服務建議書常用在專案計畫之委託規劃或執行上，本書提供專案計畫服務建議書的製作編寫技術，以期規劃者或執行者能在製作編寫服務建議書時，突顯服務建議書之內容及績效，作為執行規劃之依據，同時減少參加...more

財務是公司的血液，這句話精準傳達了財務對公司的重要性! 您的公司擁有哪些可用的財務資源、哪邊是營業收入來源、負債有多少要還、怎麼規劃財務以支持企業策略等等，這些就是企業的財務活動，也就是所...more

退休後完成的第一個里程碑!! 我的書《服務建議書之製作》將自己退休後擔任專案評審委員之心得，提供相關規劃人員參考製作，即日起於三民書局正式上市!! 本書提供專案計畫之製作編寫技術，期望讀者閱...more

工廠管理架構及組織運作本就是一個相當浩瀚的管理科學，現在一般市面上介紹工廠經營或工業管理，都是以條文式方式來介紹，讓人讀起來總是有一種隔了一層紗的疏離感。 在本書《圖解工廠構造與管理》中，...more

在飲料灌裝輸送線中，由於單元設備如灌裝機、貼標機等大多由專業廠商提供，此如何快速設計出滿足飲料生產線要求的灌裝輸送線，已成為當前飲料機械製造企業重點關注的問題。同時由於受生產線場地的限制，而...more

「輕鬆.財較好!」中，作者也運用簡單的個案例子，來介紹及拆解個案中財務計劃的結構，可使決策者在「多項」研發項目或專題的投資之中，理解、比較和分析其中的優劣，從而一同考慮到資源運用後回報有否最佳...more

輕鬆掌握生產管理的三大要點! 計畫×安排×進度管理 ☑讓工作效率更提升! ☑部門間合作更順利! ☑拓展更多商業機會! 提到生產管理四個字，一般人可能會認為這是一門複雜難懂的知識，但其實它和我們的...more

不用計算、輕鬆學會 各行各業都必備的品質把關技巧! 從基礎概念、品管七大手法到檢測方式， 深入淺出講解提升品質與市場競爭力的 全方位入門書! 「那家超市的蔬菜品質很差，別家超市的蔬菜新鮮多了。」...more

本書用最深入淺出的方式，簡單闡釋「六標準差設計」(Design For Six Sigma; DESS)的概念。 在作者的前一本書《我懂了!六標準差》中，喬慘遭資遣。可是和老友賴瑞共進午餐之後，卻對他的人生起了莫大的變...more

還在使用古老、傳統的壓迫手段管理部屬嗎?「人才」是企業最重要的資產，把部屬培養為人才，是經營上的一項重要投資，也是企業得以永續發展的重要關鍵! 本書提出五大法則：一是對部屬的私人生活進行間接...more

本書就提升企業競爭力的五把金鑰──勞動契約(勞動合同)、工作規則(管理規章)、薪資結構調整、績效及獎金方案、員工風險轉嫁規劃及企業安定責任準備金，提出卓越見解，為兩岸企業老闆、勞工、高階主管、保險...more

只要當上主管，老闆一定會問的五大問題是—— ‧漲價5%，公司營收可以增加多少? ‧壓低人事成本12%，能增加多少毛利? ‧貸款利率6%，公司賺的會不會都拿去付利息了? ‧花了這麼多錢做廣告，得多賣多少個...more

企業在經營過程中，為了消除或降低不確定性所衍生的風險，必須提早規劃。若能編製預算，可讓經營者與部門主管預先得知，公司未來一年甚至三至五年的營收、成本、獲利狀況以及資金是否足夠，作為制定決策時...more

本書的內容以產品的開發順序為主軸，從客戶的需求開始，至客戶滿意為止，點出任何成功的產品，最重要的是要能夠隨時查覺出客戶(市場)的動態，以滿足其需求。 本書特色 從研發工程人員在產品開發過程中最...more

