擇了歷史上、商場中的經典決策案例,將它們劃分為“新概念篇”“新模式篇”“新技術篇”“新空間篇”四個篇章,並通過抽絲剝繭的梳理,讓讀者了解這些成功決策的思維方式,了解到決策過程中,需...more

節事活動策劃與管理(第5版)

節事活動策劃與管理(第5版)

《節事活動策劃與管理》繫上海旅遊會展教育高地建設系列教材。中國會展業進入一個前所未有的蓬勃發展期,節事活動作為會展業的重要組成部分,近年來亦蓬勃發展,節事活動對於宣傳地域優勢,提升城市形象,...more

人才發展路徑圖:關鍵崗位勝任力建模與學習發展管理

人才發展路徑圖:關鍵崗位勝任力建模與學習發展管理

人才發展路徑圖是一種提高員工的崗位勝任力、加速人才梯隊的搭建速度,從而提高組織績效的工具。本書共8章內容,分別為勝任力定義、工作任務分析、勝任力建模、勝任力體系、人才測評方案、人才地圖構建、...more

使命:打造複雜環境下的適應性組織

使命:打造複雜環境下的適應性組織

組織如何適應快速變化的複雜環境?大團隊如何像小團隊一樣敏捷行動?信息傳遞越便利,團隊成員越分散?如何促進不同組織之間的信任、合作和理解?領導者要成為“英雄領袖”,還是“為使命服務的僕從”?企業在快速...more

組織演化論(原書第3版)

組織演化論(原書第3版)

本書先後贏得了美國社會學協會頒發的馬克斯·韋伯很好著作獎,美國管理學會頒發的喬治·特裡圖書獎很好管理學著作獎。當下,生態學和制度觀正在呈現整合的跡象。正如作者在書中所論述的,時間和空間是現在任...more

西方管理思想史

西方管理思想史

無論是管理理論還是具體的管理方式和實踐,都是一種文化的積澱和表現。任何一個社會和組織的管理,都不是無源之水,無本之木,它們的管理理念、方法、手段,都是相應社會或組織歷史傳承的產物。要做好當代...more

這屆年輕人不好帶?

這屆年輕人不好帶?

真正能吸引年輕人的,是平等、透明的領導風格,有意義的工作,以及能激勵、欣賞他們的同行者。 這是一本Z世代年輕人(1995—2010年出生,2023年他們的年齡在28歲以內)寫給現代管理者的溝通之書。在這本書里...more

驅動力

驅動力

《驅動力》是全球箸名商業思想家丹尼爾·平克的經典力作。在書中,平克詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下,如何煥發人們的熱情,是對當前有關人類積極性的傳統理論的顛覆之作。 過去我們大部分人都遵循...more

如何高效開會

如何高效開會

這是一本面向中國企業管理者的實用工具書,從廣大企業面臨的會議低效成因剖析入手,深入淺出闡述了會議引導技術的理論基礎和實踐意義,旨在通過“開好的會”和“把會開好”,幫助企業自上而下逐步形成集體決策...more

TA們的故事:心理咨詢和治療的案例分析

TA們的故事:心理咨詢和治療的案例分析

這本書是10余位一線臨床心理工作者共同智慧的結晶,它所關注的心理咨詢與治療來訪者主要是大學生群體,這是因為作者們有一個共同的身份——大學心理咨詢中心咨詢師。面對共同的工作對象,諸位咨詢師又有着不...more

管理學:數字時代的觀點

管理學:數字時代的觀點

隨著互聯網應用的不斷深化以及數位技術和人工智慧的蓬勃興起,新一輪產業革命催生了層出不窮的新經濟和新業態,管理領域受到極大影響,管理學基礎理論與方法在受到巨大衝擊的同時,反覆運算更新速度也越來...more

反時間管理:如何創造更多可用時間

反時間管理:如何創造更多可用時間

無論你有多忙、多成功,都要找到動力,將夢想放在首位,利用反時間管理創造靈活的工作和生活方式。為什麼要讀《反時間管理》?它可以幫你找到“工作和生活平衡”這一古老問題的答案,以及如何處理這個問題的...more

刻意冷靜:麥肯錫決策和領導方法

刻意冷靜:麥肯錫決策和領導方法

本書是麥肯錫三位資深顧問數十年與全球領導者合作的實踐成果。 麥肯錫的精髓,一是對複雜問題的分析和解決方法,二是關於領導力層面的洞察。本書聚焦領導者在高壓下如何決策和領導,在挑戰性的情況下,如...more

價值心法

價值心法

普通人如何賺錢?姜胡說在總結了一條極簡且高效的路徑,這條路徑幫助多名社群成員賺到第一桶金:有效自學+正確做事+精準投資。多思考,獨立思考。多學習別人思考問題的方法,提升自己的思考能力。做簡單、...more

你真的會開會嗎?:高效會議的四個關鍵

你真的會開會嗎?:高效會議的四個關鍵

本書內容涵蓋小團隊管理者高效開會的實戰方法論,以實際場景和應對策略為背景,介紹小團隊管理者在召開會議過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。 本書分為6章,主要內容包括高效籌劃會議的方法...more

部門化:基於組織發展的架構設計邏輯

部門化:基於組織發展的架構設計邏輯

本書聚焦于部門化設計領域,詳細討論部門化設計的六種基本模式:職能制、團隊制、事業部制、模擬事業部制、網絡制和矩陣制。 本書創造性地設計出了組織結構評價的蘋果樹模型,以“果實、枝幹、根系”來類比...more

極簡時間管理:4倍效率實操方法,輕鬆實現“開掛”人生

極簡時間管理:4倍效率實操方法,輕鬆實現“開掛”人生

1.第1~3章,一學就會而且可持續的時間管理技巧。日誌復盤法、番茄工作法、打卡、快速排程法、高能難事法、時間容器法、模板應用法、艾賓浩斯記憶法、時間拆分法等。2.第4~6章,通過時間管理實現財務自由的...more

組織行為學(第4版)

組織行為學(第4版)

本書是一本面向管理類專業本科生的教材,全書共十個章節:工作場景中的行為、辨別個體差異、組織中的知覺與決策、動機產生與持續激勵、溝通與人際行為、群體和團隊管理、衝突與協商、領導行為、組織結構與...more

管理與組織:雙語教學案例

管理與組織:雙語教學案例

本書以15家中國企業的管理實踐來解釋管理理論,闡述了計畫、組織、領導與控制四大基本管理職能,涵蓋了管理與組織的基本知識。本書中的每個案例均包含案例正文、案例問題和分析提示三部分內容。本書一方面...more

管理之道

管理之道

執古之道以御今之有,在今天依然是正確的總體指導,所以從經典出發,取法古聖先賢的智慧,用來改善我們的管理,只有心中有了不變的大道,才能應對好這個變化萬乾的世界。這本書是作者在汲取中國道家智慧的...more

時間管理:成為效率高手的98個工具和策略

時間管理:成為效率高手的98個工具和策略

時間管理不是遠離生活的宏大敘事,而是融入生活中一點一滴的踐行。 《時間管理:成為效率高手的98個工具和策略》以公認有效的98個時間管理工具和策略為依據,結合所有可能導致低效的行為,詳細拆解時間管...more

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