企業競爭優勢的來源，就是思考如何能拉大創新程度，另一方面又能縮短研發時程，稱為快速創新。而達成這種研發管理高度成熟的先決條件，是企業必須要有非常完善的研發管理制度。 本書以研發新產品或新服...more

「人事管理」是指企業對人力的獲取、培育、激勵、運用及發展的管理過程與活動，企業的最大資產是人，如何妥善處理人事問題，將是整體營運能否有所突破的指標。 本書以企業如何有效招募人才為起始，強調...more

政府採購法自民國八十七年立法，歷經九十年、九十一年兩次修正，明確規範政府採購的定義、廠商招標、決標、履約管理、驗收、爭議處理、罰則及廠商資格、原住民保護等等條款，對於亟欲承攬政府公共工程的廠...more

生產管理的知識豐富而繁雜， 其終極目的，是運用最經濟的方式製造最優質的產品。 生產系統中的每個環節都影響到企業的整體獲利： 合理化的動作與時間分配，可以帶來有效率的勞動成果； 生產迅速化...more

本書精選人力資源工作者在制度規劃時必須具備的基本職能，區分「工作規則」、「勞動契約」、「承攬、委任契約」、「競業禁止合約」等四篇。 本書特色 一、詳細剖析相關法律須知，藉以釐清實務上勞資雙方...more

理論一看就懂，管理真輕鬆! 企業主、經理人、上班族、股票族、商管科系學生 最需要的輕鬆管理叢書! 讓本書教你查帳方法，有效管理自己的公司和金錢! 財務報表是否允當表達，不僅需要公司董事會成...more

理論一看就懂，管理真輕鬆! 企業主、經理人、上班族、股票族、商管科系學生 最需要的輕鬆管理叢書! 讓本書幫助你活用資金，有效管理自己的公司和金錢! 根據統計，企業營運危機大多是由於現金流管...more

管理學大師彼得.杜拉克曾經這麼說：「在二十一世紀知識經濟時代，員工是企業最大的負債，而『人力資源』卻是企業最大的機會。」現今社會早已不是一個單打獨鬥的世代，你必須適當地借人之力，才得以成己之...more

作者簡介 周志盛老師 學歷： 國立成功大學企業管理學系畢 國立中正大學勞工研究所碩士 資歷： .經濟部中小企業處榮譽指導員/經營輔導專家 .經濟部中小企業處創業諮詢服務團顧問 .行政院勞委會勞工教育講師...more

激勵有道 業績滿分 世界級激勵大師的壓箱寶 只要短短五天，改寫人生 主管是透過他人實現自我的過程， 主管的工作在於讓部屬心悅誠服的追隨自己的意志， 身為主管如果不懂得激勵之道，就不會有成...more

中衛中心成立二十來與產業界的朋友一同攜手合作，寫下許多動人的體系故事，這些支持體系發展的業界朋友，及中衛體系的輔導人員，都是全球時代下的無名英雄，而中衛中心所彰顯的夥伴精神，更為產業合作注入...more

擁抱世界、掌握資源，就在【聰明用人 圓融做事】八字箴言! 借人之力，成己之實!贏得人心就是贏得力量! 在這瞬息萬變的社會裡，憑實力埋頭苦幹，卻總是無法出頭天的人多如過江之鯽，你，知道問題在哪裡嗎...more

過往品質被定義在產品的檢驗上，但現今，品質不再是狹隘的產品良窳管控，其所代表的是一種精神、理念、文化。然而，不論是「大Q」或是「小q」，兩者都是企業經營中重要的一環，唯有持續不斷的改進(團隊改...more

所謂的『黑白講』是講得「黑白分明」、講得「通俗」、講得「明白」。你知道『窮寇莫追』、『救急不救窮』、『錦上添花不如雪中送炭』、『一日不見如隔三秋』、『海枯石爛；永世不渝』…等諺語也可以用財務...more

處於瞬息萬變的經營環境中，對員工來講，很多人一直都在不停的尋找適合自己發展的最佳平台，薪水已不是他們考慮的唯一因素!為未來做準備、為成功打基礎、要自信力、要成就感，發展與成長已成為他們關注的...more

22條管人高招，條條都是企業管理的成功法則，深入剖析領導人的經驗，融合企業成功之道，讓您成為一個成功的領導者。 管人也有誡律與法則，如何才能管得有章有法、指揮落定?讓被管的人心甘情願、心悅誠服...more

98年度協助企業人力資源提升聯合型計畫績優聯訓計畫案例。...more

貓型員工的時代──超越自我實現的幻想 不對「自我實現」抱持幻想，不為了出人頭地而汲汲營營於小事，背棄滅私奉公主義，在喜歡的領域裡深研……。 職場上的這種貓型員工逐漸增多了，公司裡若只有忠犬型員...more

頂尖企業運用人力派遣已成常態，它，更是節省人事成本的特效藥! 想為公司創造更大的獲利空間嗎? 從入門到運用自如，本書助您快速為企業「瘦身」! 台灣的派遣市場在6年內成長6倍!在景氣寒冬下，企業緊縮...more

全世界1000位訓練師上課所採用的幽默秘笈，以趣味無窮的娛樂故事創造清晰具衝擊力的競爭者。本書是為了培養高訓練能力的「訓練師」、「企業管理人士」彙編而成的教導書，指導企業管理人士成為成功的訓練師...more

小湯姆在班上成績一直倒數，無法進步，父母討論後決定幫他轉進一所天主教學校。開學第一天，湯姆開始向偉大的世界冒險，放學回家後，他突然閉門苦讀，第一次成績單數學拿到A，他父母驚喜萬分，紛紛詢問原...more

誰是最好的訓練者?就是使用簡短活潑的話語，讓聽眾了解所傳達的理念，一套帶領成功的模式，正在改變企業用人與管理的方向。作者融合了多個趣味故事，以流暢的文筆說明有效的教育訓練方法，內容閱讀起來寫...more

本論文集是歷史學者利用臺拓檔案所撰寫的專文，包括王世慶之《臺灣拓殖株式會社之土地投資與經營》；張炎憲、范雅鈞合撰的《臺灣拓殖株式會社在臺灣之工礦事業經營》；周婉窈之《從「南支南洋」調查到南方...more

每個人都渴望成功，追求成功。在普通人看來成功或許遙不可及， 但實際上，成功的主動權就掌握在自己手中。 事實上，成功與失敗的最大分野，來自不同的心態。 積極的心態是開啟成功的鑰匙， 消極的態度則是...more

在《放手經營》中，錢德勒和布萊克為所有管理者提供出一個新願景。透過故事、例證以及讀者可實際應用的生動練習，本書向所有管理者(新手或老手)展現出如何訓練和開導員工，而不是盤旋在他們肩膀上啄刺他們...more

本書特色 作者以基礎之管理報表編製開始，使用淺顯易懂之文詞，讓讀者有一概念之基本常識後，再加以分析報表中之數字涵義與管理之關係為何，一面用實例來說明管理會計重點，一面又加入新的管理會計觀點...more

忠誠你才能成就自己忠誠是一個人最重要的高潔品格你會因為自己的忠誠贏得老闆的信任，老闆會因你的忠誠把你當作朋友看待，關鍵的時候會把重要的事託付給你。對事業的忠誠還能夠贏得朋友的高度評價，甚至能...more

為配合本館工業史蹟展示廳的學習手冊...more

透析你的人才寶庫，開發員工的職場潛能，提升企業的競爭力!成功領導者的象棋管理哲學，讓你用對人才做對事，創造最佳的競爭優勢! 橫跨兩岸三地，頂尖管理大師首度攜手合作!中國人力資源公轉私管理領域第...more

領導是什麼? 管理又是什麼? 如何在老闆與員工之間找到最佳平衡點? 如何激勵員工使其樂在工作? 很多當上管理階層者，不論是中小主管或高階主管，常常都要大嘆一聲：「唉!做事容易，帶人難。」 作者簡介 ...more

隨著科技之發達，安全技術日新月異，職業災害卻未成比例減少，因而突顯了安全衛生管理系統的重要性。有鑒於該管理系統之重要性，英國標準協會於1996年公佈英國標準BS 8800: 職業安全衛生管理系統指南。該...more

從職能培訓到創造績效 從生到管理制度的設計，終究都是由人來完成，因此一個企業競爭力、工作績效如何，關鍵在於人力資源的有效運用，進而提升企業的組織效益。世界著名總裁傑克?威爾許曾說：「我們的技...more

無論時代如何變遷，任何一個體系、流程或團隊都需要一名優秀的領導者。 優秀的領導者能夠將「普通」的員工變為敬業的員工，幫助員工釋放內在潛能。他們識別和理解手下的員工，在員工之間、員工與顧客之...more

「條條大路通羅馬」，誰說只有最擁擠的那條道路，才能通往成功? 當經營面對危機，生意遭逢考驗，不妨換個方向或態度吧!其實，只要轉個身，就能夠看見被人所忽略的商機，在不起眼的角落等待著你。 本書特...more

會計的大眾化應從會計知識及其應用技巧的平易化著手。如何讓想利用財務會計資訊的一般人士，不必研習高深理論，只要具備應用財務會計資訊的起碼知識，就可達到看財務資料能了解企業概貌，進一步為企業繪出...more

本年報為94年1月1日起至94年12月31日止辦理之各項重要業務及成果績效之年度報告，除配合本會工作安全目標，為本所94年間辦理之各項業務及活動做一總結之外，並希望透過本年報之編撰，增進各界對本所知瞭。...more

人才的培訓是企業最重要的一環，身為一個現代企業的CEO，用人要根據人才的能力進行安排。想讓人才發揮作用，不斷進步就需要有完善的環境，若環境不符合，人才即使有比爾.蓋茲、麥克?戴爾的能力，也會徒勞...more

美國著名的管理學家湯瑪斯?彼得曾大聲疾呼：「一邊歧視和貶低你的員工，一邊又期待他們去關心產量和不斷提高產品品質，無異於作白日夢!」 有員工，才有企業；只要肯對員工付出，企業就一定能夠得到加倍...more

想讓員工乖乖聽話，光會罵人一點用也沒有，身為一個現代的領導者，想要成功，你不得不多準備幾招「撇步」。本書囊括了所有領導者必須具備的知識與手段，讓你輕鬆地把員工管得服服貼貼，完全不必費力。 本...more

你覺得帶人很累嗎?為什麼講的話，交待的事，常常無法達到預期的效果，而備感辛苦。 其實帶人並不難，只要用對方法用對人再加上在員工身上多用點心，那你將會有意想不到的收穫和事半功倍的效果!...more

面對市場的自由競爭及經營環境的改變，國內企業欲取得經營新機，勢必放眼天下。但隨著台灣母公司業務不斷往外發展，使得人數日益減少；而國外子公司業務及人數卻成倍數成長。 「以大管小容易，但以小管...more

現在，眾多的企業管理者都面臨著相同的一種困惑：為什麼薪水和福利不斷的增長，而員工的熱情反而下降呢?怎樣才能讓員工將自身的潛能發揮出來，並且主動熱情地投入到工作中，甚至不計得失地為企業的發展做...more

人才就像千里馬，是能助你馳騁商場的好幫手。在分秒必爭、強者生存的競爭模式中，優秀的人才是眾所矚目的焦點，誰能夠洞察先機、延攬人才，誰就打開了通往勝利之途的大門，在強手雲集的商戰中，就多了一張...more

本研究藉由分析因梯子媒介物而發生職災的案例，研究新型的作業用安全梯，能以機械工作的原理及機構的改良，增加梯子的安全性，並藉此改善勞工使用梯子的風險....more

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本研究分析先進國家安全衛生相關法律，並召開兩場座談會，聽取學者、行政官員、勞動檢查人員、事業單位勞工安全衛生工作負責人、未納入適用範圍之代表等意見，研究結果提供政府修法參考。...more

本研究藉由實驗測試粒徑4.5奈米~5微米之氣膠微粒對於纖維性濾材之穿透特性。研究結果顯示，並沒有觀察到微粒熱彈跳的現象，濾材最易穿透粒徑也從傳統的次微米粒徑範圍向下移至40~50奈米之間。...more

本書為已經在大陸地區經營的台商以及即將進入投資經營的台灣企業，提供現代經營管理的觀念與實務做法，所編撰的經營管理實務操作手冊....more

如果你是一個管理者或培養訓練師，將這些遊戲、故事、幽默和案例運用於你的管理培養訓練與日常交際生活之中，那麼一定能夠使你談笑自如，魅力煥發。即使是一名普通的讀者，都能夠從這套叢書中得到智慧的啟...more

如果你是一個管理者或培養訓練師，將這些遊戲、故事、幽默和案例運用於你的管理培養訓練與日常交際生活之中，那麼一定能夠使你談笑自如，魅力煥發。即使是一名普通的讀者，都能夠從這套叢書中得到智慧的啟...more

『我竭誠希望這本書能在全世界影響更多有思考力的人，讓他們不僅是開發活動及其結果的旁觀者，也成為改革新政的支持者與參與者。』─Medha Patkar，印度納馬達河谷人民運動 日益嚴重的貧富、城鄉、資源與...more

我們一生跟錢脫離不了關係，只要生活，就需要跟錢打交道。 本書就是要你跟孩子“講錢”。讓孩子掌握正確的金錢意識，使他成為金錢的主人。孩子是最優秀的發問者 常見問題一：我們有沒有錢? 常見問題二：為...more

一本窺探「成本未降，不收費」世界級成本控制與獲利提升領導顧問的實用節流寶典。不論你公司規模大小，來自哪個產業，本書都能助你有效提高公司獲利…。 有效輔導全球超過40,000個企業，降低成本費用、提...more

「管理是把事情做的正確；領導是做正確的事情。」---杜拉克 管理是一種基層上的焦點：「我怎樣才能夠完成某些事情?」領導則在於處理高層線的問題：「我要完成什麼事情?」...more

【說到不如做到】，它反映出【做到】是向自古以來對人們行為準則的基本要求。最簡單的道理往往蘊涵最豐富的內容，如今，這句凝結人類千百年生存智慧的諺語，經過全新的詮釋，被賦予生動、豐富的意義，從而...more

創造管理奇蹟，倍增員工績效。每個人都有拇指，每個人也都知道要多豎起拇指，但對領導者而言，並不是多豎起拇指就能解決一切的難題，這需要高瞻遠矚的眼光和智謀的技巧。更重要的是相同的拇指在不同環境中...more

你有愛搞怪的部屬嗎?還是苦於應付頭痛花招的主管?理財要有方，理才更是如此，三道見解精闢的用人祕法，為你剖析馴服人才的良方，更教你成為得人得心的雙贏領袖! 本書精采內容包括 人才是企業的潛在增值...more

究竟，伯樂與千里馬要如何才能夠相遇?……透過三國英豪人物的發聲，批瀝歷史的智慧，讓我們得以深刻地了解在這個世代、這個職場，可以麼做、應該怎麼做，才能讓自己成功而有效地謀得自己想要的工作、徵聘到...more

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沒有不能用的人，只有用不好的人。老人的優勢是經驗，年輕人的優勢是衝動；男人的優勢是力量，女人的優勢是韌性...... 如何懂得善用每個人的才能，這之中其實大有學問。正可謂：莫道天下無人用，只因對面...more